第一種境界：透明如水

就像清澈的水，一眼能看到底。

我見過一個(gè)銷售，每天晚上都會給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一條微信：今天拜訪了哪個(gè)客戶，談得怎么樣，明天準(zhǔn)備做什么?？此坪唵?，但堅(jiān)持一年下來，領(lǐng)導(dǎo)對他的工作狀態(tài)了如指掌。

后來公司擴(kuò)張，第一個(gè)被提拔為區(qū)域經(jīng)理的就是他。領(lǐng)導(dǎo)的理由很簡單："我知道把這個(gè)區(qū)域交給他，我能睡得安穩(wěn)。"

第二種境界：未雨綢繆

聰明的人不是不出問題，而是出問題時(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備好了解決方案。

有一次，公司的大客戶突然要求修改合作方案。同樣面對這個(gè)突發(fā)情況，有的員工慌了神，跑去問領(lǐng)導(dǎo)"怎么辦"；有的員工連夜準(zhǔn)備了三套應(yīng)對方案，第二天一早就放在了領(lǐng)導(dǎo)桌上。

你說領(lǐng)導(dǎo)會重用誰？

這就是預(yù)案思維的力量。當(dāng)別人還在為問題發(fā)愁時(shí)，你已經(jīng)在解決問題了。

第三種境界：有始有終

很多人做事虎頭蛇尾，接了任務(wù)就悶頭干，做完了就算完事。但真正讓人放心的做法是：接任務(wù)時(shí)確認(rèn)理解，過程中及時(shí)反饋，完成后匯報(bào)結(jié)果。

這就像傳球，不是你把球踢出去就完事了，還要確保隊(duì)友接到了球。工作也一樣，不是你做完就行了，還要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做完了，做得怎么樣。

信任賬戶的秘密

其實(shí)，職場關(guān)系就像銀行賬戶。每次讓領(lǐng)導(dǎo)放心，就是在存錢；每次讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，就是在取錢。

當(dāng)你的信任賬戶余額足夠多時(shí)，偶爾犯個(gè)小錯誤，領(lǐng)導(dǎo)也會寬容。但如果賬戶長期透支，你做什么都不對。

我見過一個(gè)員工，平時(shí)工作讓領(lǐng)導(dǎo)很放心，有一次項(xiàng)目出了問題，領(lǐng)導(dǎo)不但沒有責(zé)怪，反而主動幫他分析原因，提供支持。為什么？因?yàn)樗男湃钨~戶余額很高。

反之，有些員工平時(shí)就讓領(lǐng)導(dǎo)不省心，一出問題立馬被追責(zé)，甚至被邊緣化。