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提高店鋪的DSR評分需要做哪些優(yōu)化

 共同成長888 2018-07-26

說到店鋪的DSR評分,有些賣家可能就有點沒有頭緒了。店鋪DSR評分不是一個簡單的分值,而是通過各項服務(wù)的積累,客戶的好評率,物流的快慢,客服的態(tài)度等等,是店鋪整的整體形象法人評分分分值。店鋪DSR評分好的店鋪才是處于一個良性發(fā)展的階段。也許有些中小賣家會問了,我也一直在做店鋪優(yōu)化,為什么我的店鋪DSR評分就不高呢,有沒有更明確的方向,讓我們知道哪些內(nèi)容是該優(yōu)化的?

 

為了讓大家少走彎路,也為了大家能夠更快更好的優(yōu)化店的DSR評分,小編給大家總結(jié)了以下幾項必備的基礎(chǔ)優(yōu)化。

圖1


在淘寶運營當中,最直觀的反映我們店鋪評分的就是DSR評分了。DSR評分,也被稱之為動態(tài)評分。DSR是英文Detail Seller Rating的簡稱,中文譯為:賣家服務(wù)評級,當前的淘寶DSR主要指的是其動態(tài)評分系統(tǒng),且以半年為評分周期,淘寶和天貓商城使用的是同一套DSR系統(tǒng)。

 

主要是如下三項評分:寶貝與描述相符、賣家的服務(wù)態(tài)度、物流服務(wù)的質(zhì)量。每項店鋪評分取連續(xù)六個月內(nèi)所有買家給予評分的算術(shù)平均值。(每天計算近6個月之內(nèi)數(shù)據(jù))。如下圖所示,我們打開淘寶網(wǎng),選擇任意兩款商品,進入到其產(chǎn)品詳情頁中就可以看到該店鋪的動態(tài)評分。如下圖(圖1)我們選擇這款裙子。點擊進去。

圖2(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

圖3為點擊進去之后的產(chǎn)品詳情頁,我們可以在左下角找到這家店鋪的DSR評分。

圖3(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)


紅線圈出的內(nèi)容我們可以看到,該店鋪的描述、服務(wù)、物流評分均在4.8以上,一個店鋪的起始評分是5.0,隨著店鋪的運營,中間產(chǎn)生差評物流緩慢等現(xiàn)象,根據(jù)客戶對我們店鋪的評價,整體的評分就會慢慢形成一個趨勢,我們看到上圖的整體趨勢還是趨于上升的,說明在動態(tài)評分上店家維護的很好,天貓店鋪的動態(tài)評分和淘寶店鋪的動態(tài)評分是一個道理,只是顯示的位置有所區(qū)別。如圖3顯示,天貓店鋪的動態(tài)評分在產(chǎn)品主圖下方的左下角位置。

我們再點擊一款產(chǎn)品,看一下淘寶店鋪的動態(tài)評分在什么位置。

圖4(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

如圖4,我們選擇這款小白鞋。進入到產(chǎn)品的詳情頁中,我們可以看到淘寶店鋪的詳情頁中動態(tài)評分顯示的位置在右上角的位置上。如圖5。

圖5(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

天貓店和淘寶店在店鋪首頁中則都顯示在店鋪的最上方,也就是店招的上面一點的位置,如圖6。

圖6(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)


2018年天貓對于店鋪的動態(tài)評分做了更嚴格的要求,很多客戶也會將此項評分作為是否購買我們店鋪產(chǎn)品的一個重要指標。因此店鋪的動態(tài)評分是影響店鋪流量,店鋪轉(zhuǎn)化率的因素之一。我們看到圖5中一片飄綠的情況,這樣的情況就需要我們及時反思和做好優(yōu)化彌補工作了,店鋪的DSR評分一旦都降到4.6以下,并且仍然處于下降趨勢的話,對于店鋪來說就是一個很危險的數(shù)值指標。一旦評分小于4.4分,我們店鋪的寶貝將會面臨全面降權(quán)。所以我們在做店鋪動態(tài)評分優(yōu)化的時候,必然要先從DSR評分監(jiān)控開始。建立一個店鋪動態(tài)評分監(jiān)控表格,當數(shù)據(jù)連續(xù)出現(xiàn)五天下降趨勢的時候,就要馬上進行處理。2018年淘寶網(wǎng)評價新規(guī)則中的第六條,第七條,第八條中明確指出買家交易評價的得分規(guī)則。如圖7。

圖7(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

因此優(yōu)化店鋪的動態(tài)評分,可以用以下幾種方法。

1、實事求是:做到實物與圖片描述相符是基礎(chǔ)。不要夸大產(chǎn)品,也不要過度美化產(chǎn)品,這樣都會令客戶產(chǎn)生“被騙”的感覺。還有產(chǎn)品的各項數(shù)值要標清楚。例如產(chǎn)品尺寸顏色,在詳情頁中寫明由于光線等原因?qū)嵨锖蛨D片有輕微差距。

圖8(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

2、新品的好評優(yōu)化。用我們以往總結(jié)的新品破零的方法,可以做老客戶曬圖活動,新品帶字好評會大大提高動態(tài)評分中的描述分值。可以以回饋老客戶為活動噱頭,讓客戶參與到評價曬圖中來。鼓勵客戶評價曬圖甚至是拍評價小視頻。

 

