和你遇到同樣的情況，先是各種刁難，然后直接調(diào)崗，堅(jiān)持半年后拿到10萬的補(bǔ)償，雙方在此別過。

有很多公司，在效益好的時(shí)候大批招人給他打工，然而等效益不好的時(shí)候，又開始想方設(shè)法辭退員工，而且還不愿意支付賠償金。

很多人受不了這份委屈，最終只能選擇主動(dòng)提出辭職并默默離開?？墒蔷瓦@樣走了，不僅會(huì)造成金錢上的損失，心里的創(chuàng)傷更是無法彌補(bǔ)。

因此，這個(gè)時(shí)候，我們一定要講究策略，必要時(shí)還要拿起法律武器保護(hù)自己的權(quán)益，讓這樣的公司付出相應(yīng)的代價(jià)。

工作七年，在老板的欽點(diǎn)下強(qiáng)力推行新的管理理念

我高中同學(xué)，他在上一家國企單位工作五年，每月6000元左右。后來，因?yàn)橄牖乩霞野l(fā)展，就和愛人紛紛跳槽。

因?yàn)樾袠I(yè)原因，在老家找不到類似的單位，只能委曲求全，最終以13000元每月的薪資加入這家私營企業(yè)。

其實(shí)，說來也巧，這家公司面試時(shí)就表達(dá)想在公司推行ERP的想法，而同學(xué)在上一家企業(yè)正好參與過，有ERP的推行經(jīng)驗(yàn)。

加上國企工作經(jīng)歷的光環(huán)，同學(xué)希望工資能夠到14K，但人事說只能給12K，與他的目標(biāo)薪資還差一些。

所以就沒有同意，人事說他面試的崗位工資最高就是這么多，要再高就只能向老板申請，但是希望會(huì)很渺茫。

同學(xué)本不再抱有期望，但是僅僅過了1天，人事就給他回電話說能提到13K，如果能夠接受就發(fā)Offer。

公司也希望他拿出誠意，再高的話，公司也實(shí)在沒法承受。同學(xué)想了想，要不就先干著，有好的去處就再跳槽，而且13K的工資已經(jīng)超出上一份工作很多。

入職辦理手續(xù)的時(shí)候，同學(xué)就能感覺到人事的不耐煩。不知道是不是從那時(shí)候起，同學(xué)就已經(jīng)因?yàn)槔土薍R的招聘績效，對他有了看法。

入職后，同學(xué)也沒讓公司失望。將在國企學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)全部用在新公司的ERP建設(shè)和推行上。

在老板和運(yùn)營總監(jiān)的支持下，同學(xué)對企業(yè)的管理模式和流程進(jìn)行了大刀闊斧地改革。

可是，在推行過程中，又難免動(dòng)了別人的奶酪。他那會(huì)也還年輕，不懂得鋒芒畢露終將傷及自己的道理。

有時(shí)候，為了能切實(shí)執(zhí)行下去，貫徹老板的決心，很多事情都是他沖在最前面搞得很多人對他都有很深的意見。

但是同學(xué)心想一心為公司，而且老板還一直支持他，所以他就嘔心瀝血地干了四五年，有了這幾年都數(shù)據(jù)積累，也終于初見成效。

為此，公司在入職第五年時(shí)，還給他評了個(gè)優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金2000元，同學(xué)感覺自己也是應(yīng)得的，所以就欣然接受。

效益滑坡，開始想法設(shè)法排擠老員工

可是，好景不長，進(jìn)入2020年，同學(xué)加入公司的第七個(gè)年頭，公司的業(yè)務(wù)幾乎腰斬。

就連老板也一門心思拓展業(yè)務(wù)，提高銷售額。沒有了以往的業(yè)務(wù)支撐，生產(chǎn)的訂單變少，同學(xué)的工作就顯得無關(guān)緊要了。

后來，公司的運(yùn)營每況愈下，到了不得不縮減開支的時(shí)候。先是控制差旅費(fèi)和補(bǔ)助，收緊公司內(nèi)部各種費(fèi)用開銷，有時(shí)候連每周的電話時(shí)長都要監(jiān)控，最后就是對員工下手。

作為一個(gè)主管流程和質(zhì)量的部門，沒了訂單和生產(chǎn)，質(zhì)量部門一堆人，都在那坐著不干活，老板肯定不舒服。

所以首當(dāng)其沖的就是同學(xué)所在的部門，而他作為工資最高的一個(gè)，理所當(dāng)然地成為被針對的對象。

剛開始，經(jīng)理并沒有直接說給他降薪，而是讓他負(fù)責(zé)崗位之外的活。同學(xué)以為都是臨時(shí)安排，所以就去做了。再說，領(lǐng)導(dǎo)安排工作，也不能不做。

