1，財(cái)務(wù)是從貨幣的時(shí)間價(jià)值去分析和預(yù)測公司的經(jīng)營狀況。會(huì)計(jì)是從貨幣計(jì)量去核算和分析公司的經(jīng)營活動(dòng)。

2，會(huì)計(jì)，就是指會(huì)計(jì)人員對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄，核算，報(bào)告的過程，是為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)的。

財(cái)務(wù)，則更傾向于公司決策過程，就是用投資者的錢去投資來獲得匯報(bào)。

如果說會(huì)計(jì)主要是記賬，財(cái)務(wù)就是怎么用錢。

3，會(huì)計(jì)是做賬的，財(cái)務(wù)是對這個(gè)賬進(jìn)行分析，并做出相關(guān)決策的。

好比證券分析師中作公司分析的，其中一個(gè)重要部分就是財(cái)務(wù)分析，當(dāng)然你叫這些分析師去做會(huì)計(jì)，他們未必能把賬做清楚。但他能從會(huì)計(jì)做出的賬中看出問題，并能給投資者建議。

我認(rèn)為有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)特別是從事過會(huì)計(jì)工作的人去做財(cái)務(wù)可能會(huì)更容易上手一些。

4，會(huì)計(jì)偏重于執(zhí)行，財(cái)務(wù)偏重于決策。會(huì)計(jì)偏重于現(xiàn)在和過去，財(cái)務(wù)偏重于未來。會(huì)計(jì)工作要按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來實(shí)施，而財(cái)務(wù)工作則完全不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。

5，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的主要區(qū)別：
　　

一、崗位設(shè)置不同。一些大型公司實(shí)行的是財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)部門分為兩大部門，分別是司庫和控制，前者包括出納、會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)性崗位，后者則包括預(yù)算、成本控制等崗位。由此可見，會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)核算，也就是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并形成憑證、帳簿、報(bào)表等基礎(chǔ)性核算資料；財(cái)務(wù)則主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)劃過程中依據(jù)的信息包括報(bào)表，也包括其他外部的有效信息。

二、目標(biāo)不同。會(huì)計(jì)人員的主要目標(biāo)是如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要求會(huì)計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)反映，對外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表要規(guī)范，個(gè)人發(fā)揮的余地不大。財(cái)務(wù)人員的主要目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合外部環(huán)境，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)指引下，為了控制成本、提高資金的使用效率和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，向決策層提供有效信息。

三、方法不同。會(huì)計(jì)人員核算方法主要是根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，如實(shí)記錄。財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)比較廣泛，因此要提供有效信息，需要根據(jù) 不同的目標(biāo) 和任務(wù)選擇不同的信息處理方法，具體的方法財(cái)務(wù)管理課程中有諸多介紹，在此不再贅述，其核心方法是NPV法，基本的原則是風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的原則。

回答人的補(bǔ)充   2010-05-03 02:43

1、工作的側(cè)重點(diǎn)不同

會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。

2、工作主體的層次不同

會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次，即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的要求，并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

　 財(cái)務(wù)的工作主體可分為多層次，它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

3、作用時(shí)效不同

　　會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過去，無論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

　　財(cái)務(wù)的作用時(shí)效不僅限于分析過去，而且還在于能動(dòng)地利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)時(shí)態(tài)。財(cái)務(wù)面向未來的作用時(shí)效擺在第一位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。因此，實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”。

4、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

　　會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

　　財(cái)務(wù)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束，在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

5、信息的特征、載體不同

　　會(huì)計(jì)能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類。

　　財(cái)務(wù)所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。財(cái)務(wù)的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告，而且對報(bào)告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。

6、方法體系不同

　　會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，核算時(shí)往往只需要運(yùn)用簡單的算術(shù)方法。

　　財(cái)務(wù)可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進(jìn)行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理，在信息過程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

7、工作程序不同

　　會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的會(huì)計(jì)工作程序往往是大同小異的。

　　財(cái)務(wù)工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作的流程。因此，導(dǎo)致不同企業(yè)間財(cái)務(wù)工作有較大差異。

8、體系的完善程度不同

　　會(huì)計(jì)就其體系的完善程度而言，已經(jīng)達(dá)到相對成熟和穩(wěn)定的地步，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式，具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。

　財(cái)務(wù)體系尚不夠完整，正處于繼續(xù)發(fā)展和不斷完善的過程中，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。

9、觀念和取向不同

　　會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。

　　財(cái)務(wù)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程。

10、對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同

　　鑒于財(cái)務(wù)的方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以在很大程度上財(cái)務(wù)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應(yīng)變能力，具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力。　　

會(huì)計(jì)工作則需要基礎(chǔ)知識比較扎實(shí)、操作能力強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人才來承擔(dān)。