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家族公司

 阿蒲2017 2022-04-09
你是資本家眼里的4大傻嗎?

第一傻:用自己的身份證注冊公司
很多人名下都有多家公司,都是用自己的身份證直接注冊,即自然人持股,本以為這樣可以控制所有公司,殊不知把所有風(fēng)險都留給了自己,那有沒有一種更好的方式呢?

其實(shí),還有一種更合適的方式可以選擇,那就是法人控股。具體做法是,成立一家【家族公司】,讓這家族公司去控股其他項(xiàng)目公司。

這樣做的好處是:
1、你在年底拿到手的分紅,可以免交20%的個人所得稅,因?yàn)榉旨t是直接轉(zhuǎn)給投資公司,而不是直接到你個人手上。
2、可以降低你的風(fēng)險,比如你的家族公司注冊資本10萬,主體公司注冊資本5000萬,那么就算主體公司破產(chǎn)倒閉了,你也只需要承擔(dān)10萬的有限責(zé)任。
3、未來公司做大了,你想以個人名義進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時候,可以避免繳納巨額的個人所得稅。

案例:馬云是如何用不到5%股權(quán),控制估值1.4萬億的螞蟻金服的?
1、馬云首先用1010萬元成立杭州云鉑有限公司,他100%持股;
2、再用云鉑公司分別出資500萬,成立杭州君瀚和杭州君澳兩家有限合伙企業(yè),用云鉑擔(dān)任兩家企業(yè)(普通合伙人)GP。
注意:有限合伙企業(yè)的GP, 即使占股1%也100%控制權(quán)。
3、然后用君瀚和君澳分別以28.45%和21.53%占股螞蟻金服。
馬云通過有限合伙的股權(quán)布局,實(shí)際占股約1% 但卻擁有螞蟻金服50%的控制權(quán),另外阿里占有螞蟻金服33%股權(quán),阿里又是由馬云控制,這樣馬云只占股不到5%,卻控股估值1.4萬億螞蟻金服80%的股權(quán)。

第二傻:做公司的法定代表人
什么是法定代表人?法定代表人字面意思就是“繩之以法”的人,其實(shí)就是公司的“背鍋俠”,只要公司出事,第一個被抓的就是法定代表人。

很多老板手上有幾個公司,股東是他,總經(jīng)理是他,甚至法定代表人也是他,本來想控制所有的公司,卻把所有的風(fēng)險都留給了自己,今后不管哪個公司出事,老板都要承擔(dān)責(zé)任,甚至?xí)驗(yàn)槔习暹M(jìn)去所有公司都完了。

而聰明的老板都是讓小股東去擔(dān)任,比如京東的劉強(qiáng)東,華為的任正非,阿里巴巴的馬云,他們都不是公司的法定代表人,但卻是公司的實(shí)際控制人。

第三傻:不懂得如何分配股權(quán)
A出700萬不干活,B出300萬負(fù)責(zé)管理,C不出錢負(fù)責(zé)技術(shù),股權(quán)怎么分?
如果按出資去占股A占70%,B占30%,C只是打工的,看起來合理,但實(shí)際上對B和C都不公平。如果公司發(fā)展起來了,B和C每天要累死累活,A啥也不干就分走了70%,這樣會導(dǎo)致B和C心里不舒服,容易鬧矛盾,最后兄弟合伙,仇人散伙,

正確的做法應(yīng)該怎么做呢?
我們可以把股份分成資金占總股50%,人力占總股30%,技術(shù)占總股20%
這樣計算出你們的股份分別是
A只出錢不出力:700萬 ÷ 1000萬 x 50%=35%
B出錢又出力:300萬÷1000萬*50% 30%=45%
C只出技術(shù)不出錢:占股20%
所以,合伙創(chuàng)業(yè)不能只按資金占股,還要充分考慮人力和技術(shù)為公司的貢獻(xiàn)。

第四傻:不知道如何把握公司的控制權(quán)
很多創(chuàng)始人總以為只有持股100%,才能掌控公司,其實(shí)靠股權(quán)掌控公司只是最初級的一種方法,聰明的創(chuàng)始人往往都是靠的這些方法!

1、AB股架構(gòu):也叫同股不同權(quán),可以在《公司章程》中約定按股權(quán)比例分紅,但投票權(quán)不同,保證公司有一個主心骨。
2、有限合伙股權(quán)架構(gòu):成立一家有限合伙企業(yè),創(chuàng)始人股東當(dāng)普通合伙人(GP),其他股東當(dāng)有限合伙人(LP),公司怎么做GP說了算,LP只有分紅權(quán)。
3、協(xié)議控制法:通過簽署《一致行動人協(xié)議》或《投票權(quán)委托協(xié)議》,讓對方和你做出一樣的決定,或把投票權(quán)委托給你行使。
4、董事會控制法:董事會是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),只要控制了董事會席位,即相當(dāng)于控制了公司。馬云就是通過投票權(quán)委托 半數(shù)以上董事會提名權(quán)來控制阿里的。

高手布局,開局即結(jié)局,如果你想合理地分配股權(quán),如果你想給員工做股權(quán)激勵;如果你想小股掌大權(quán);如果你想通過合理的股權(quán)布局降低風(fēng)險。

那你一定要看看《一本書看透股權(quán)架構(gòu)》,里面有列舉了許多成功和失敗的案例,還有126張股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,9種可套用的架構(gòu)模型,結(jié)合線上老師講解,手把手解決你的股權(quán)難題。小投入高收益,趕緊拿回家學(xué)習(xí)吧!

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