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某企業(yè)IT規(guī)劃與建設(shè)方案

 快讀書館 2019-11-13
對(duì)于IT規(guī)劃,遵循的思路主要是:從業(yè)務(wù)到技術(shù),從流程到IT,圍繞價(jià)值鏈分析和優(yōu)化的核心模型往前驅(qū)動(dòng)。核心過程包括現(xiàn)狀分析、差距分析、目標(biāo)提出、藍(lán)圖規(guī)劃、實(shí)施規(guī)劃等幾個(gè)關(guān)鍵步驟?,F(xiàn)狀分析包括業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和IT現(xiàn)狀,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略提出業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,分析現(xiàn)狀和目標(biāo)之間的差距提出和整理問題集(定義IT建設(shè)目標(biāo)),根據(jù)差距和問題給出規(guī)劃藍(lán)圖,根據(jù)目標(biāo)和問題分解到的子目標(biāo)和子問題以及藍(lán)圖規(guī)劃內(nèi)容,多維度評(píng)估和確定后續(xù)的實(shí)施規(guī)劃,定義IT系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施的優(yōu)先級(jí)。這就是IT規(guī)劃的一般邏輯。

整個(gè)IT規(guī)劃始終圍繞業(yè)務(wù)和IT兩條主線,業(yè)務(wù)包括了業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),崗位組織和角色,業(yè)務(wù)管控體系;而IT包括了數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu)體,技術(shù)架構(gòu)和平臺(tái),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)IT,端到端業(yè)務(wù)流程最終落地到應(yīng)用系統(tǒng)的功能上,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)最終映射到數(shù)據(jù)模型并沉淀到數(shù)據(jù)庫中。實(shí)施規(guī)劃直接影響到IT藍(lán)圖規(guī)劃的可落地性,影響到IT建設(shè)投資是否真正體現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值,為業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)。實(shí)施規(guī)劃重點(diǎn)方法論主要為組合管理和項(xiàng)目群管理??梢詮某杀就度耄ㄔO(shè)困難程度,對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn),推廣實(shí)施難度等多個(gè)方面來評(píng)估建設(shè)內(nèi)容的優(yōu)先級(jí)。預(yù)算和成本投入,在實(shí)施規(guī)劃中同時(shí)也要考慮到。

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