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從干部品德、核心價值觀及使命感幾個維度,介紹關于這幾點基于行為表現(xiàn)的干部評議標準
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來自: 摘了不看 > 《華為管理研究》
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華為的干部選拔標準V3.0
華為的干部選拔標準V3.0.2000年后,華為建立了一套標準化的干部選拔標準,概括說就是:品德是底線,核心價值觀是基礎,績效是分水嶺,能力與經驗是關鍵成功要素。在選拔干部的時候,要看品德,不能唯才...
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任正非:“價值觀是華為立足的基礎”,華為價值觀傳承秘訣在哪?公司核心價值觀蘊含著公司的愿景、使命和戰(zhàn)略;干部必須認同公司的核心價...
企業(yè)如何選擇干部
企業(yè)如何選擇干部導讀:1、干部的選擇標準2、干部應具有的能力3、干部的激勵與權力的管控 任何一個企業(yè)都是一個組織,組織就需要管理,...
選好用好干部之關鍵:干部標準構建方法及步驟
選好用好干部之關鍵:干部標準構建方法及步驟。干部標準的建立主要通過建立干部任職資格來完成。三、干部任職資格標準的基礎。干部任職...
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華為20年干部管理體系精華:高管怎么選?(附人才精準定位測評)
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一、(追求)華為的追求是在電子信息領域實現(xiàn)顧客的夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領先企業(yè)。二、(員工)認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。機會牽引人才,人...
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華為,竟然有1萬2千名這樣的干部!2.華為干部的流動頻繁。今天華為在全球攻城略地所取得的成就,與華為能產出一批批能打仗善用兵踐行公司價值觀的各級干部息息相關,在干部的導向上,華為保持了很好的...
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