去年,一家小區(qū)物業(yè)公司給業(yè)主分紅成為了熱門新聞,一時(shí)間為大家津津樂(lè)道,紛紛羨慕不已。物業(yè)公司居然還能創(chuàng)造自己的收入來(lái)為小區(qū)業(yè)主謀福利,他們的收入究竟從哪來(lái)的呢? 一、公共性服務(wù)費(fèi)用的收入,即通常所說(shuō)的物業(yè)管理費(fèi) 物業(yè)管理費(fèi)有兩種計(jì)費(fèi)方式:“包干制”和“酬金制”。包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。包干制是物業(yè)管理企業(yè)按照和業(yè)主雙方約定的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),不論管理的好壞、經(jīng)營(yíng)的虧盈,均由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān),而與業(yè)主無(wú)關(guān)。酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。 ?物業(yè)管理企業(yè)按照雙方協(xié)商確定的預(yù)算預(yù)收基本費(fèi)用,一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后進(jìn)行決算并向業(yè)主多退少補(bǔ)。在這種模式下,物業(yè)管理企業(yè)只拿業(yè)主事先約定好的酬金部分(酬金可事先預(yù)定提取比例或固定額度)。 二、物業(yè)公司提供的的綜合性多種經(jīng)營(yíng)的收入。 這里的多種經(jīng)營(yíng)包括:媒體資源經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)地資源經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)及其他業(yè)務(wù)。媒體資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),包括框架、數(shù)碼、電子屏、燈箱、道旗、道閘、戶外、宣傳欄、電梯門及內(nèi)壁等固定區(qū)域媒體經(jīng)營(yíng)及臨時(shí)性的媒體經(jīng)營(yíng),如條幅、海報(bào)、傳單等。場(chǎng)地資源的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),包括:小區(qū)內(nèi)外場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)如擺展等,固定區(qū)域長(zhǎng)期設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),如銀亭、柜員機(jī)、酸奶機(jī)、物流柜、飲水機(jī)等。經(jīng)營(yíng)性物業(yè),包括倉(cāng)庫(kù)、門面的經(jīng)營(yíng),負(fù)責(zé)球場(chǎng)、泳池、會(huì)所、娛樂(lè)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)與管理。 三、物業(yè)公司提供有償服務(wù)經(jīng)營(yíng)(增值服務(wù)勞務(wù)費(fèi)收入)。 包括但不限于居家維修、家政保潔、快遞代收代送、房屋中介交易、代送牛奶報(bào)紙、小孩接送、室內(nèi)裝修、打印和商務(wù)服務(wù)等。 目前國(guó)內(nèi)的大部分物業(yè)公司的主要盈利來(lái)源為物業(yè)管理費(fèi)和多種經(jīng)營(yíng)收入,但政府物價(jià)部門對(duì)于物業(yè)管理費(fèi)用的收取一般給予定價(jià)或指導(dǎo)價(jià),為業(yè)主或者業(yè)主大會(huì)接受的價(jià)位。當(dāng)一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)管理費(fèi)確定后,物業(yè)管理費(fèi)收入基本成為一個(gè)固定值。因此,物業(yè)管理費(fèi)基本是在被控制的范圍之內(nèi),被限制了利潤(rùn)率(如:規(guī)定一般住宅小區(qū)物業(yè)管理的較高利潤(rùn)率在10%左右),所以物業(yè)公司不可能從物業(yè)管理費(fèi)中獲取高額的利潤(rùn)。同時(shí)也有很多物業(yè)公司設(shè)置了增值服務(wù)項(xiàng)目來(lái)彌補(bǔ)利潤(rùn)的不足,但由于自身資源、能力及人員素質(zhì)的限制,服務(wù)層次低(主要是勞動(dòng)密集型),服務(wù)項(xiàng)目少等原因,增值服務(wù)利潤(rùn)空間也還未能夠被物業(yè)管理公司充分挖掘。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的末端,物業(yè)公司由于盈利模式簡(jiǎn)單、渠道單一、人力成本上升,許多需要物業(yè)管理企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。 目前,物業(yè)行業(yè)收入出現(xiàn)了新的發(fā)展方向:從管理物業(yè)傳統(tǒng)搜房項(xiàng)目向經(jīng)營(yíng)智慧社區(qū)物業(yè)過(guò)度。 以極致科技為代表的智慧社區(qū)整體解決方案供應(yīng)商,能夠助力物業(yè)管理公司快速升級(jí)。極致集合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和合作伙伴到極致社區(qū)平臺(tái),包含社區(qū)金融、社區(qū)電商、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)廣告、房屋租售、智能家居等服務(wù),可根據(jù)物業(yè)公司自身的社區(qū)特點(diǎn)量身定制不同服務(wù)的特色智慧社區(qū),在提升社區(qū)居民的生活品質(zhì)的同時(shí)為物業(yè)公司帶來(lái)額外盈利。 |
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來(lái)自: 雨送黃昏xzj > 《物業(yè)公司賬務(wù)》