文：蔡壘磊

先回答一個問題，人本善還是本惡？善惡都是錯的，人就是人，沒什么天生壞種，也沒什么天生好種，每個人出生后，有且只有一個出廠設(shè)定，那就是“活下去”，沒了。一切妨礙他活下去的，天王老子他也不買賬；而對他生存有利的，他就會為了再次得到生存資源而粘你，假裝跟你好，聽你的話，受你的約束——到了他覺得自己有一定的生存能力了，就會進(jìn)入所謂的“叛逆期”，即不愿意讓渡自由意志給你了。

之所以人后來有了善惡，都是環(huán)境造就的，但這個環(huán)境究竟是把人導(dǎo)向善還是導(dǎo)向惡？靠的是這個環(huán)境，這片土地上的規(guī)則，也就是頂層設(shè)計。善惡這種東西，說白了，不過就是一種“行為傾向”，如果頂層設(shè)計是“殺人放火金腰帶，修橋鋪路無尸骸”，那人人就都會變成壞人；如果扶老奶奶過馬路能拿100萬，那死了還沒火化的奶奶，也會被孫子抬出來天天來回過馬路——它不是說這個地方的人原本就是好人或是壞人，而是每個人都會根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?guī)則，和做事的結(jié)果，來調(diào)整自己的行為，唯一的目的就是增加自己的生存概率。

所以要一個地方善，頂層設(shè)計就得讓那些善的行為得到實際的好處，讓惡的行為得到實際的壞處——必須是實打?qū)嵉?/strong>，如果10個人貪污，只有2個人會被發(fā)現(xiàn)，最終只有1個人會被處理，那這個社會當(dāng)然是人人想當(dāng)官，人人要貪污。這種東西靠喊口號有個屁用？一個人做事，另一個叫紀(jì)委的人去監(jiān)督，再用一個紀(jì)委的紀(jì)委去監(jiān)督紀(jì)委，繼續(xù)往上推導(dǎo)你就會發(fā)現(xiàn)，權(quán)力越來越集中，能管的人越來越少，這里的邏輯根本就是無法閉環(huán)的。所以怪貪官壞是沒用的，你去了你也壞，本質(zhì)是頂層設(shè)計有毛病。

頂層設(shè)計的問題，我稱它為“問題的問題”，即“問題之源”，或“問題之母”。很多人的人生，隨時都在出各種各樣的狀況，本質(zhì)上就是他們的頂層設(shè)計有問題，比如我看到一些老人，感嘆兒女不孝順，說幫兒女買了房，帶了孩子，存款也給了，兒女還是又吸血又不孝順——其實一點不用感嘆什么人心不古，就是你自己有毛病，你以為“父母愛子女，則為之計深遠(yuǎn)”，于是要把最好的給他們——狗屎，全是狗屎，它就跟那些在戀愛中無邊界對對方好的癩皮狗一樣，本質(zhì)上正是你把對方變成了壞人，而不是對方原本就是壞人。

你想要懂頂層設(shè)計，要學(xué)的是人性，先把那些老古董毒概念全部拋掉，然后想想子女孝順你，是為什么？三個目的，錢，樂子，和社會共識評價。社會共識評價包括符合別人眼里的好形象，和符合自己心中的好評價，所以你要怎么做？要多夸他孝順，給他捧上去，他就會為了拼命去靠近那個被夸的形象，不自覺地多做點事。當(dāng)然他不夠符合你夸獎標(biāo)準(zhǔn)的時候別亂夸，否則就不值錢了，而且這會對他造成間歇性刺激，讓他更愿意去爭取好評價，尤其是別人也夸的時候，效果更好。錢就更不用說了，你把錢都給了，還能吸引他什么呢？我看某紅書和某乎里的很多年輕人，都已經(jīng)把爺爺奶奶姥姥姥爺和爸爸媽媽的錢都算在了自己的個人資產(chǎn)里了，跟腦殘一樣，他能不盼著你早死？當(dāng)然這也怪很多傻逼父母天天在那兒光給孩子畫餅說“這些都是你的”——你光畫未來的餅，拿現(xiàn)在的收益，就你會算計？那能沒有副作用嗎？

