公司主管小劉，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，為人也隨和，很討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，但有一段時(shí)間卻總感覺有哪些地方不“對(duì)勁”。
開會(huì)期間，尤其是那種比較重要的會(huì)議場(chǎng)合，公司領(lǐng)導(dǎo)總是“不經(jīng)意間”、有意無意地點(diǎn)小劉的名，讓他發(fā)言，談一談對(duì)公司某一經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的個(gè)人看法、意見、建議、計(jì)劃、思路、想法等等。 這種情況，可以說不止一次，而是在近期頻繁出現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)的這一系列操作，讓小劉頗感納悶：難道是哪些地方，得罪領(lǐng)導(dǎo)了，導(dǎo)致他經(jīng)常給自己穿小鞋，讓自己下不來臺(tái)。 不明就里的小劉越想越有些不解，直到一次他在朋友聚會(huì)時(shí)，他將公司領(lǐng)導(dǎo)的這一舉動(dòng)講給了一位在職場(chǎng)工作10多年的老同事，才恍然大悟，原來公司領(lǐng)導(dǎo)是在有意提攜他。 果然，沒過多長(zhǎng)時(shí)間，已經(jīng)從事業(yè)務(wù)主管滿3年的小劉，從原先崗位提拔為公司的部門經(jīng)理。 有句話，事出反常必有妖，暫且不討論結(jié)果如何。個(gè)人要說的是當(dāng)一件重要事情將要發(fā)生時(shí)，之前往往都會(huì)通過不同的現(xiàn)象、舉動(dòng)呈現(xiàn)出來。 有的人對(duì)此心領(lǐng)神會(huì)，更進(jìn)一步；而有的人則會(huì)曲解原意，錯(cuò)把茶壺當(dāng)夜壺，本是唾手可得的事情，或許因個(gè)人的一念之差，將好事辦砸了。 職場(chǎng)更是如此，每一位員工都有提職加薪的愿望，為此他們會(huì)付出足夠的努力，熬夜加班，早出晚歸等等。在切身利益出現(xiàn)面前，很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的做法往往又是只意會(huì)，不言傳，縱使想說，也是屬于旁敲側(cè)擊，稍做點(diǎn)拔。
那么，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的提攜舉動(dòng)，如何做到及時(shí)察覺，做好下篇文章呢？職場(chǎng)中通常有下列4種舉動(dòng)，意味著你要被提拔，做到心知肚明，早做準(zhǔn)備，不要背道而馳，包括： 1.給你壓擔(dān)子，檢驗(yàn)敬業(yè)度有句話，給任務(wù)就是給榮譽(yù)，給榮譽(yù)就是給機(jī)會(huì)。老板想要提攜你，必然會(huì)通過各種方式檢驗(yàn)?zāi)銓?duì)工作的態(tài)度與韌勁。這是一個(gè)非常明顯的信號(hào)，正所謂能者多勞。 最直接的方法和手段，就是給你增加涉及的工作面更寬，需要協(xié)調(diào)更多，工作能力更強(qiáng)的任務(wù)，甚至觸及到核心任務(wù)，從中可以綜合考察你的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力和工作抗壓能力，從而得出能否勝任重要崗位的結(jié)論。 比如，起初你是在一家廣告策劃公司，前期只讓你每周去看一些廣告的案例，圖片設(shè)計(jì)等稍為簡(jiǎn)單的工作，等業(yè)務(wù)完全熟悉之后，則會(huì)慢慢讓你去試著做一個(gè)具體的活動(dòng)策劃，然后到線上的策略推廣和執(zhí)行，以及到全案。 工作的內(nèi)容比之前多了，工作的難度也比之前上了好幾個(gè)臺(tái)階，同樣，也是在進(jìn)行從普通設(shè)計(jì)員到業(yè)務(wù)主管，再到項(xiàng)目經(jīng)理的能力轉(zhuǎn)變與檢驗(yàn)。 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排各種任務(wù)給你，而且難度指數(shù)不斷提高，并能耐心地予以支持，其實(shí)是對(duì)你工作能力和工作業(yè)績(jī)的一種肯定。 因而，在面對(duì)工作任務(wù)的增加，不要有不耐煩的臉色，更不要亂發(fā)牢騷，而是要踏踏實(shí)實(shí)地干活，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意，這樣才能順利通過考察。