3、給好評送禮品。和第一條優(yōu)化方法相似,我們可以做給好評送禮品的活動。小編前段時間買了某品牌的熱水器,店鋪中就有這類活動,可以通過好評截圖29.9元換購一臺烤箱。我們也可以參考同行或者競爭對手鼓勵客戶給好評曬圖的活動,只要客戶愿意給我們評價,我們便會送禮品給客戶。(插一句話,我這里有一些必備的表格,需要的可以看文章最后我的介紹,有獲取方式)。(甚至:我們根本就不跟客戶確認,直接贈送禮物,給顧客驚喜)隨產(chǎn)品一起送出,不要等對方給評價再送(將心比心,不要擔心顧客不評價)。不要在旺旺上直接說明好評返現(xiàn),要通過其他方式,電話短信等等去引導(dǎo)客戶。在禮物方面,我們可以選擇和產(chǎn)品相關(guān)的禮品,例如我們的產(chǎn)品是茶葉,再贈送時我們可以送客戶茶杯、養(yǎng)生茶壺等等。

 

4、服務(wù)。的確有很多商家,在服務(wù)態(tài)度上并不是特別專業(yè)。因為作為中小賣家的我們,通常沒有經(jīng)過專業(yè)的客服訓(xùn)練。在銷售過程中客戶對我們店鋪產(chǎn)生不滿,本就會產(chǎn)生激烈的抵觸情緒,如果這時候我們再以一種漫不經(jīng)心的態(tài)度回應(yīng)客戶,就會影響我們的服務(wù)評分,甚至有些客戶會因為服務(wù)態(tài)度的問題直接給店鋪差評的也不在少數(shù)。

圖9(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

對于我們的店鋪來說,服務(wù)態(tài)度決定了客戶對我們的印象,客戶就是上帝這一條服務(wù)理念一定要銘記。一個好的客服人員,可以通過周到的服務(wù)直接使店鋪的銷量翻倍。這也就是為什么淘寶把服務(wù)這一項放在了DSR評分的第二項了。

 

在購物中,注意客服服務(wù)態(tài)度,要以積極向上的情緒響應(yīng)客戶的問題。不要出現(xiàn)單字的回答。例如客戶問我們“你好在嗎?”我們要積極回答:“在的親,請問有什么可以幫到您的?”這樣客戶看到我們的回復(fù)就會體會到客服的熱情和貼心,如果只是冷冰冰的回答一個“在”,就會讓對方感覺到我們的態(tài)度不是太好。從而對我們店鋪的印象大打折扣。因為文字本身要比語言直接表達蒼白許多,我們不能保證對面的客戶看到我們打過去的文字會有什么體會,因此我們要選擇更加熱情的方式響應(yīng)他們??梢远嗍褂梦⑿Φ谋砬?。

 

在售后方面我們可以利用強大的售后提醒軟件開通“訂單關(guān)懷”功能,比如“付款關(guān)懷”、“發(fā)貨提醒”、“物流提醒”、“簽收提醒”等,在交易的每一個環(huán)節(jié),系統(tǒng)會給買家自動發(fā)送短信,告知買家當前訂單的進度,提供貼心的關(guān)懷服務(wù),這樣可以有效提升買家的滿意度,從而獲得好評。

 

5、超出客戶預(yù)期的驚喜。還有一點就是超出客戶預(yù)期的服務(wù),例如我們在上面提到的送禮品的服務(wù),還有很多零食特產(chǎn)類目的產(chǎn)品隨之贈送的濕巾、果殼袋、密封夾等,都會給客戶帶來驚喜和貼心的舒適感受,我們盡量從細節(jié)入手,給與客戶超出預(yù)期的服務(wù)范圍。也會得到很好的效果。

 

6、響應(yīng)速度。設(shè)置好自動回復(fù)內(nèi)容。在千牛中設(shè)置旺旺自動回復(fù)。登錄千牛軟件。輸入賬戶密碼,登錄后我們選擇帶有旺旺頭像位置。如圖10。

圖10(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

進入阿里旺旺,設(shè)置自定義內(nèi)容。選擇阿里旺旺的右上角的小三角圖標,選擇后出現(xiàn)下拉菜單。如圖11

圖11(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

我們可以看到最下方的自定義選項,選擇自定義。如圖12

圖12(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)

 

選擇自動回復(fù)設(shè)置,設(shè)置自動回復(fù)內(nèi)容,設(shè)置好后選擇確定,這樣自動回復(fù)就設(shè)置好了。

圖13(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)


自動回復(fù)可以大大提高客服的響應(yīng)時間,可以解答客戶的一些簡單常見的問題,節(jié)省人力,因此建議大家設(shè)置好此項內(nèi)容。

 

7、提高寶貝的性價比。一個店鋪多個高性價比的產(chǎn)品,會讓客戶更滿意且老客戶更多,不論怎么想辦法,產(chǎn)品本身才是決定競爭力的主要因素。因此我們在產(chǎn)品選款的時候選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品,以免因為產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致客戶的低評價。

圖14(此圖來自于淘寶網(wǎng),僅供參考)


8、DSR第三項審核的要素:物流。

在物流方面,積極提高發(fā)貨速度,對比幾家快遞物流公司的地區(qū)發(fā)貨速度,選擇到達客戶當?shù)刈羁熳詈玫目爝f公司。前期我們可以多聯(lián)系幾家快遞公司進行對比。發(fā)貨速度可以在消費者付款后就先填寫物流單號。用客戶關(guān)懷軟件提醒客戶已經(jīng)發(fā)貨,并于當天及時發(fā)出。先給客戶留下一個好的發(fā)貨速度的印象。雖然物流的快慢我們無法掌握,在快遞公司的選擇上我們可以下一些功夫,經(jīng)過一段時間的對比測試,選出一到兩家相對好的快遞公司。同時在詳情頁中標明快遞到貨時間也是很有必要的。以上就是提高店鋪的DSR評分需要做的優(yōu)化內(nèi)容了,如果正巧我們的店鋪動態(tài)評分開始下降,那么一定要做好動態(tài)評分優(yōu)化。才能保證我們店鋪的良性發(fā)展喲。


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