2017年,IBM確立了商業(yè)AI的戰(zhàn)略,希望幫助其他企業(yè)解決經(jīng)營中生存和制勝的關鍵問題。但是,商業(yè)AI能幫助IBM自身脫離困境嗎? 2017年2月,IBM在德國慕尼黑推出沃森loT新全球中心。 有一個故事被IBM在多個平臺講述:2016年8月,一名66歲的日本患者出現(xiàn)了身體不適,醫(yī)生診斷其患上了急性骨髓性白血病。使用藥物治療的幾個月后,患者的病情非但沒有緩解,還突然發(fā)生了惡化,致其意識不清。Watson僅用了10分鐘的時間,就做出了正確的診斷——她患有另一種罕見的白血病,所以治療急性骨髓性白血病的藥物對她沒有效果。 Watson還向患者就醫(yī)的東京大學醫(yī)科學研究所提出相對應的治療方案,為患者的康復出了一份力。 Watson——IBM基于云的人工智能平臺,也是IBM商業(yè)AI的主角。 Watson的成就與夢想 — Watson的第一次公開亮相是2011年。那時它的身份還是超級計算機,在美國最受歡迎的智力問答電視節(jié)目《危險邊緣》(Jeopardy!)中一舉打敗人類,成為人類智力競賽的冠軍,完成了首次驚艷亮相。 隨著IBM的默默耕耘,這個以創(chuàng)始人ThomasJ.Watson(托馬斯·約翰·沃森)命名的超級計算機,如今已經(jīng)是可以用一堆數(shù)字來描述的商業(yè)人工智能平臺:覆蓋全球45個國家和地區(qū),應用于醫(yī)療、環(huán)保、能源、金融、制造、教育等20個行業(yè),應用案例達到了200多個。 說起人工智能在醫(yī)療領域的進展,Watson是目前舉足輕重的角色?!皩⑹澜缂夅t(yī)療護理帶向全球的各個角落?!边@是IBMWatsonHealth團隊的“登月計劃”,看起來雄心勃勃且大而無當,Watson卻讓它有了實現(xiàn)的可能。能夠理解、推理、學習,還能通過自然語言與人類進行交互的Watson,讓巨量的醫(yī)學文獻得到了充分利用,而龐大的數(shù)據(jù)又賦予了它極強的專業(yè)能力:僅僅需要17秒,Watson就可以閱讀3469本醫(yī)學專著、248000篇論文、69種治療方案、61540次實驗數(shù)據(jù)以及106000份臨床報告,并最終提 出3個最優(yōu)選的治療方案;在診斷皮膚癌方面,人類專家的水平是75%-84%,而Watson的準確率已經(jīng)上升到97%…… IBM的人工智能也已深入中國市場。在肺癌、乳腺癌、胃癌、結腸癌、直腸癌、子宮頸癌等高發(fā)癌癥專業(yè)治療領域,Watson協(xié)助醫(yī)生提供個性化的專業(yè)治療建議;IBM中國實驗室聯(lián)合輝瑞及著名??漆t(yī)院將預測中風發(fā)生的準確率顯著提高60%;而在即將到來的老齡化社會,Watson能實時監(jiān)測老人身體狀況,及時預警健康風險…… IBM在金融領域根基深厚,這也賦予了Watson在金融領域的搶眼表現(xiàn):IBM認知安全支付系統(tǒng)協(xié)助法國國家交換中心每年處理55億筆支付交易,為全法交易量的75%,每筆交易的平均處理時間少于5毫秒,誤判率為3:1-1:1,每年降低1.85億歐元的損失…… 很少有人知道,北京的“APEC藍”以及“閱兵藍”中,IBM的人工智能項目“綠色地平面”也有功勞。它提供了精準的天氣預報和污染控制方案?!霸陬A測PM2.5時,認知計算用到了地面站的數(shù)據(jù)和衛(wèi)星的遙感數(shù)據(jù),還包括工業(yè)排污的數(shù)據(jù)、交通信息,甚至是社交媒體上的相關信息?!盜BM中國研究院認知交互技術總監(jiān)秦勇介紹。 目前這個項目已經(jīng)將霧霾的預報時間從之前的24小時提升到72小時,精度從之前的100平方公里提升到1平方公里,將能夠為首都地區(qū)最終應對霧霾挑戰(zhàn)提供重要支持。該項目還被應用在了監(jiān)測土壤、水源污染以及能源和公共衛(wèi)生領域。Watson在其中也有應用。 此外,在教育、零售行業(yè)、制造業(yè)和物流行業(yè),Watson已經(jīng)和正在帶給人類更多的驚喜。這個致力于成為全球最領先的商業(yè)AI平臺,以驚人的速度覆蓋全球商業(yè)領域?!暗浇衲昴甑?,超過10億人將應用到Watson相關的服務?!盜BM董事長羅睿蘭2017年在接受《哈佛商業(yè)評論》專訪時表示。 獨辟蹊徑 — 木星醫(yī)療中心將Watson用于治療腫瘤。 但與谷歌的GoogleHome、亞馬遜的Echo以及靠寫詩和聊天被全世界消費者認知的微軟小冰相比,Watson的知名度稍顯遜色。