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閆明老師是中國著名領(lǐng)導(dǎo)力、管理專家
謀略管理：'謀’即計謀、謀劃；'略’即戰(zhàn)略、方向，謀劃組織的戰(zhàn)略，制定企業(yè)的目標(biāo)，謀定而后動，則事成。 有謀無略，胎遺腹中，而難成——缺勇 有略無謀，志氣猶存，而層阻——缺智 一、不懂時勢者，事難成 何謂時勢？時乃天時、時機(jī)之意，勢指不可逆的力量。 不懂的把握時機(jī)與認(rèn)不清局勢變化的人，是很難成大事業(yè)的。做事業(yè)，固然需要能力、態(tài)度、資源等，但更重要的是自己的立場與對整個時局的把握。 當(dāng)時機(jī)尚未成熟時，最好的策略就是隱忍，隱忍到對方感覺不到你的存在，你才會很安全；當(dāng)時機(jī)成熟時，匹配上你的遠(yuǎn)見、能力、意志與資源，果敢決斷，以迅雷不及掩耳之勢，攻占制高點(diǎn)。 閆明老師千人授課現(xiàn)場 二、基層牟利、中層牟名、高層牟權(quán) 駕馭基層核心在于利，駕馭中層核心在于名，而權(quán)是名、利的核心。駕馭組織既要看到人性中的正面（光明），又要看到人性中的反面（黑暗）。光明給人帶來的是趨利，黑暗給人帶來的是避害，趨利避害是人的本性。管子曰：“圣王之治民也，進(jìn)而使無由得其所利，退而使無由避其所害?！奔创笸踔卫戆傩?，進(jìn)要讓每一個人從中獲利，退要讓每一個人害怕受到傷害，而避而遠(yuǎn)之，不敢輕易觸犯。 閆明老師授課現(xiàn)場，學(xué)員認(rèn)真專注 三、己德、他禮——能干事不等于會辦事 德是給自己看的，也就是做人不要自欺欺人，對自己講誠信，才能立信于人；禮是給他人看的，每一個人都不希望他人以貌取人，但我們每一個人都在以貌取人。 德，就是忠，己德就是自己要忠于自己的內(nèi)心，不輕易受環(huán)境的變化而影響，但是在與人交往的過程中，光你覺得自己可靠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
更重要的是要讓上級領(lǐng)導(dǎo)對你放心，領(lǐng)導(dǎo)才會青睞于你。要想做到這一點(diǎn)就要通過'禮’來達(dá)到，'禮’就是人情世故，下屬不但做事能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心，即能干事，同時更要做人讓領(lǐng)導(dǎo)放心，即會辦事。 要想做到以上兩點(diǎn)，核心入口是下屬要充分理解上級的意圖以及領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。如果做不到這一點(diǎn)，你的能力、態(tài)度都不能稱之為“本事”，做事情也很難讓領(lǐng)導(dǎo)放心，更難以得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞與支持。 |
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