?大家注意下，在這個(gè)中國，目前你能搜到的主要是《辭退員工的方法》，幾乎找不到站在那8億人的角度急需的《對(duì)付辭退的方法》。

為了便于打印，大家記住如下反辭退的流程。

步驟一：你被通知辭退

步驟二：你先爭取轉(zhuǎn)崗

步驟三：辭退單到底簽不簽字？

步驟四：你爭取賠償金

步驟五：你尋求熱線援助

步驟六：仲裁

步驟七：訴訟

步驟八：下家知道了我上家被辭退、仲裁、打官司，怎么辦？

以上這個(gè)流程，我在多篇文章中重復(fù)過，比如前年的《被辭退員工的八大應(yīng)對(duì)步驟》，比如《被裁是什么樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程？》，很多人獲益匪淺，甚至有十來位群友試用期被辭退獲得了6個(gè)月的賠償金。

不過，6個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金顯然是特例，所以我們?cè)谠囉闷诒晦o退的人，你心里要有底，根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，試用期不準(zhǔn)超過6個(gè)月，所以你的N＝0，辭退補(bǔ)償金一般是半個(gè)月工資，僅此而已。

以上這八大步驟的主體部分，我不再重復(fù)，只是個(gè)別大多數(shù)人不能理解或者不會(huì)操作的細(xì)節(jié)，我點(diǎn)評(píng)下。

步驟一：你被通知辭退

這一步，很多企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)，并沒有申請(qǐng)到你的辭退賠償金，或者想花最小的代價(jià)讓你走，實(shí)際上站在他們的角度就是“不戰(zhàn)而屈人之兵”。企業(yè)和這些家伙也越學(xué)越壞了，古代戰(zhàn)爭的藝術(shù)都被他們利用上了。

他們的具體做法是，假裝是你的親人，并站在你的立場跟你說：“小張啊，你目前表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，你還是自己走吧！”“大家好離好散，免得屆時(shí)辭退你，你也沒了面子?！薄澳銟I(yè)績比較差，多個(gè)同事也投訴你，所以你再待2個(gè)月估計(jì)也不能轉(zhuǎn)正”......此時(shí)他們會(huì)讓你在系統(tǒng)里提交離職申請(qǐng)，或者主動(dòng)去人事部門辦理離職手續(xù)。

如果你不服、不從，第二天大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找你談話，也是勸你主動(dòng)離職。

你還不聽，接下來會(huì)三方會(huì)審，多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)加上資深同事，聯(lián)合起來就你的表現(xiàn)不佳開專題會(huì)議。其實(shí)這是殺人誅心，也是眾口鑠金，多人來同時(shí)達(dá)成一致說你不符合繼續(xù)待下去的資格。這個(gè)架勢，一般人招架不住，就會(huì)遂了他們的心愿，主動(dòng)答應(yīng)走人了。

以上這個(gè)過程叫做“勸退”，這勸退其實(shí)就是軟的辭退通知，讓你猝不及防，更多的是拉近跟你的關(guān)系，從心理防線上攻克你的意志。

此時(shí)，你應(yīng)該將計(jì)就計(jì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的好心和栽培，但是你要考慮下，這就是給對(duì)方反下套，你這才好爭取1-5天的時(shí)間去思考，尤其尋求外援，找找學(xué)法律的同學(xué)等等。你也別說你聰明，光聰明是沒用的，聰明的人碰到?jīng)]有做過的事情，是想不出解題方法和答案的，這又不是考試，應(yīng)試教育階段的每條題目才有標(biāo)準(zhǔn)答案。

步驟二：你先爭取轉(zhuǎn)崗

這一步很少有人學(xué)得會(huì)，我們多個(gè)群友在我反復(fù)“連打帶罵”中才大致轉(zhuǎn)崗成功了。

此時(shí)，你要請(qǐng)辭退你的這位主管幫你換個(gè)部門，他無非要趕你走、眼不見你為凈，你不在他的部門，也能達(dá)到效果。且他不是裝作為你好嘛，你就借機(jī)請(qǐng)他給你介紹其他部門的工作即可。

這還是最小的一個(gè)操作，你同時(shí)尤其當(dāng)天下午、晚上，就要將目前公司內(nèi)部的所有招聘專員以及你認(rèn)識(shí)的HR經(jīng)理都聯(lián)系個(gè)遍，請(qǐng)他們分別給你內(nèi)推工作，你找出公司目前在內(nèi)招和外招的所有工作機(jī)會(huì)，作為他們說不招人時(shí)的子彈。

找人家時(shí)，你先別說自己要被領(lǐng)導(dǎo)辭退，而是“我想轉(zhuǎn)崗”“上次你說哪個(gè)部門招人的”“上周群發(fā)收到的內(nèi)部招聘崗位，我特別想試試，您幫我推薦下！”......

