01

不知道有多少人覺得，

我來單位早一點，

那提拔的時候就得將我往前排一點。

如果還抱有這種想法，

我勸你抓緊改掉。

這個時代，

如果一家企業(yè)還以論資排輩作為提拔的標準，

那是一種落后的企業(yè)文化。

這樣的企業(yè)是沒有核心競爭力的，

如果它還依然存在

很大程度上是在吃政策紅利。

連國家公務員隊伍都開始提倡干部年輕化了，

有能力者上。

只有這樣，

年輕人才會充滿干勁，

中年人才會充滿危機感，

企業(yè)才會出現勃勃生機。

毛澤東曾經指出,不要吃老本,要立新功。

就是對革命隊伍的一種警示。

共產黨為什么一直生機勃勃，

靠的就是這種立新功的心態(tài)。

02

如果你說，

這樣做對中年人不公平。

因為中年人的體力和時間投入遠遠比不上年輕人。

可是如果一個中年人還需要拼體力和時間才能在職場生存，

那就證明，他年輕時候，荒廢了時光。

中年人靠的是什么？

靠的是經驗、技術、能力、人脈，

這些東西才是你的職場護城河。

有了這些東西，

你還擔心年輕人搶了你的飯碗嗎？

如果你什么都沒有？

就算給你個職位，

你也坐不穩(wěn)的。

難以服眾！

03

經驗、技術、能力、人脈，

到底哪一項才是核心？

最重要的是能力，

經驗會過時，

年輕人學起來也快。

技術更新迭代太快，

很難一直跟上節(jié)奏。

人脈很多時候是基于你的位置，

科長有科長的人脈，

處長有處長的人脈，

不同層級的人脈差距很遠。

剩下的能力，

是很難打磨的，

是需要經過時間和精力打磨出來的。

比如說溝通能力，

你能夠順利的和同事領導溝通，

你就能提高生產效率。

比如說寫作能力，

你能夠寫出各種各樣的文件、論文，

你就是領導的喉舌。

很多人覺得奸臣嚴嵩上位是靠拍馬，

但不知道嚴嵩的寫作能力是一流。

嘉慶皇帝喜歡青詞，

而嚴嵩寫的青詞深得嘉慶好評。

這種寫作能力，就是不可復制的核心競爭力。

比如說協調推動能力，

領導安排一個事情，

你能把協調推動，

那就是領導的左膀右臂。

04

年輕人剛入職場，

還是要靠時間去換能力，

先打磨專業(yè)技術能力，

專業(yè)上立住腳。

然后打磨自己的各項綜合能力，

寫作、演講、溝通等等。

最后還要學會打造自己的產品，

你光有能力，

但是領導也看不見，

得學會有產品去打動領導。

能寫作的，就多寫文章。

能做事的，就多做項目。

能講話的，找到機會就多發(fā)言。

產品輸出多了，

自然機會也就多了。

否則你說你有能力來，

誰信呢？

這篇文章主要是寫給自己的，

過去八年，能力積累太少，

如今能深刻地感受到中年危機

從現在開始，堅持以輸出產品的方式打磨自己的能力。

一年后我們再看變化！