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【孫子兵法】四、始計篇及譯文

 石榴紅 2024-12-23

  孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

  孫子說:戰(zhàn)爭,是國家的大事,它關(guān)系到軍民的生死,國家的存亡,不能不慎重考察研究。

  故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民與上同意也,故可與之死,可與之生,而不畏危也。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,遠(yuǎn)近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝。故校之以計,而索其情,曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣。

  所以,要用五項 (決定戰(zhàn)爭勝敗的基本因素)為經(jīng),把(對敵對雙方的優(yōu)劣條件的)估計作比較,來探索戰(zhàn)爭勝負(fù)的情勢:一是道,二是天時,三是戰(zhàn)場的地利,四是將領(lǐng),五是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能姺?。所謂“道”,就是從政治上使民眾與君主的思想一致,這樣,民眾就能與君主同生死共患難,不會懼怕危險。所謂“天”,就是氣候的陰晴、寒暑、四季節(jié)令的更替規(guī)律等。所謂“地”,就是指行程的遠(yuǎn)近、地勢的險峻或平易,戰(zhàn)地的廣狹,是死地還是生地等。所謂“將”,就是看將領(lǐng)們是否具備智、信、仁、勇、嚴(yán)五種素質(zhì)。所謂“法”,就是指部隊的組織編制制度,軍官的職責(zé)范圍規(guī)定,軍需物資的供應(yīng)管理制度等。對這五個方面,將領(lǐng)都不能不做深刻了解。了解就能勝利,否則就不能取勝。因而,還要通過比較雙方的具體條件來探究戰(zhàn)爭勝負(fù)的情形。這些條件是:雙方哪一方的君主是有道明君,能得民心?哪一方的將領(lǐng)更有才能?哪一方天時、地利占得多?哪一方軍中法令執(zhí)行得好?哪一方兵力更強大?哪一方士兵更訓(xùn)練有素?哪一方獎賞與懲罰更嚴(yán)明?我憑著對這些情況的分析比較,就可知道戰(zhàn)爭勝負(fù)的情形了。

  將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權(quán)也。

  如果君上聽從我的計策,用計作戰(zhàn)定能勝利,我就留下;如果君上不聽我的計策行事,用計必然失敗,我就離開。(一說解釋為:將領(lǐng)如果聽從我的計策,任用他必定會勝利,就留用他;將領(lǐng)如果不聽從我的計策,任用他必定失敗,就撤換他。)好的計策被采納,還要營造有利的態(tài)勢,以輔助對外的行動。所謂態(tài)勢,就是根據(jù)如何有利于自己的原則,靈活機動運用兵力,掌握作戰(zhàn)的主動權(quán)。

  兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近;利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。


  用兵之道在于千變?nèi)f化、出其不意。所以,明明能征善戰(zhàn),卻向敵人裝作軟弱無能;本來準(zhǔn)備用兵,卻偽裝不準(zhǔn)備打仗;要攻打近處的目標(biāo),卻給敵人造成攻擊遠(yuǎn)處的假象;要攻打遠(yuǎn)處的目標(biāo),相反卻偽裝作要在近處攻擊;敵人貪心就用小利來引誘他上當(dāng);敵人混亂就乘機攻取他;敵人實力雄厚就要謹(jǐn)慎防備;敵人強大就暫時避開其鋒芒;敵人容易沖動發(fā)怒,就設(shè)法挑逗他,使其失去理智;對于小心謹(jǐn)慎的敵人,要千方百計驕縱他,使其喪失警惕;敵人安逸就設(shè)法騷擾他,搞得他疲勞不堪;內(nèi)部團(tuán)結(jié)的敵人,要設(shè)法離間他,讓他分裂。在敵人沒有準(zhǔn)備時,突然發(fā)起進(jìn)攻,在敵人意料不到的情況下采取行動。這些都是軍事家克敵制勝的訣竅,對于作戰(zhàn)計劃,陰謀詭計不能還沒做就到處傳。

  夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見矣。
  在戰(zhàn)爭未發(fā)動以前在決策上就預(yù)計能取勝的,是因為具備的致勝條件多;戰(zhàn)爭未發(fā)生前在決策上就預(yù)計不能取勝的,是具備的致勝條件少。具備致勝條件多就勝,少就不能取勝,何況一個致勝條件也不具備的呢?我們根據(jù)這些來分析戰(zhàn)爭雙方,那么勝負(fù)結(jié)果就可預(yù)見了。

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