2.帶你進(jìn)圈子，增加曝光度老板想要提拔一個(gè)人，已經(jīng)在意識(shí)里打上了“可靠”的標(biāo)簽。那么，他會(huì)帶你進(jìn)入他的圈子，從而讓你接觸更多、更廣的平臺(tái)，擁有更多的機(jī)會(huì)，也會(huì)讓更多的人知曉你、認(rèn)可你。 首先，老板會(huì)主動(dòng)找你，讓你參與、參加某些重要的場(chǎng)合、活動(dòng)，諸如飯局、聚會(huì)等，而且除了你之外，沒有帶其他人，或者只帶了一兩個(gè)。這說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重視，有意鍛煉此人、給此人一些難得的機(jī)會(huì)。 其次，老板開始帶你見重要人物、參與重要項(xiàng)目、介紹你給高層、帶你參加“小圈子”，由此，讓你擴(kuò)大人脈、開闊見識(shí)、增強(qiáng)自信，幫助你成長(zhǎng)，為將來提拔打牢基礎(chǔ)。 再者，老板若有重要事務(wù)走不開，或者出差了，遇到事情要向上級(jí)匯報(bào)，若個(gè)人不能參加，他能爽快地安排你去匯報(bào)，或者讓自己在重要工作場(chǎng)合作為代表發(fā)言或做報(bào)告。 這也在說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你開始放心和信任，想幫助你進(jìn)步，讓你直接接觸上級(jí)大領(lǐng)導(dǎo)，給你讓上級(jí)賞識(shí)你的機(jī)會(huì)。 行走職場(chǎng)，重要的不是單純的能力強(qiáng)，而是得到上級(jí)的認(rèn)可和賞識(shí)，倘若遇到這些好事，務(wù)必要把握好，別推脫，把好事辦好，留下好印象，讓上級(jí)有面子，個(gè)人才容易有位子，否則就會(huì)起到反作用。
3.讓你出點(diǎn)子，提升信任度能被老板看重的人，實(shí)則是你所呈現(xiàn)的價(jià)值，被老板所關(guān)注。為此，老板會(huì)對(duì)你青睞有加，而最直接的表現(xiàn)，就是和你的溝通互動(dòng)頻率會(huì)增加，老板更想從中獲得你所展現(xiàn)的才干，能使公司受益的能力素質(zhì)。 首先，老板會(huì)經(jīng)常叫你進(jìn)入辦公室，交代你具體的工作，提出具體的要求，并且會(huì)問你的看法和意見。這就是一種關(guān)注你、看你表現(xiàn)的具體動(dòng)作。 其次，除私下溝通與交流之外，老板還會(huì)在公司會(huì)議、研討、活動(dòng)過程中，時(shí)常點(diǎn)你的名，讓你說話，讓你談及個(gè)人的看法、意見、建議、計(jì)劃、思路、想法等等。 還有，借工作之機(jī)，找到你了解你所在部門或者你個(gè)人的工作情況、進(jìn)度、難處或者詢問一些有關(guān)個(gè)人的、家庭的方方面面的內(nèi)容等等。 如果你的回答、你的舉止能夠讓老板滿意，那么，這種互動(dòng)就會(huì)增加老板對(duì)你的信任和認(rèn)可，假以時(shí)日，你的工作很可能會(huì)迎來新的晉升。
4.為你留面子，維護(hù)知名度俗話說，“人非圣賢孰能無過”，每個(gè)人都在工作中有犯錯(cuò)的時(shí)候，如果你犯了錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)能在外人面前護(hù)著你，換句話說，公開場(chǎng)合，能將“大錯(cuò)誤化小”，私底下，又能將“小錯(cuò)誤化了”，就說明他已經(jīng)把你當(dāng)成自己人了。 記得自己以前在第一家公司做到第三年專員，各方面的專業(yè)能力都有了成長(zhǎng)時(shí)，明顯感覺到，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找我談心談話，詢問工作上的各類矛盾、困難及需要解決的問題。有一次，個(gè)人在一個(gè)項(xiàng)目上犯了個(gè)不大也不小的錯(cuò)誤，自己心想這回可要挨批了。 沒想到，在交班會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)只是將其作為一個(gè)共性問題提了出來，并指出了以后需要全體人員引起注意的地方。 個(gè)人以為這件事情就過去了。然而，會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)把我叫到他辦公室狠狠批評(píng)了一通。當(dāng)然，自己倍感委屈，后來同部門的一位老同事看出我的心情，就安慰我說：“這是好事情啊，一般咱們領(lǐng)導(dǎo)覺得誰(shuí)可以培養(yǎng)了，都會(huì)這樣對(duì)他，希望其成長(zhǎng)得更快。” 這時(shí)候我才明白過來，原來領(lǐng)導(dǎo)這是打算培養(yǎng)我。由于心態(tài)調(diào)整了過來，再加上領(lǐng)導(dǎo)這種鞭策下，個(gè)人很快就晉升作了主管。 日常工作中，每個(gè)人都免不了要犯錯(cuò)，犯錯(cuò)以后，對(duì)你不聞不問的領(lǐng)導(dǎo)不一定是對(duì)你好。相反，能夠私下找你，指出你的錯(cuò)誤并告訴你下一步該怎么辦的領(lǐng)導(dǎo)，則是真心想培養(yǎng)你，重用你。 批評(píng)，意味著你還有進(jìn)步的空間，如果完全忽視你，不是說你有多大的面子，而是一種放棄的體現(xiàn)，那才是最危險(xiǎn)的。
寫在最后職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)想要提拔一個(gè)人，會(huì)有多種跡象，你要做的就是發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)提拔你的跡象，抓住每一次晉級(jí)加薪的機(jī)會(huì)，做出正確的選擇，順勢(shì)而為，才能備受重用，越干越好。
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