微博上有一條內(nèi)容,描述的是“不同年齡階段的女生對金錢的看法”: “21歲,有個女同學買了個1萬塊錢的包包,你不理解為什么買這么貴。男朋友說就是為了裝逼,我就不會這么買。 23歲,你認識了一個有錢的姐姐,對你很照顧。她送給你一個愛馬仕的包,你用了以后發(fā)現(xiàn),原來貴的包真的質(zhì)量比較好。 25歲,你分手了。當初說不會花1萬塊錢買包的男友果然兌現(xiàn)了承諾,送你的禮物從沒有超過100塊錢,卻給劈腿對象送了好幾千的花。姐姐告訴你,你就是傻,舍不得為你花錢的人能對你有多好呢? 27歲,你終于明白了先謀生后謀愛的道理,努力了很久開始升職加薪。這時,你發(fā)現(xiàn)月薪3千時出現(xiàn)的男人和月薪3萬時出現(xiàn)的男人真的差別很多。你賺錢以后,給父母買了新手機,父母嘴上說著浪費,回頭就和朋友炫耀。 原來,錢不能代表幸福,但有錢真的容易幸福。” 長大后,我們越來越發(fā)現(xiàn):喜歡錢,并不庸俗。 就如張愛玲曾說過的那句話:我喜歡錢,因為我沒吃過錢的苦,不知道錢的壞處,只知道錢的好處。 但是問題來了,許多讀友時常疑惑:自己明明沒怎么花錢,可為什么總是月光? 今天,為大家介紹6個常見的經(jīng)濟學概念,看完后或許你會明白:你的錢,到底是怎樣偷偷溜走的。 一對夫妻,每天午后必定要喝兩杯咖啡。 有一天,一位理財顧問告訴他們,如果每天少喝這兩杯咖啡,他們30年可以省下40萬元。 看起來要費這么多錢,似乎有點不可思議,但簡單計算一下,的確如此。 假設每天一杯咖啡,一年365天,就是365杯。一杯如果20塊錢,就是7300元。 30年下來,合計就是219000元。 一人是21.9萬,夫婦兩人就是43.8萬。 雖然一杯咖啡并不起眼,但幾十年累積下來的消費金額,卻不少。 這就是拿鐵因子,即:類似拿鐵咖啡這樣、以消費性為主的習慣性支出。 拿鐵咖啡只是拿鐵因子的一種類型,每個人的拿鐵因子并不相同。 簡單來說,只要滿足消費性、習慣性兩個特征,都可以算是拿鐵因子。 它可以包括,跨行提款的手續(xù)費,各種視頻平臺的會員費,各種小吃零食等等。 拿鐵因子影響顯著。 讀友們可以自我評估,如果經(jīng)常反應“不知道啊,好像也沒買特別的東西,就那么花掉了”,那么其中一個關鍵的原因,就有大量拿鐵因子的消費。 商朝時,紂王登位之初,天下人都認為在這位精明的國君的治理下,商朝的江山一定會堅如磐石。 有一天,紂王命人用象牙做了一雙筷子,十分高興地使用這雙象牙筷子就餐。 他的叔父箕子見了,勸他收藏起來,而紂王卻滿不在乎,滿朝文武大臣也不以為然,認為這本來是一件很平常的小事。 箕子為此憂心忡忡,有的大臣莫名其妙地問他原因,箕子回答說: “紂王用象牙做筷子,必定再不會用土制的瓦罐盛湯裝飯,肯定要改用犀牛角做成的杯子和美玉制成的飯碗; 有了象牙筷、犀牛角杯和美玉碗,難道還會用它來吃粗茶淡飯和豆子煮的湯嗎?大王的餐桌,從此頓頓都要擺上美酒佳肴了; 吃的是美酒佳肴,穿的自然要綾羅綢緞,住的就要求富麗堂皇,還要大興土木筑起樓臺亭閣以便取樂了。對這樣的后果我覺得不寒而栗。” 僅僅5年時間,箕子的預言果然應驗了,商紂王瓷意驕奢,便斷送了商湯綿延500年的江山。 