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拼多多糾偏,能否實現(xiàn)買賣平權(quán)?

 科技新知 2024-12-27 發(fā)布于河南

拼多多也意識到,討好所有用戶非良策,至少不能再讓羊毛黨們占便宜了。試水新計劃,拋棄低質(zhì)用戶,拼多多選擇了左右逢源。

@科技新知 原創(chuàng)
作者丨江蘺  編輯丨蕨影

當(dāng)曾將僅退款、運(yùn)費險作為標(biāo)配的電商平臺們開始聽到商家訴求,有意優(yōu)化營商環(huán)境,作為“僅退款”服務(wù)發(fā)起者的拼多多也坐不住了。

在推出一攬子減免計劃討好中小商家之后,拼多多近期被傳正在內(nèi)測精選用戶版消費者體驗提升計劃。

據(jù)報道,拼多多將為開通上述計劃的商家精選出適合的用戶,為商家提供更精準(zhǔn)高效、成本更低的用戶退貨體驗提升方案。開通上述計劃后,商家只需要對平臺精選出的部分用戶提供退貨包運(yùn)費等服務(wù)即可。


盡管「科技新知」就此事咨詢拼多多官方客服時,并未得到對方明確答復(fù),但若后續(xù)此舉由內(nèi)測轉(zhuǎn)為全面施行,或許意味著,拼多多正試圖拋棄退貨率高、薅羊毛的低質(zhì)用戶。

對于被傳正在內(nèi)測的精選用戶版消費者體驗提升計劃,拼多多商家小梁表示期待。在他看來,平臺近年來推出的針對商家的百億減免等政策,確實使自己店鋪凈收入有所提高,但截至目前平臺對用戶的偏袒仍然很明顯。

“因為平臺官方往往主動對觸及關(guān)鍵詞的用戶提供僅退款、部分退款或退貨包運(yùn)費,所以現(xiàn)在對我們商家造成困擾的已經(jīng)不只是羊毛黨了,”小梁稱,對那些退貨率較高,但并不是專業(yè)羊毛黨的用戶,平臺確實應(yīng)該將其與優(yōu)質(zhì)用戶區(qū)別對待。


01

平臺偏心,羊毛黨鉆空子


提及羊毛黨,在拼多多開店售賣打碼機(jī)墨盒的空空滿腹委屈。

有用戶在收貨兩個月后在平臺申請僅退款,理由是質(zhì)量問題?!澳袑儆诤牟念悡p耗型產(chǎn)品,使用兩個月基本已經(jīng)快用完了,僅退款根本不合理,”空空向「科技新知」吐槽。但令他氣憤的是拒絕退款后,該用戶通過平臺介入最終還是成功實現(xiàn)了僅退款。

空空的遭遇不是個例,「科技新知」打開社交媒體搜索,商戶對拼多多僅退款的吐槽不勝枚舉。

不少商戶反映,在售后反饋中,用戶只要觸及相關(guān)關(guān)鍵詞,盡管沒有主動提出僅退款需求,平臺也會彈出僅退款、部分退款或退貨退款等方案,“占便宜是人之常情,平臺這是單純考驗人性?!庇猩虘舯硎?。

電訴寶聯(lián)合網(wǎng)經(jīng)社發(fā)起的電商平臺“僅退款”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近1000位消費者中,有25%的人會因薅羊毛而使用“僅退款”服務(wù),這一比例不可謂不高。

盡管正常消費、訴求合理的消費者仍占多數(shù),但平臺在售后溝通中過度偏向消費者也使得商家們頗有微詞。在電訴寶“僅退款”調(diào)查數(shù)據(jù)中,受訪的2000名商家中,有89.05%對“僅退款”政策持非常反對態(tài)度。

在推出僅退款服務(wù)之初,平臺保護(hù)消費者權(quán)益、吸引用戶留存的初衷無疑是好的,但或許連拼多多自己也沒有想到,該舉措會在后來成為電商平臺們爭相效仿的標(biāo)配,也成為了羊毛黨獲利的溫床。

除“僅退款”,羊毛黨的觸手也早已伸向了“運(yùn)費險”。

今年12月,#有人用運(yùn)費險8個月騙取100多萬#登上微博熱搜。在媒體報道中,甚至有人通過編造虛假退貨信息理賠運(yùn)費險3萬多次,非法獲利達(dá)20余萬元。


雖然通過僅退款和退貨包運(yùn)費薅羊毛的羊毛黨廣泛存在于各大電商平臺,但拼多多對用戶的過度偏向,也使由此激起的商家與平臺之間的矛盾尤為尖銳。有商家稱,盡管沒有開通運(yùn)費險,但用戶僅因“不想要了”而選擇退款后,平臺還是介入向自己扣除了相應(yīng)運(yùn)費。

商家們?yōu)榉磽粞蛎h而使盡解數(shù),包括但不限于在發(fā)貨環(huán)節(jié)拍視頻取證、成立互助會、關(guān)閉運(yùn)費險、訴諸法律等,但因拼多多平臺在售后環(huán)節(jié)對消費者的偏袒,使得商家們的反擊效果并不明顯。

作為鏈接用戶與商家的第三方平臺,電商平臺們面世之初,便注定了需要時時權(quán)衡對兩者的側(cè)重。但拼多多對買賣雙方天平的過于傾斜,也對平臺內(nèi)營商環(huán)境造成了諸多不良影響。


02

優(yōu)化規(guī)則,穩(wěn)住商家陣營


隨著商家對不合理僅退款、運(yùn)費險的反對聲音漸響,目前淘寶、京東、快手等已先后出手優(yōu)化相關(guān)售后規(guī)則。

今年7月26日,淘寶宣布將依據(jù)新版體驗分提升商家售后自主權(quán),對優(yōu)質(zhì)店鋪減少或取消售后干預(yù)。9月份,淘寶推出了全新的“退貨寶”服務(wù),據(jù)官方說明,“退貨寶”能為商家至少降低 10%的退貨成本。