所以你說孩子孝不孝順取決于什么？你教育他800遍卵用沒有，這玩意兒不是教育出來的，是頂層設(shè)計出來的。

同理，一家公司的老板如果發(fā)現(xiàn)自己的員工都沒什么產(chǎn)出，個個都很會摸魚耍滑，只會匯報ppt，但出不了成績，也不是員工的問題，一定是你的頂層設(shè)計有問題，你的水平不夠，要學(xué)習(xí)，要進(jìn)修，要測試，要調(diào)整。

再比如很多人的婚姻，經(jīng)常為了錢扯不干凈，一個說你“花太多了”，另一個說“我都花在共同的地方了”，還有男人偷偷轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，女人偷偷補貼娘家之類的事情，屢見不鮮——本質(zhì)是什么？頂層設(shè)計就有毛病。兩個人的錢，你讓一個人去管，去決策如何使用，股東決策比例又是災(zāi)難式的50:50，被管錢的股東還不常常查看賬目，就算看了，很多賬目也沒有票據(jù)，那自然就有很多紛爭——哪怕暫時沒有紛爭，也會把一些事情埋在心底，吵架的時候都一次性端出來說。

如果你從頂層設(shè)計上就直接避免了呢？比如為什么要混在一起？如果法律規(guī)定只要結(jié)婚就必須混在一起，那不結(jié)不就行了？或者你的錢很多，那就學(xué)一下東哥，一次性設(shè)計完就不用防來防去的了，那這些爭吵自然就都不存在了，但凡多給的，就不是“應(yīng)該”，而是感動了。

所以你發(fā)現(xiàn)沒有？問題多的人，多是頂層設(shè)計出了問題，它是母問題，它的問題越多，導(dǎo)向性越錯誤，子問題就越多——母問題會不間斷地產(chǎn)出子問題，讓你疲于奔命，而你通常來回解決的，就是那些子問題，和和稀泥，掩蓋一下問題，最終結(jié)果就是沒過兩天又要解決問題了——就像一個架構(gòu)混亂的系統(tǒng)，動不動就報bug，動不動就得去修。很多人說中年男人難，中年女人難，其實都是沒有能力，沒有意識去徹底解決一些母問題，所以自己把自己搞得很難——即生活不是本來就難，而是人的認(rèn)知和能力不同，導(dǎo)致了生活的難易差別。

最后說說投資，我可以這么說，99.99%的人在投資上的失敗，都是頂層設(shè)計上的錯誤。當(dāng)人們還在反思“紀(jì)律執(zhí)行不到位”，從而怪自己的“意志力太差”的時候，我看到的是，為什么沒有主動進(jìn)入一種“必須執(zhí)行紀(jì)律”的規(guī)則？很多年前國外有個網(wǎng)站，你可以在上面制定一個計劃，然后打進(jìn)去保證金，設(shè)定一個接收人，這個接收人可以是你最討厭的人，如果你沒能證明自己完成了計劃，這筆錢就會劃給對方——這就是一種“必須執(zhí)行紀(jì)律”的規(guī)則，沒能執(zhí)行紀(jì)律不是你的問題，但沒能進(jìn)入這種強(qiáng)制執(zhí)行紀(jì)律的規(guī)則，就是你的問題。

投資上的問題，頂層設(shè)計只有三項：配比，現(xiàn)金流，機(jī)制，沒了，其他都是扯淡。

所謂配比，有沒有按照杠鈴策略？有沒有把現(xiàn)金流回報類資產(chǎn)和風(fēng)險資產(chǎn)都配上？有沒有對各類資產(chǎn)的回報日進(jìn)行錯層設(shè)計？

所謂現(xiàn)金流，你的主動收入，被動收入是否穩(wěn)定且不斷增長？

所謂機(jī)制，你有沒有對你不執(zhí)行某種策略進(jìn)行現(xiàn)金懲罰的強(qiáng)制制度？

其他什么止盈止損，什么七七八八的策略，全都是狗屎。

頂層設(shè)計的目的，就是把行為和利益進(jìn)行統(tǒng)一，你想讓老鼠怎么走迷宮，就必須在那條路上涂上蜂蜜，就這樣，而不是教它傳統(tǒng)美德，教它克己奉公，教它要有大格局。

你的頂層設(shè)計對了，事情就自然會朝著你想要的方向進(jìn)化；而如果你不在頂層設(shè)計上拼命思考，拼命調(diào)整，那你就得在它的衍生事情上，有處理不完的問題——忙碌奔波，辛勤努力，把自己搞得焦頭爛額，結(jié)果還更差。

（完）

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我是蔡壘磊，感謝你的閱讀。