國內運動品牌靠緊衣縮食集體熬過了2012年的寒冬，但是前景依舊很不樂觀。

　　日前，匹克發(fā)布2012年年報，去年營收29.0億元，同比降37.5%；凈利為3.1億元，同比降幅達60%。2013年第二季度訂單金額數(shù)據(jù)則同比下降20%-30%。

　　361度更是不甘落后，如期給出了一份凈利潤下滑四成的成績單，事實上，361度曾在今年1月份發(fā)布盈利預警，罕見地給出了具體數(shù)字，預計凈利將下滑約40%。存貨方面，公司仍有價值4.6億元的存貨，其中產品價值1.16億元，比之去年的0.6億元，大幅上升666%。面對業(yè)績下滑40%的解釋是，由于渠道壓力過大，分銷商開始要求削減近兩個訂貨會上已下單而未生產的部分訂單，以加快清理零售層面的存貨。同時，由于行業(yè)庫存及零售折扣仍持續(xù)在高壓力水平，利潤下降明顯，使行業(yè)去年的表現(xiàn)在激烈競爭下持續(xù)受累。但這樣的解釋肯定不能讓股東滿意。

　　而特步和安踏也于去年11月發(fā)公告稱，過去一年里，集團已采取一系列措施，保持零售渠道的競爭力，零售存貨水平趨于穩(wěn)定，但處理未來訂單時將采取保守和審慎的態(tài)度，兩家都表示2013年第二季度的訂貨會訂單金額同比跌約15%-20%。

　　庫存量大相應導致訂單減少，各品牌集體遭遇寒冬。為了改革渠道和消化庫存，關店潮開始上演。從去年下半年開始，李寧、安踏、匹克等先后傳出關店的消息。據(jù)媒體此前報道，其中，匹克和李寧去年關店總數(shù)上千家。而在上周，去年就已關店80-100家的特步再次表示，今年擬再關閉100家左右店面。

　　在本土運動品牌倍受質量爭議，高庫存，業(yè)績下滑等相同問題的困擾下的同時，各家都有本難念的經(jīng)：

　　匹克是一家定位有些“矛盾”的企業(yè)，一方面，匹克大打國際牌，另一方面，在國內市場，匹克的銷售根基在二三線，甚至三四線城市，產品檔次始終提不高。未來匹克的突破到底在哪里？

　　李寧的定位更讓人琢磨不透，“一會兒是運動服裝國家隊，一會兒是國際化，一會兒是時尚，一會兒是90后，搞不懂李寧到底想要做什么，這一切，似乎并沒有得到更多人的認同！”一位業(yè)內人士一針見血地指出。

　　而李寧寄予厚望的年輕消費者視角更為獨特，“那個標志還不如以前的好看，像個山寨品牌?！币晃?0后如是評價。“財大氣粗”的李寧擲20億贊助CBA是否將打水漂，還是能獲得相應的價值？一些都需要市場來驗證！

　　剛剛經(jīng)歷過討薪風波的361度，則將定位于中高端運動時尚市場。公司的銷售量下滑、銷售及分銷成本卻大幅上漲，為大型運動賽事及星級運動員提供資助，令廣告及營銷開支上升至營業(yè)額占比一成，又為部分門店提供陳列支架，合共花費近2億元，令支出大增。

　　曾經(jīng)的中國本土體育品牌老大李寧可謂完整地反映了這個行業(yè)的跌宕起伏。趕上了經(jīng)濟發(fā)展最快十年，又搭上了北京奧運會快車，頂峰之時在中國收入甚至趕上了耐克。而現(xiàn)在整個行業(yè)陷入了業(yè)績下滑、庫存高企、內斗外擊等困局，何時才能重回巔峰，無人能給出預測?！斑\動品牌是有精神和文化內涵的，本土品牌要想突圍，就需要與時尚、藝術等元素結合，創(chuàng)造符合時代消費者的文化符號。”李光斗說。

