洪波/文

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　　Digg.com起來得相當快，從挑戰(zhàn)Slashdot，到把Slashdot遠遠甩在身后，用了大概不到一年時間。一時間，把首頁交給網(wǎng)民這種概念似乎很有吸引力，對網(wǎng)站來說，網(wǎng)民兼任網(wǎng)站的義務編輯，至少從成本上說，就特劃算。但是，同樣拷貝Digg模式，誰還記得Netscape.com？

　　Digg模式，歸根結底是一種同人社區(qū)模式，即具有同樣興趣和相近背景的人的社區(qū)。Digg的創(chuàng)辦者Kevin Rose一開始就很聰明地把競爭的矛頭對準了傳統(tǒng)的技術人員社區(qū)Slashdot，他總是不失時機地向Slashdot發(fā)出挑釁，這讓Digg很快就獲得了大量技術人員的關注。所以很長一段時間內，我是把Digg當成一個技術新聞網(wǎng)站來看待的。技術人員同人社區(qū)的特點，保證了這個網(wǎng)站的技術新聞的較高的價值。

　　在Digg的訪問量和用戶數(shù)足夠大了以后，它開始向技術之外擴展。但所有技術之外的領域，只不過是關心技術的人，同時也關心的領域，而不是一個個全新的用戶群體。注意一下Digg的首頁，你就會發(fā)現(xiàn)，技術新聞仍然占據(jù)著絕對的統(tǒng)治地位。

　　Digg不是一劑靈丹妙藥，不是什么樣的網(wǎng)站都可以用。Digg模式要想成功，必須具備幾個條件：

　　1. 同人社區(qū)。你不可能指望一個“適合所有人”的Digg模式，因為不存在這樣的模式，任何一個Digg類網(wǎng)站，只能專注于某一類人。這也是我始終不看好同樣采用Digg模式的抓蝦熱文的原因，因為抓蝦的讀者五花八門，興趣相差甚遠，參與推薦的用戶越多，結果就越是眾口難調。上抓蝦熱文榜的文章，大抵都有著“10大方法”、“5條秘籍”、“100條建議”之類如魯迅所說的“十景病”般的標題。比較抓蝦熱文和Digg，質量相差十分懸殊。Digg模式只對垂直社區(qū)有用，對通用服務基本是無效的。

　　2. 足夠數(shù)量的活躍用戶。兩個digg就能上首頁，這樣的Digg模式注定是沒有價值的。一個讓用戶一眼看去就發(fā)現(xiàn)沒有人氣的社區(qū)，是很難留住用戶的。一個Digg類網(wǎng)站，可以從有共同興趣并且有積極性一個小群體開始，并要努力為文章的原作者帶去流量和讀者，然后才可能借助口碑在有同樣興趣的人群中傳播開來。

　　3. 合作。Digg平臺本來就是一個外部資源的匯聚平臺，它特別需要外部資源的支持。當越來越多的網(wǎng)站在自己的正文頁面上添加了“digg it”按鈕，這些網(wǎng)站都成為Digg的傳播平臺。用戶向Digg提交的內容越多，這些網(wǎng)站從Digg獲得的流量就越多，Digg的價值也就越大。

　　4. 嚴懲作弊。來來往往的bit流，肯定會首先吸引流量作弊者的關注。Digg類網(wǎng)站必須堅決封殺作弊者，避免破窗效應。

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