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36氪獲悉，我們曾經(jīng)報道過的眾籌平臺“摩點”宣布完成超 1 億元人民幣 A 輪融資，本輪融資由由微博領(lǐng)投，真格基金、華誼兄弟、觸控科技、華創(chuàng)資本、華興資本等天使輪股東跟投。 摩點創(chuàng)立于 2014 年，主要針對偏設(shè)計向的獨立游戲、粉絲應(yīng)援、動漫、線下音樂會等細(xì)分領(lǐng)域項目進(jìn)行眾籌，86 版《西游記》三十年音樂會、87 版《紅樓夢》三十年音樂會等項目的前期眾籌主要都是在摩點上完成的。2017 年，摩點的眾籌總金額接近 1 個億，付費用戶 40 萬。 摩點創(chuàng)始人及 CEO 黃勝利告訴36氪，本輪融資后，摩點也將成為微博眾籌的獨家業(yè)務(wù)提供方和運營方，并獲得微博錢包和PC端管理中心的眾籌業(yè)務(wù)入口位置。  具體到業(yè)務(wù)運營層面，摩點將重點在以下兩方面進(jìn)行布局： 首先是電商。在獎勵眾籌的模式下，參與眾籌是用戶獲取周邊禮包、演出門票等產(chǎn)品的途徑，但當(dāng)眾籌結(jié)束后，項目方也需要一個固定的平臺場景對這些產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)售賣，除了流量足夠垂直外，作為是摩點能夠發(fā)展電商業(yè)務(wù)的前提優(yōu)勢。 其次是拓品類，平臺計劃從今年開始向科技硬件、生活方式、食品等拓展。 黃勝利告訴36氪，在接入微博后，考慮到微博上創(chuàng)造者們的眾籌需求會更加豐富，拓品類是自然而然的事情，而團(tuán)隊在泛文娛領(lǐng)域相對成熟的運營經(jīng)驗也是拓品類的基礎(chǔ)前提，但其實擴(kuò)品類更大的挑戰(zhàn)在于對于多領(lǐng)域的項目風(fēng)控點的把握，需要在后期的運營中不斷完善。 對于這次融資以及在眾籌領(lǐng)域的合作，微博 CEO 王高飛表示“期待摩點能夠幫助更多的創(chuàng)作者試水商業(yè)變現(xiàn)，進(jìn)一步完善微博生態(tài)，激發(fā)更多原創(chuàng)。”單項目的眾籌是目前國內(nèi)眾籌的主流，但內(nèi)容創(chuàng)作者的變現(xiàn)需求是更加多元和多樣的，更加穩(wěn)定的內(nèi)容變現(xiàn)是他們的訴求。除了以具體的作品產(chǎn)出進(jìn)行眾籌外，Patreon的“內(nèi)容眾籌”或許也是一個新的思路。 不同于在國內(nèi)聲量更大的 Kickstarter 和 Indiegog，Patreon 是一個“粉絲為藝術(shù)家眾籌的平臺”，即以藝術(shù)家個人或工作室為單位主體獲得資金支持，目的在于為就旨在為內(nèi)容創(chuàng)作者們提供更穩(wěn)定的內(nèi)容變現(xiàn)方式。 在 Pateron 上，眾籌分為兩種形式：每月定期定額度地贊助藝術(shù)家（給人贊助），或者一次性付費，贊助某一項具體作品的達(dá)成（給項目贊助），目前后者占到了主流。  正在摩點眾籌的《Lost in Alexander McQueen—筆下麥昆》春然畫冊出版計劃 項目贊助很好理解，即不同的贊助金額對應(yīng)的是不同級別的產(chǎn)品，直接對藝術(shù)家的贊助則會根據(jù)贊助金額區(qū)分粉絲能夠查到到的藝術(shù)家作品的時間和內(nèi)容范圍等。所以本質(zhì)上，直接對藝術(shù)家的贊助實際上也是一種內(nèi)容付費，而在收費制度上，按月收費對藝術(shù)家來說更長期，更穩(wěn)定，也更能保障內(nèi)容的生產(chǎn)質(zhì)量。 根據(jù)盈燦咨詢的《2017年中國眾籌行業(yè)年報》，截至2017年12月底，全國正常運營眾籌平臺共有 209家，與 2016 年底的 427 家相比，跌幅達(dá) 51.05%， 眾籌在行業(yè)環(huán)境和業(yè)務(wù)模式均面臨了一定的瓶頸。 無論是現(xiàn)階段國內(nèi)消費者更高的內(nèi)容付費意愿、摩點在過往的運營中積累的內(nèi)容創(chuàng)作者資源以及微博上內(nèi)容創(chuàng)作者的持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求，像 Patreon 一樣做直接以內(nèi)容創(chuàng)作主體進(jìn)行眾籌或許可以成為摩點在業(yè)務(wù)模式上做創(chuàng)新的機(jī)會點所在。
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