除了人事還不夠，凡是能幫你內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的人，都要聯(lián)系，別好面子。我們?nèi)河汛蟊?019年被領(lǐng)導(dǎo)通知去人事那辦理離職手續(xù)時(shí)，他1天內(nèi)就聯(lián)系了本公司和本集團(tuán)下30多個(gè)部門經(jīng)理，大多數(shù)未曾謀面，但有5個(gè)部門說可以考慮他，兩天后終于有一個(gè)經(jīng)理說“你來我這吧?！庇谑?，他在產(chǎn)品工程師入職第3個(gè)月被辭退時(shí)，轉(zhuǎn)崗去了質(zhì)量部門。

但是，爭取轉(zhuǎn)崗的動(dòng)作，要趕在你的領(lǐng)導(dǎo)跟人事達(dá)成一致之前，也就是你的領(lǐng)導(dǎo)還沒通知人事部說要辭退你，此時(shí)你還來得及“忽悠”別人幫你內(nèi)推工作。

步驟三：辭退單到底簽不簽字？

轉(zhuǎn)崗還沒下文時(shí)，你的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)來勸退你，此時(shí)他會(huì)拿出一個(gè)類似《業(yè)績不合格確認(rèn)書》，其實(shí)就一張紙，讓你簽字。這不能簽，這是自認(rèn)能力不符合要求的呈堂證供。

要是你的領(lǐng)導(dǎo)還沒跟人事商量，但你又識(shí)破了他的套路，他會(huì)退而求其次，讓你簽另一張紙，叫做《個(gè)人業(yè)績改善計(jì)劃書》，不得了，這招是來收集你的證據(jù)的，屆時(shí)才好辭退你不花錢。也不能簽。

要是你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)跟人事商量過，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拿出一張《主動(dòng)離職協(xié)議》或者《被辭退通知單》，讓你簽字。不能簽，因?yàn)槟愕膭趧?dòng)合同是跟人事簽的，你現(xiàn)在的離職單或者叫做《勞動(dòng)合同解除協(xié)議》當(dāng)然也是跟人事簽。

當(dāng)初簽立合同，必然有很多工資、年假等條件，也有違約、解約等條款，都是商量過的?，F(xiàn)在解除合同，HR怎么能不出面、不談條件、不談條款，而讓一個(gè)部門主管來越權(quán)做這個(gè)人事的工作呢？越俎代庖。

你記著，不要簽字，此時(shí)有一句我幽哥發(fā)明的很常見的話，你必須跟部門領(lǐng)導(dǎo)直接說：“請(qǐng)讓人事來找我談。”

這句話之后，你是要等到HR來找你談。

談的具體內(nèi)容就是你的離職原因、離職日期、離職手續(xù)、解除合同日期、經(jīng)濟(jì)賠償金額、工資結(jié)算方式和日期、年假折算方案、離職證明寫法和日期、背景調(diào)查時(shí)的工作證明人和聯(lián)系方式等等，你也可以問HR要多份離職日期不同的離職證明。

這位HR一直沒來找你，或者以上沒談好、沒談攏，你就每天照樣來上班，早上上班、拍照，晚上下班、拍照，領(lǐng)導(dǎo)不給你安排任務(wù)你就做自己的事，沒有公司電腦你自己帶電腦，開會(huì)不帶你你可以去聽也可以不去參加。期間誰跟你談離職的事，你做好隱蔽的錄音，被發(fā)現(xiàn)錄音當(dāng)然也別不好意思，這種時(shí)候錄音是正常操作。

當(dāng)然，此時(shí)也可以找大領(lǐng)導(dǎo)聊聊天，該投訴的投訴，記住盯著你的小主管投訴，別將整個(gè)公司當(dāng)作你的敵人。打蛇要打七寸，被群毆時(shí)你要盯著其中一個(gè)死命打即可。

步驟四：你爭取賠償金

賠償金沒啥好說的了，勞動(dòng)法規(guī)定的N，立馬走則N+1，試用期內(nèi)半個(gè)月工資。

但是，開頭說過，試用期辭退的賠償金才半個(gè)月工資，趕不上你主動(dòng)愿意離職的好處，所以試用期內(nèi)如果HR讓你好離好散又給了你半個(gè)月、10天哪怕只有3天的賠償金，也是值得主動(dòng)離職的，這換來了好的背景調(diào)查。

爭取賠償金這個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的知識(shí)點(diǎn)是，你可以拖著慢慢辦理交接手續(xù)和離職手續(xù)，也就是延長離職周期。每拖出1個(gè)月實(shí)際上就在N基礎(chǔ)上多拿了1個(gè)月的賠償金。