京東則聯(lián)合保險公司,針對表現(xiàn)出色的商家以及不同產(chǎn)業(yè)帶的商家,推出了低至1分錢的固定費率以及保費優(yōu)惠等扶持政策。

快手也于11月份針對此前發(fā)布的“退款不退貨”服務(wù),進(jìn)行了規(guī)則和流程上的細(xì)化。

相比友商,拼多多在僅退款、運(yùn)費險規(guī)則的優(yōu)化上顯得略為保守。但隨著電商平臺間的搶人大戰(zhàn)由用戶擴(kuò)展至商家,為避免商家流失,拼多多也開始采取措施讓利商家。

在二季度業(yè)績會上,面對營收增速放緩的狀況,拼多多董事長兼聯(lián)席CEO陳磊仍坦然表示,將在未來12個月內(nèi),投入百億資源包,加大力度投入、扶持優(yōu)質(zhì)商家。具體為大幅度減免優(yōu)質(zhì)商家的交易手續(xù)費,未來一年預(yù)計減免100億元。

隨著百億減免政策的落地,拼多多先后將先用后付技術(shù)服務(wù)費由1%降至0.6%、開通推廣服務(wù)費退返權(quán)益、將商家店鋪的基礎(chǔ)保證金從1000元下調(diào)到500元等。

此外,針對偏遠(yuǎn)地區(qū)的中轉(zhuǎn)訂單,拼多多自9月9日起承擔(dān)中轉(zhuǎn)倉二次發(fā)貨的物流中轉(zhuǎn)費。


在售后方面,拼多多也開始給予商家更多方便。不僅開通綠色通道,成立專項售后服務(wù)團(tuán)隊,全面支持商家對異常訂單、惡意投訴訂單、消費者負(fù)向體驗訂單等進(jìn)行申訴,還不再限制商家的申訴次數(shù)。

對商家的扶持政策反映最為直接的,是拼多多收入的進(jìn)一步放緩。今年三季度,盡管仍是各大電商平臺中增速表現(xiàn)最好的一家,但44%的收入增速,較前兩季度的131%、85.65%明顯放緩。

拼多多執(zhí)行董事兼聯(lián)席CEO趙佳臻表示,拼多多“收入增長的放緩是必然的”。拼多多財務(wù)副總裁劉珺也稱,從長遠(yuǎn)來看盈利能力可能會略有波動,甚至是下降。

公司連續(xù)兩個季度不及預(yù)期的財報表現(xiàn)和管理層的兩度“預(yù)警”,表現(xiàn)在二級市場上,是拼多多股價的下跌:二季報披露后,拼多多股價一度跌近30%;三季報發(fā)布后,公司股價則跌近16%。

誠然,平臺收入增速的放緩包含多個因素,但從管理層的論調(diào)和公司股價表現(xiàn)或許可以預(yù)測,拼多多未來一段時間仍將舍棄業(yè)績增速以扶持商家。


03

左右逢源,仍需做選擇題


事實上,用戶量作為電商平臺的業(yè)務(wù)護(hù)城河之一,一直以來都是平臺們爭奪的寶貴資源。但當(dāng)本為提升消費體驗的僅退款、運(yùn)費險等服務(wù),成為羊毛黨們獲利的渠道,平臺們也開始有意舍棄低質(zhì)用戶以保障商家正當(dāng)權(quán)益。

對于拼多多來說,在短期內(nèi)注定難改低價形象的背景下,一邊狙擊羊毛黨、一邊討好商家,左右逢源似乎成了其平衡用戶與商家權(quán)益的第三條道路。

可以肯定的是,拼多多此舉對商家?guī)淼暮锰幒苊黠@。開通精選用戶版消費者體驗提升計劃后,商家即可獲得專屬服務(wù)標(biāo)識(退貨包運(yùn)費)、平臺活動優(yōu)先權(quán)、流量支持、消費者運(yùn)費補(bǔ)貼等權(quán)益。


而此舉對用戶的區(qū)分無疑也更為詳盡。除了以薅羊毛獲利的羊毛黨,加入該計劃的商家也將不對存在退貨率高等行為的低質(zhì)用戶,提供退貨包運(yùn)費等服務(wù)。

事實上,在此之前已經(jīng)有不少用戶在社交媒體中透露,自己在購物過程中被平臺限制使用運(yùn)費險,在咨詢平臺客服后得知,原因是自己賬戶存在退貨率較高等異常。

對此,有電商從業(yè)者認(rèn)為,退貨率較高的用戶也不必過于擔(dān)心,除了對低質(zhì)用戶限制使用退貨包運(yùn)費等功能外,平臺必然還是會持續(xù)保障所有用戶的基本權(quán)益的。

對于拼多多來說,平臺內(nèi)商業(yè)生態(tài)鏈條牽一發(fā)而動全身。盡管治理僅退款、運(yùn)費險等衍生的沉疴勢在必行,但針對如何把握精選用戶與低質(zhì)用戶之間的尺度、如何在售后環(huán)節(jié)實現(xiàn)買賣平權(quán)等具體問題,拼多多還要繼續(xù)做選擇題。

黃崢曾在2018年接受《財經(jīng)》記者采訪時稱,“低價只是我們階段性獲取用戶的方式”“我們的核心不是便宜,而是滿足用戶心里占便宜的感覺。”

如今,黃崢?biāo)坪跻惨庾R到,討好所有用戶并不是個好辦法,至少,不能再讓羊毛黨們占便宜了。


- The end -

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