　　中國本土體育品牌在北京奧運會后瘋狂擴張埋下的后遺癥，在剛剛過去的倫敦奧運會就展露無遺，國產運動品牌增長陷入困局再次成為輿論關注的焦點。

　　在面對訂單數(shù)據(jù)下降、庫存積壓大幅上升、計劃開新店鋪為負等一系列問題之下，國產運動品牌還面臨著更嚴峻的事實，那就是狼來了，不僅來了，而且一直都在。

　　當耐克開始打3折，你懂得，消費者將如何選擇？

　　不僅國內本土運動品牌面臨業(yè)績大幅下滑，高庫存危機等，國外運動巨頭同樣采取各種方式去庫存，提業(yè)績。

　　據(jù)資料顯示，耐克2013年第一財季凈利潤為5.67億美元。而2012財年第一財季，其凈利潤為6.45億美元。同時，耐克在中國這一關鍵市場的新訂單正在減少，大中華區(qū)新訂單數(shù)量同比下跌5%。

　　除了計劃剝離茵寶和Cole Haan等品牌，集中精力經(jīng)營耐克、喬丹、匡威和Hurley品牌。耐克還將在中國市場實施“清庫存”戰(zhàn)略。

　　最近有來自非官方消息稱，今年耐克計劃在中國新開40至50家工廠店，這一規(guī)模遠超以往，同時新開工廠店將從一線擴張至二三線市場，折扣力度保持在3至4折。

　　一名前安踏人士透露：“耐克工廠店的殺傷力比較大，在一公里商圈以內，其他的體育品牌和折扣店一般很難生存?！备鶕?jù)耐克的工廠店折扣來看，一般冬裝的折扣在3.5折左右，春秋季的折扣在4折左右，夏季的折扣在3折左右。如果簡單推算，耐克的暢銷運動鞋價格若在1500元的話，那么最終的市場價也就在400~500元。這個價格無疑將對國內其他品牌的運動鞋造成極大沖擊。

　　日前，阿迪達斯公布了其Q4業(yè)績及全年度業(yè)績情況，該公司Q4運營虧損超過2.39億歐元。中國運動服飾用品消費的疲軟已從本土品牌延伸至國際品牌，國內外品牌都因遭遇行業(yè)增長瓶頸而進入調整期。

　　對今年運動品牌的形勢，上述分析人士均表示不樂觀。關鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶指出，由于部分運動品牌2012年去庫存效果不明顯，2013年還會是形勢嚴峻的一年。

　　體育品牌瘋狂擴張市場所埋下的“炸彈”將一個個引爆，體育品牌的倒春寒已來臨，就看誰能挨得過去了。

　　相關報道：耐克欲開40家工廠店加入清庫戰(zhàn) 體育品牌股恐承壓

　　耐克今年將在二、三線市場與國內品牌展開博弈，博弈用的"武器"是耐克引以為豪的"工廠店"。雖然國內很多品牌都開始學習耐克工廠店模式，但是至今仍舊差距極大。耐克工廠店為自營模式，門店面積至少要500平方米以上。

　　體育用品陷企業(yè)扎堆"搶時差" 李寧等清庫存狂打折

　　李寧、安踏等五大品牌近日的訂貨消息中發(fā)現(xiàn)，2013年消費者或許要用多出五十元才能買到和原來質量相當?shù)漠a品。日前，李寧發(fā)布公告稱，第四季度鞋產品價格將上漲7.8%，服裝將上漲17.9%。 

 　　六大體育品牌總庫存達37.21億元 打折難阻關店潮

 　　為了消化高庫存，體育品牌不但在各地掀起了打折潮，而且還不斷關閉門店。李寧公司去年8月份中報顯示，去年上半年整體關店1200間，關店比例達15%，而在9月份，其關閉了唯一一家香港分店。截至2012年9月底，匹克公司在中國的授權經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)為6739家，比2011年年底減少1067家。Kappa去年上半年關閉569家門店，預計凈利潤下降 40%~50%左右。美邦服飾目前門店總數(shù)約 5200 家，下半年新開店和關店數(shù)量相當，未來開店速度放緩。