我們有群友3月份被通知辭退，她不斷找人事和各種領(lǐng)導(dǎo)訴苦，邊哭邊拖，最終在11月才辦理了離職手續(xù)，且領(lǐng)導(dǎo)看她確實(shí)訴苦多了、老公也失業(yè)，N+1賠償給了她N+3，實(shí)際上她這就多拿了接近1年的工資了。這是外企，算好的情況。

往壞了說，單位答應(yīng)你可以3個(gè)月后離職＞你拿走3個(gè)月的賠償金，因?yàn)檫@可以換來3個(gè)月的在職時(shí)間，便于跳槽和談工資以及銀行流水的好看，包括社保公積金和職業(yè)不斷檔。

拖出來的時(shí)間越長越好，當(dāng)今時(shí)代，政策和企業(yè)都變化很快，也許你拖出來的時(shí)間內(nèi)公司有了重大變化、組織調(diào)整，甚至要辭退你的人被逼自己先走了人，你的辭退計(jì)劃則取消了，等等，拖才有機(jī)會(huì)，你也才能在離職前獲得更多的Offer。

步驟五：你尋求熱線援助

熱線援助主要在談離職條件時(shí)打，目的是尋求外部資源，為了自己談到更有利于自己的好處，包括更多的賠償金。具體號(hào)碼有很多，包括法律援助熱線12348、市民熱線12345、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁熱線等。

熱線援助是方法，也是工具，目的還是談到更多的利益，至少保住基本權(quán)益。

一旦核心條件談不攏，或者公司不答應(yīng)，則才走向下一步。

步驟六：仲裁

仲裁在什么時(shí)候開始呢？一般在公司明確不愿意賠償你時(shí)，比如試用期內(nèi)你還沒繳納社保時(shí)，比如你來了3年但公司只愿意賠償你2個(gè)月工資時(shí)，以及公司沒有跟你簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，這些是公司仲裁必輸而你損失有限的情形。

仲裁說起來不會(huì)公布具體個(gè)人的信息，但實(shí)際上也很容易被查到，不到萬不得已不要用。即使降薪，也可以先答應(yīng)，以贏得在職時(shí)間求職為好。不是首選仲裁，畢竟不利于第三方背景調(diào)查。

步驟七：訴訟

訴訟就是打官司，在仲裁未果時(shí)，或者在你的賠償金金額巨大而公司要抵賴時(shí)，訴訟時(shí)間比較長，耗費(fèi)精力，不到萬不得已可以不為之。

但是，跟剛剛說的類似都有例外情形，如果試用期沒交社保且公司一分錢不愿意賠償你，或者你來了3年+但公司也是一分錢不愿意賠，甚至公司拖欠你半年、幾年的工資，這就要訴訟了，訴訟可以留下更加正規(guī)的記錄，且最終會(huì)有判決書或者調(diào)解結(jié)果，不會(huì)不了了之。

仲裁則比較草率，過程并不錄音錄像，也不公開，更代表的是具體仲裁員的個(gè)人水平和傾向性，不如訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)和正規(guī)性。

當(dāng)然，從長遠(yuǎn)來說，對(duì)于職場新人，尤其體制外的，我希望你仲裁、訴訟都經(jīng)歷下，這樣以后就不怕被辭退了。一個(gè)體制外人居然不會(huì)仲裁不會(huì)訴訟，那你就不掌握在體制外的最重要的生存之道，不會(huì)打工，也打不好工了，中年危機(jī)時(shí)你就會(huì)覺得是滅頂之災(zāi)。

步驟八：下家知道了我上家被辭退、仲裁、打官司，怎么辦？

最后，怕下家知道自己被上家辭退，或者跟上家鬧翻了、仲裁和打官司了，這個(gè)是自然的心理，你的方法當(dāng)然是首先不要讓下家知道。

沒人主動(dòng)去查你，所以，不要主動(dòng)交差。

萬一第三方背調(diào)查到了，你也先別解釋。

等雇主的HR找你解釋時(shí)，你再說：“上家公司不講理，很多人都維權(quán)了，我也跟大家一起參與了。”將一個(gè)你個(gè)人的行為解釋成一個(gè)集體行為，你屬于被逼無賴才采取的下策......這樣你打官司就是情理之中的事情，不怪你了。

你這么一解釋，HR小姑娘當(dāng)然不怎么懂，放你一馬是大概率。

以上不多說了，大家記住被辭退的主要應(yīng)對(duì)順序即可。有特殊情況的，我建議你還是第一時(shí)間找你身邊的法律人士，尋求法律方面的最優(yōu)解。