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有一家新建企業(yè)，經(jīng)營一直虧損，老板要求財務主管分析虧損的原因，以此找到解決問題的辦法。財務主管根據(jù)利潤報表分析，發(fā)現(xiàn)是經(jīng)營的項目成本率太高，超過了100%，根本就沒有毛利。由此認為是這個項目的市場行情不好，銷售價格太低不足以覆蓋成本所致，據(jù)此得出結論：老板投資決策錯誤，不應該投資這個項目，現(xiàn)在應該馬上停止這個項目，否則虧損會越來越嚴重。但老板不認可財務主管的分析結論，因為同城有其他企業(yè)經(jīng)營同樣項目，生意做得紅紅火火，說明這個項目不可能不賺錢。那么到底是什么原因導致自己的企業(yè)經(jīng)營虧損？由此老板請求財務顧問幫忙查找問題。財務顧問通過了解，發(fā)現(xiàn)財務主管對項目的核算，從表面上看，沒有問題，符合國家基本規(guī)范的要求，即符合會計準則的規(guī)定。那么財務主管出具的報表數(shù)據(jù)，也就具有真實性，可信性，以此為依據(jù)進行分析得出的結論，似乎也沒有問題。通常，會計核算是否正確，都是以現(xiàn)行的會計準則為依據(jù)，符合會計準則的會計核算，就是正確的核算；不符合會計準則的會計核算，就不是正確的核算。會計準則，是國家強制執(zhí)行的會計核算標準，各行各業(yè)的會計工作都必須遵守，這方面應該不存在歧義。但是，在理解和執(zhí)行會計準則的時候，不同的人卻可能出現(xiàn)偏差，由此進行的會計核算工作，就可能會出現(xiàn)天差地別的結果。財務顧問僅從賬務上看，這家企業(yè)的會計核算方式?jīng)]有問題，但進一步了解后，卻發(fā)現(xiàn)會計核算的方式與企業(yè)的實際經(jīng)營情況不符，會計核算脫離實際。經(jīng)與主管會計溝通，得知問題的主要原因在于主管會計沒有正確理解《企業(yè)會計準則第1號》第九條的規(guī)定：非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費用，不計入存貨成本。于是建議主管會計調整核算的方式，結合實際經(jīng)營情況重新進行核算，而最終核算的結果，顯示這家企業(yè)的經(jīng)營項目成本率并不高，是有毛利的。按照新的核算方式核算出來的數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營虧損的真正原因：是由于企業(yè)的管理方面存在問題，尤其是銷售方面的工作不得力，訂單量少致使企業(yè)經(jīng)營當中發(fā)生了嚴重的不必要的費用損失，由此導致企業(yè)經(jīng)營虧損，而不是之前主管會計根據(jù)核算的結果分析得出的是老板投資決策錯誤的結論。由此可見，會計核算方式是否合理，會嚴重影響到企業(yè)經(jīng)營管理決策的正確性。而在會計核算工作中，如何正確理解和執(zhí)行“會計準則”，關鍵在于會計核算工作是否符合企業(yè)經(jīng)營管理的實際，也就是能否做到業(yè)財一致。會計準則，和業(yè)財一致的要求并不違背。至于如何結合實際調整會計核算工作，怎樣逐步使會計核算工作既符合會計準則的要求又做到業(yè)財一致的，整個過程已經(jīng)做成了一個視頻課件《實務管理會計案例-揭示彩印公司虧損原因的財務分析》，為了方便理解，也為了不泄露該企業(yè)的財務信息，課件里的財務數(shù)據(jù)進行了簡化處理。有需要進一步了解的，可掃描下面二維碼，進入“十方教育~老蔣財稅”即可找到該課程。 
題外話：意外地發(fā)現(xiàn)，有的人在根據(jù)文章《老板要求做內部財務培訓，第一次該怎么講？》的介紹，購買了關于第一次內部財務培訓的PPT后，竟然找不到相關的視頻課件！視頻課件的具體位置，在首頁PPT里面就專門做了說明的啊。現(xiàn)在又在首頁PPT里面重新對說明做了修改，希望大家這一次能夠順利找到相關的視頻課程！
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