一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)好不好，核心看領(lǐng)頭羊。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，可以帶動(dòng)一群羊，一個(gè)羊一樣的領(lǐng)導(dǎo)者，即便給您一群狼，也取不到好的成就。

一個(gè)好的管理者，其核心的不是自身的能力永遠(yuǎn)高于團(tuán)隊(duì)的任何一個(gè)員工，而是擁有好的管理、協(xié)調(diào)、配合和控制。

越是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，每天做對以下8件事，必然深受員工愛戴，會(huì)有很多的員工爭相追隨，和他一起奮斗未來。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，每天都會(huì)做對哪8件事情呢？下面我們一起來看看

一

開會(huì)

每個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)都離不開開會(huì)，開會(huì)是任何部門都不可或缺的一部分。一個(gè)好的會(huì)議，可以讓團(tuán)隊(duì)明確清楚各自的目標(biāo)，可以提升大家工作的效率，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少錯(cuò)誤發(fā)生。

會(huì)議也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步融合關(guān)系，加深了解的過程，除了能解決工作本身的問題，提煉不同員工的優(yōu)勢和劣勢，供大家互相有無，作為借鑒學(xué)習(xí)。

另外會(huì)議還可以鼓舞團(tuán)隊(duì)精神，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步了解團(tuán)隊(duì)精神，不怕失敗，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、一起向前沖的精神。

二

計(jì)劃跟蹤

做任何事情，必須要制定執(zhí)行計(jì)劃，并跟蹤計(jì)劃進(jìn)度。

無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人做事，團(tuán)隊(duì)自己都應(yīng)該互相協(xié)調(diào)，統(tǒng)一制定計(jì)劃，并在過程中把持一定時(shí)間的進(jìn)度跟進(jìn)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，以便及時(shí)糾正。

如果團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中遇到問題，作為領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決問題，不影響項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)也讓團(tuán)隊(duì)有很好的氛圍。

三

布置工作

職場上一直信奉一句話：“當(dāng)日事當(dāng)日畢?！?/span>

職場中，并不是所有的員工都有很強(qiáng)的自律性，很多人可能來到公司都不知道自己今天的工作具體是啥？

那作為領(lǐng)導(dǎo)的你，務(wù)必安排好員工當(dāng)天的工作任務(wù)，并且要明確驗(yàn)收要求，不要不清不楚。

布置工作也可以看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平和能力。你布置的目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度、結(jié)果越清晰，員工的效率也就越高，說明你的能力也就越強(qiáng)。

四

巡視檢查

很多管理者其實(shí)不懂管理，認(rèn)為自己身為領(lǐng)導(dǎo)，就是對下屬指手畫腳。

其實(shí)優(yōu)秀的管理者絕對不會(huì)坐在公司指手畫腳，而是深入員工工作中，進(jìn)行走動(dòng)式管理，及時(shí)了解員工的工作情況和進(jìn)度，以及了解他們有沒有遇到問題，需要自己出面溝通解決。

并在過程中對做的好的員工，及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，讓員工覺得自己做的工作有價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心進(jìn)度。

五

備忘錄

好記性不如爛筆頭，一個(gè)管理者，本身事情也很多，所以需要借助備忘錄把事情記錄下來，避免有些事情遺忘掉沒有做。

備忘錄也有其他好處，比如你發(fā)現(xiàn)員工有亮點(diǎn)，你可以具體記錄下來；工作中你有新的心得體會(huì)，也可以及時(shí)記錄下來，方便后期用到。

六

個(gè)別談話

及時(shí)和員工進(jìn)行溝通，了解員工的工作及生活情況，及時(shí)給予鼓勵(lì)和談話。

定期和不同類型的員工談話，對于管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)非常重要，可能員工也有很好的建議給到您，助力團(tuán)隊(duì)變得更好。

也能夠從團(tuán)隊(duì)中了解到每個(gè)員工的心理想法，對于團(tuán)隊(duì)融合、制定工作規(guī)范、招聘新人都有很好的幫助。

七

反省

每天每周每月進(jìn)行自我反思和自我審查，回顧當(dāng)天的工作情景，發(fā)現(xiàn)不足之處，找到問題根源，及時(shí)改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

失敗是成功之母，所有的成功都在失敗中不斷地總結(jié)提煉而來。

不懂反省的人，是發(fā)現(xiàn)不了問題，或者說發(fā)現(xiàn)問題也不知道如何改進(jìn)，這樣的人或者領(lǐng)導(dǎo)者都很容易栽跟頭，浪費(fèi)大量的時(shí)間，進(jìn)步極其緩慢。

八

明日計(jì)劃

提前制定計(jì)劃，做事才有方向，不會(huì)慌慌張張，看著是按部就班，實(shí)則是有條不絮且穩(wěn)步進(jìn)行中。

提前制定計(jì)劃，可以發(fā)現(xiàn)工作中的問題，也就可以提前去尋找解決方法，提升效率。

如果你不制定計(jì)劃，第二過來工作就會(huì)一頭霧水，不知從而下手，導(dǎo)致工作一塌糊涂，既影響心情也影響進(jìn)度。