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"中國(guó)李寧"，能否救李寧？
李寧凈利降6成 五大體育品牌中凈利墊底
半年盤(pán)點(diǎn)丨運(yùn)營(yíng)效率提升 體育用品業(yè)績(jī)普漲
安踏“換位”
6大國(guó)產(chǎn)體育品牌，福建泉州獨(dú)占4席，為什么泉州那么牛？
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17歲背600雙鞋孤身北漂，10年打下700億帝國(guó)，如今他讓耐克阿迪睡不著覺(jué)
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運(yùn)動(dòng)服裝前景廣闊 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝四大龍頭企業(yè)分析
本土運(yùn)動(dòng)品牌的下一個(gè)十年：群狼環(huán)伺，逆水行舟
終于...我們把四大國(guó)產(chǎn)體育品牌的年報(bào)擰干了水，最后剩下這些干貨
360億抓住那只“鳥(niǎo)”! 安踏大牌全家桶養(yǎng)成記
“自嗨”還是實(shí)力？特步丁水波的240億目標(biāo)跑到哪一步了？
3500億的安踏，距離阿迪還差幾個(gè)鴻星爾克
本土六大體育用品企業(yè)2012年中報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析
獨(dú)家｜對(duì)話李寧：?jiǎn)滩妓故交貧w，他如何改造李寧
越過(guò)百億門(mén)檻的安踏未來(lái)十年想做到千億規(guī)模
越被做空越在擴(kuò)張，安踏在賭什么？
安踏半年報(bào)又大漲，這10個(gè)隱藏的市場(chǎng)信息才是行業(yè)干貨
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