IBM的內心估計在吶喊:這些,Watson也會??! 確實,論起機器與人類下棋,IBM是始創(chuàng)者:1997年有打敗了象棋大師卡斯帕羅夫的“深藍”,2011年有奪得人類智力競賽的冠軍“Watson”,其時也備受關注;Watson也會寫詩寫對聯(lián),還曾登上央視春晚寫對聯(lián)送祝福……Watson還很具備生活情趣:它會調雞尾酒、創(chuàng)作菜譜,而且味道還不錯。但這些都不是IBM在人工智能領域要走的路。 作為一個始終著眼于服務大中型政企客戶的公司,基因決定了谷歌、亞馬遜、微軟等企業(yè)在人工智能消費領域的拓展與IBM無關。 “AI貴在行業(yè)應用。如果不能發(fā)揮作用,就是不可持續(xù)的,沒有生命力的?!盜BM中國區(qū)董事長陳黎明的評價或許部分解釋了IBM摒棄了競技類人工智能的原因,也反映了IBM對于AI的態(tài)度。 據(jù)了解,IBM內部更傾向于將AI稱為“AugmentedIntelligence”,即“增強型智能”。在IBM看來,AI與人是攜手發(fā)展的?!罢J知系統(tǒng)的‘智能’來自于人類的經(jīng)驗總結,以及專家觀點的匯總整理?!倍虡I(yè)的未來將是人機同行?!叭斯ぶ悄芡ㄟ^融合數(shù)據(jù)、分析和認知服務,增強、擴展和加速人類的專業(yè)技能,使專業(yè)人士能夠做出更精準的決策?!盜BM闡述。 經(jīng)歷了“智慧地球”到“認知商業(yè)”的進化,IBM在2017年明晰了自己要走的路——商業(yè)AI(AIforbusiness)。用IBM自身的話解釋,商業(yè)AI針對的是專業(yè)垂直行業(yè)的業(yè)務需求,完成的是“更多更專業(yè)更復雜”的任務,核心是“解決關乎企業(yè)經(jīng)營中生存和制勝的關鍵問題”,倡導的是讓人看好病、吃好飯、呼吸好空氣、發(fā)展個性化教育、助力時尚創(chuàng)新、更安全地做出聰明的金融決策的AI。 專業(yè)領域、企業(yè)經(jīng)營……這些關鍵詞決定了IBM的人工智能不僅僅是下棋、開車、游戲等便利和娛樂生活,而是注重提供垂直領域內的專業(yè)知識。不過,這也是IBM的長期優(yōu)勢所在。 與互聯(lián)網(wǎng)搜索產品不同,Watson的獨特之處在于,它并不是通過引擎搜索公開的數(shù)據(jù),而是努力解鎖尚未公開的80%私有數(shù)據(jù)。IBM董事長羅睿蘭將這隱藏的數(shù)據(jù)看作是“真正的價值源泉”。 “每個人都擁有大量數(shù)據(jù),只是苦于無法充分利用,而數(shù)據(jù)即將成為一種自然資源,是奠定未來競爭優(yōu)勢的基礎。”羅睿蘭認為,“通過解鎖這些數(shù)據(jù),人們勢必能夠更有效地做出決策;而改善決策將會衍生價值高達2萬億美元的市場?!倍@正是IBM所追逐的市場。 這與IBM開發(fā)和應用人工智能的初衷達成了一致——“通過增強人類智能,協(xié)助人解決過去不能解決的問題,解決商業(yè)問題?!?/span> 借助AI的一場鏖戰(zhàn) — IBM Watson與芝麻街將在IBM Cloud上推出智能游戲和學習平臺。 在人工智能競爭中,與諸多科技公司相比,IBM的這條路相對比較艱難。 如果按照人類智能進行類比,人工智能也可簡單地分為三個層次:小孩子與外界環(huán)境的交互能力、成人根據(jù)外界信息進行判斷的決策能力、科學家探索未知世界的發(fā)現(xiàn)能力。Watson的使命是通過“認知技術”協(xié)助人來解決過去不能解決的問題,也就是說,它被要求有認知能力,搜索并發(fā)現(xiàn)最優(yōu)解或者創(chuàng)造性的方案,并協(xié)助人做出決策。 而據(jù)了解,認知計算建立在神經(jīng)網(wǎng)絡和深度學習之上,是一個運用認知科學中的知識,達到構建并模擬人類思維過程的系統(tǒng)。它覆蓋了機器學習、自然語言處理、視覺以及人機交互等多個學科,而不僅僅是聚焦于某個單獨的技術。在業(yè)界大部分做的工作還是第一層次的感知智能時,IBM卻要實現(xiàn)第二層次的協(xié)助決策,這無疑對技術提出了更高的要求。 盡管IBM在AI領域的布局很全面,包含感知、推理、交互以及軟件工程和數(shù)據(jù)工程、認知計算平臺和信息安全的系統(tǒng)層面?!凹扔械讓拥纳窠?jīng)元芯片,也有服務AI的Power服務器,也包括Watson的API等,是一個AI整體架構的一部分。”秦勇同時坦承,在決策端還有相當長的路要走。 何況IBM如今仍在困境之中。