這就是棘輪效應,即:人的消費習慣形成之后有不可逆性,即易于向上調(diào)整,而難于向下調(diào)整,尤其是短期內(nèi)很難向下調(diào)整。 簡單來說,就是由儉入奢易,由奢入儉難。 這種消費習慣就好比棘輪卡在棘齒中一樣,只能朝一個方向轉動,回轉則很難。 棘輪效應源于欲望,倘若無法適度限制自己的欲望,你就會被其所綁架。 一日,一對情侶逛街。原本男友只是想陪女友散散心,沒想到…… 女友進入一家服飾店,先看到一件吊帶小裙,標價1000元。 女友:“親愛的,你對我的愛是不是無價的?”男友:“真愛無價。” 女友:“那這件,我特別喜歡,買了吧。”男友立刻去付賬。 這時,導購小姐對女友說:“小姐,我們這里還有外套小衫、靴子、高跟鞋,可以同您的裙子搭配,非常時尚,要不您看看?” 女友被說動,逐一試穿,感覺不錯。見男友回來,女友接著說:“親愛的,你對我的愛是不是無價的?”男友:“那還用說,真愛無價。” 女友:“那你看這些和我的衣服很搭得來,也買了吧。”男友再去付賬,花了3000元。 導購小姐又走過來說:“小姐,您身材這么好,我們這里剛好有一批上等的冬裝,既漂亮又實惠,不過是上個季節(jié)的高檔品,全打4折甩賣。您要不要也看看?” 男友:“大夏天,買什么冬裝?” 女友未表態(tài),隨導購小姐進了屋里,果然看到很多品牌冬裝,愛不釋手。拿了四五套,沖出來對男友說:“親愛的,你對我的愛是不是無價的?” 男友一看女友的架勢,非常尷尬,不得不接著刷卡。沒想到,卡刷爆了。 這就是沖動消費,即:消費者在外界因素促發(fā)下所進行的,事先沒有計劃或者意識的購買行為。 國內(nèi)有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,北京、上海、廣州等大城市,超市中的非計劃購買比率,接近80%,遠比普通人想象的高。 換言之,沖動消費早已成為一個普遍的現(xiàn)象。 然而,如果沖動消費占比過大,越過設定的支出底線,人們往往會負債累累。 只有理性應對沖動消費,做好成本控制,我們才能有所余留。 有一天,一位朋友送給思想家狄德羅一件質(zhì)地精良、做工考究、圖案高雅的酒紅色長袍,狄德羅非常喜歡。于是,他馬上將舊的長袍丟棄,穿上了新長袍。 可是不久之后,他就產(chǎn)生了煩惱。因為當他穿著華貴的長袍,在書房里踱來踱去時,越踱越覺得,那張自己用了好久的辦公桌破舊不堪,而且風格也不對。 這樣的東西,怎么能夠跟自己身上這件漂亮的長袍相搭配呢? 于是,狄德羅叫來了仆人,讓他去市場上買一張與新長袍相搭配的新辦公桌。當辦公桌買來之后,狄德羅神氣十足地看著自己的新書房。 可是他馬上發(fā)現(xiàn)了新的問題:掛在書房墻上的花毯針腳粗得嚇人,與新的辦公桌不配套。 狄德羅馬上打發(fā)仆人買來了新掛毯。可是,沒過多久,他又發(fā)現(xiàn)椅子、雕像、書架、鬧鐘等擺設,都顯得與掛上新掛毯后的房間不協(xié)調(diào),需要更換。 慢慢地,舊物件挨個都更新完了,最后狄德羅得到了一個富麗堂皇的書房。 這就是配套效應,即:人們在擁有了一件新的物品后,不斷配置與其相適應的物品,以達到心理平衡的現(xiàn)象。 配套效應體現(xiàn)出人們“愈得愈不足”的心理。 當然,一般而言,人們對于匹配的追求無可厚非。 但若,消費欲望超過經(jīng)濟實力,影響我們追求更重要的價值,導致本末倒置時,匹配效應就起了副作用。 