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在職場中,你的工作職責(zé)和要求,會隨身份變化有所不 同,你需要了解不同階段的核心能力和技能。
#社會#?#職場進化論#?
來自: 昵稱42104509 > 《效率》
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中層領(lǐng)導(dǎo)能力成為高層管理者看的重關(guān)鍵
中層領(lǐng)導(dǎo)能力運用中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是有限的,但其權(quán)力具有很大的彈性,所以,權(quán)力的運用對于中層領(lǐng)導(dǎo)來說,既是在部門內(nèi)順利開展工作、完成上級交辦任務(wù)的基礎(chǔ),又是上級考察一個中層領(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)準(zhǔn)。一...
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基于這兩個目的,基層管理者的核心工作內(nèi)容是九條,安排工作重心,指導(dǎo)員工制訂工作計劃,分配員工工作內(nèi)容,管理員工工作進度和工作質(zhì)...
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母牛、公牛和金牛。而新華信公司卻在管理中把員工分為:母牛型員工、公牛型員工和金牛型員工。與之相對應(yīng)的,每個公司都還有一類員工,對公司開口要價高、職位要求高、工作能力低、水平差,很多人稱之...
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