股神巴菲特公開表示不看好,并拋售IBM股票,2017年年中財報顯示,IBM營收已經(jīng)連續(xù)21個月下滑。雖然有量子計算和區(qū)塊鏈優(yōu)勢,這樣的形勢還是讓人對其轉型產生懷疑:Watson在拯救IBM的過程中到底能扮演什么角色? IBM有其優(yōu)勢。在人工智能領域,IBM已深耕超過60年的時間,“深藍”和“Watson”代表了不同時期的成就,底蘊深厚。如今,Watson的目標是打造成世界上最領先的商業(yè)AI平臺。 “Watson就是為商業(yè)人工智能而設計的?!盜BM方面表示。Watson已經(jīng)超越了語言和語音的范疇,深入到視覺、情緒和發(fā)現(xiàn)領域,而后兩者是Watson特有的。這種特性讓Watson可以完全讀懂并分析世界上無法被傳統(tǒng)計算機識別的非結構化數(shù)據(jù),得以深入行業(yè)。而長期服務于政企的IBM,在垂直行業(yè)領域積累的專業(yè)數(shù)據(jù)以及其為大型客戶持續(xù)提供行業(yè)咨詢服務的經(jīng)驗,成為Watson的天然養(yǎng)料,這使得Watson能夠深入學習垂直領域,支持客戶開發(fā)并維持其自己的洞察力和模式。 IBM云則被視為Watson的一大堅硬基石。Watson為企業(yè)提供的功能和服務,都將通過接入云服務的方式來完成。“能持久地保證高可靠和高可用性”——作為支持商業(yè)級應用的基石,IBM云也是商業(yè)AI應用和互聯(lián)網(wǎng)應用的區(qū)別之一。 在這個生態(tài)系統(tǒng)和多云管理平臺上,開發(fā)者能在不同情境下運用相同高效工具進行開發(fā)、測試和部署,并精確了解數(shù)據(jù)中心和架構,讓工作負載保持最佳狀態(tài)。作為專門為企業(yè)而建的云平臺,云業(yè)務已經(jīng)成為IBM成長最快的業(yè)務之一,被IBM看作新興戰(zhàn)略業(yè)務的重要驅動力。 在IBM的努力下,Watson逐步形成了自己的獨特化優(yōu)勢。羅睿蘭介紹,Watson能夠處理垂直領域業(yè)務,可以理解醫(yī)藥、金融服務、保險等專業(yè)領域的語言是非常不容易實現(xiàn)的,絕對是IBM的差異化優(yōu)勢。在業(yè)務模式上,IBM會確保Watson有能力保護客戶的洞察——來自客戶數(shù)據(jù)產生的洞察只應屬于這個客戶。 目前,Watson已經(jīng)形成聚眾效應,作為商業(yè)人工智能平臺,它已覆蓋45個國家和地區(qū),與西門子、GM、惠而浦等領先企業(yè)一起,在醫(yī)療、環(huán)保、能源、金融、制造、教育等20個行業(yè)中都得到了廣泛的商業(yè)應用。作為創(chuàng)新平臺,Watson已經(jīng)啟動包括語言類、語音類、圖像類、數(shù)據(jù)類等50項API服務,吸引了超過100萬個開發(fā)者、風投公司和初創(chuàng)公司。 但Watson依然面臨著質疑?!犊茖W》等媒體報道,全額支付了6210萬美元研發(fā)費用后,全球頂級癌癥研究與臨床診療機構MD安德森腫瘤中心中止了與IBMWatson的人工智能合作項目。對此,IBM回應:“Watson與Anderson的合作在尤其是肺癌和白血病領域取得了非常積極的結果。Watson已經(jīng)在解決重大的復雜問題,但這只是剛剛起步,我們在許多行業(yè)都看到了積極結果,隨著時間的推移,Watson會逐步發(fā)揮其全部潛能?!?/span> 還有相關研究報告認為,與競爭對手相比,IBM并沒有在人才領域付出足夠的重視,人才招募相對落后。 即便如此,數(shù)據(jù)體現(xiàn)了IBM人工智能的商業(yè)價值。羅睿蘭公布的數(shù)據(jù)顯示,IBM從云、數(shù)據(jù)和安全等新業(yè)務獲得的總收入合計近340億美元,還在以每年13%到14%的速度增長,已經(jīng)占到公司總收入的42%。 截至2017年年底,Watson人工智能平臺服務的人數(shù)突破10億。羅睿蘭表示,計劃仍在按預期進行,增長的新業(yè)務已接近于IBM的傳統(tǒng)核心業(yè)務。“在我看來,這些數(shù)字表明我們正朝著正確的方向發(fā)展?!睂BM目前的發(fā)展態(tài)勢,羅睿蘭顯然充滿信心。 ※ 《科學大觀園》2018年1月下(總第539期) 人工智能??叭盒壑鹇埂?/strong> 投稿可發(fā)至編輯部 郵箱 dgy_science@163.com
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