1929年,美國經(jīng)濟大蕭條,紐約股票市場股票價格大幅下跌。緊接著銀行倒閉,生產(chǎn)下降,工廠破產(chǎn),工人失業(yè)。 之后,金融危機持續(xù)蔓延、深化,將世界經(jīng)濟拖入衰退。整個資本主義體系的國家,都面臨著金融危機和經(jīng)濟周期收縮的雙重打壓。 這時,英國的《每日電訊報》卻報道了一個現(xiàn)象: 就在全球性經(jīng)濟大衰退時期,全球幾大化妝品巨頭,包括法國歐萊雅、德國拜耳斯多夫、日本資生堂等,它們的銷售額,反而呈現(xiàn)出全線飄紅的態(tài)勢。 也就是說,人們一邊喊窮,另一邊又熱衷于買更多的化妝品。特別是口紅的銷量,直線上升。 這就是口紅效應,即:因經(jīng)濟蕭條而導致口紅等特定低價產(chǎn)品熱賣的經(jīng)濟現(xiàn)象。 從理論上來說,經(jīng)濟蕭條,人們收入減少,生活水平下降,更應該節(jié)衣縮食。 但現(xiàn)實情況并非如此。 人們常常有一種心理,雖然經(jīng)濟蕭條,買不起LV的包,但手上的余錢,用來買阿瑪尼的口紅,卻綽綽有余。 這時候,人們往往通過購買類似口紅這樣的廉價非必需品,來獲得心理上的“安慰”。 口紅效應不僅發(fā)生在化妝品行業(yè),也同樣出現(xiàn)在其它行業(yè)。比如說,電影票價、動漫衍生品等等。 認知到口紅效應,可以幫助更加理性地進行消費決策。即便最后仍然要消費“口紅”商品,也會做到消費有度。 日常生活中,市場上的白殼雞蛋,往往比紅殼雞蛋貴。 商家的解釋是:“白殼雞蛋即土雞蛋,是農(nóng)家散養(yǎng)的雞下的蛋。 農(nóng)家雞在自然的環(huán)境下成長,飼料以草子、蟲子、五谷雜糧等為主,綠色天然,雞蛋的營養(yǎng)價值自然會更高一些。 紅殼雞蛋是人工飼養(yǎng)條件下的雞生的蛋,工業(yè)生產(chǎn)條件下的雞以人工飼料為食物,出于增產(chǎn)的目的,會人為地在飼料中添加一些激素,當然雞蛋的營養(yǎng)價值會大打折扣。” 然而,國內(nèi)外專家將兩種雞蛋做了對比研究,結果發(fā)現(xiàn):白殼雞蛋和紅殼雞蛋的營養(yǎng)價值,差距不大。 兩種雞蛋的營養(yǎng)成分,比較結果如下: 蛋白質(zhì):白殼雞蛋比紅殼雞蛋高0.75%左右。 維生素:白殼雞蛋的維生素a、維生素b1 、維生素b2,僅略高于紅殼雞蛋。 脂肪:紅殼雞蛋比白殼雞蛋高1.4%左右。 膽固醇:紅殼雞蛋比白殼雞蛋高0.8%左右。 除此之外,其他的營養(yǎng)成分幾乎相等。 白殼雞蛋和紅殼雞蛋蛋殼顏色不同,主要是由于雞的品種不一樣。 可見,說白殼雞蛋價格高是因為成本大,并沒有什么根據(jù)。然而,很多消費者在購買時,依舊傾向于選擇白殼雞蛋。 這就是消費者偏好,即消費者按照自己的意愿,對可供選擇的商品組合進行的排序。 一般而言,個人偏好會顯著影響消費過程的選擇行為。 以至于,人們有時寧愿花費更多的金錢,去購買實質(zhì)區(qū)別并不大的商品。 認清自我消費偏好背后的邏輯,可以有助于我們踐行理性消費。 |
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