但是，因?yàn)椴皇呛苁煜て渌ぷ?，領(lǐng)導(dǎo)總是找茬，要么是這里做的不好，要么是那里處理得有問題，還捕風(fēng)捉影地說他被別的部門同事投訴。

接連幾個(gè)月，都是正事不安排，凈安排一些無關(guān)緊要的事情。雖然做得不好，但是同學(xué)在努力去做。部門還有一個(gè)同事，和同學(xué)一樣的遭遇，受不了公司的挖苦和刁難，自己很快辭職走了，找了一份工資低一點(diǎn)的工作，說比在這耗著舒服。

可同學(xué)就是不走，終于，領(lǐng)導(dǎo)開始讓他調(diào)崗，換到來料檢測崗位，說那邊缺人。

同學(xué)心想，我一個(gè)搞流程體系的，你讓我做來料檢驗(yàn)是什么意思？他堅(jiān)決不同意，在調(diào)崗?fù)ㄖ芯芙^簽字。

領(lǐng)導(dǎo)不顧他的反抗，依然讓他去做質(zhì)量檢測。無奈之下，同學(xué)只能去干。但是有一點(diǎn)，同學(xué)堅(jiān)決反對在調(diào)崗?fù)ㄖ虾炞?，就這樣又僵持了一段時(shí)間。

可是，同學(xué)的堅(jiān)持并沒有讓領(lǐng)導(dǎo)放棄辭退他的念頭，反而是變本加厲。

有一天早上，他正常去公司上班，一到辦公室發(fā)現(xiàn)我自己的工位上只有自己的日記本和臺(tái)歷，電腦卻不翼而飛。

他問經(jīng)理，人家不耐煩地說你今后就去IQC上班，不要坐在這里了。同學(xué)聽了后，氣不打一處來，既然你無情，別怪我不義，也就不顧及面子問題。

當(dāng)著辦公室的人大聲說：在哪里坐都一樣，可是我就是不同意調(diào)崗，要是公司不給我補(bǔ)償金，我絕不會(huì)主動(dòng)辭職。

領(lǐng)導(dǎo)更是有恃無恐，拍桌子砸板凳，說道：你別不識(shí)好歹，自己辭職還算同事，圈子就這么大，如果你再這樣鬧下去，以后再想在本市找工作都難。

這是典型的恐嚇，同學(xué)根本不吃這一套，給經(jīng)理說：大家都是成年人，沒有必要嚇唬誰，我工作一點(diǎn)沒少干，做得也不比別人差，憑什么給我調(diào)崗？想讓我辭職，除非給我補(bǔ)償金，說完就走出辦公室去新工作崗位上班去了。

堅(jiān)持上班，搜集證據(jù)，等待時(shí)機(jī)

在接下來的時(shí)間里，同學(xué)依然按照領(lǐng)導(dǎo)安排的活去干。時(shí)間一長，同學(xué)的來料檢測工作反而干得還得心應(yīng)手了，各項(xiàng)工作處理得井井有條。

再后來，經(jīng)理又開始耍手段，索性直接不給他安排活，以為這樣就能把同學(xué)逼走，可他不知這種手段正合同學(xué)的意。

同學(xué)就給經(jīng)理和HR發(fā)郵件，問領(lǐng)導(dǎo)要工作，每天都發(fā)，每周還寫工作總結(jié)發(fā)給他們，就算沒有活，也把自己幫別人干得活寫上去。

這樣過了一周，HR就來找他了，拿著轉(zhuǎn)崗調(diào)薪協(xié)議讓他簽字。并好言相勸說：這樣下去對雙方都不好，只是臨時(shí)調(diào)崗，以后有機(jī)會(huì)再調(diào)回來。

同學(xué)沒有輕信HR的話，就是不簽字。最重要的是，同學(xué)在公司簽名處竟然看到了老板的親筆簽字，這讓他十分吃驚。

前幾年推行ERP的時(shí)候，老板對他贊賞有加，這才剛過了兩年，竟然也同意讓他調(diào)崗降薪，這讓他徹底失去留下來繼續(xù)工作的僥幸心理。

本以為老板不知道這件事，哪天鬧翻了告到老板那里，還能讓老板看在以前付出的份上支持自己?，F(xiàn)在看來，這就是老板受益，落井下石。

同學(xué)告訴HR，調(diào)崗就算了，自己在這干著寒心，要么給他賠償N+1的工資，差不多10萬塊錢，要么就在這耗著。

HR看同學(xué)軟硬不吃，只能說回去和老板申請，然后摔門而出。他們辦公室就倆人，另一個(gè)同事勸他別跟公司做對，胳膊擰不過大腿，自己找個(gè)工作辭職算了，何必在這生悶氣。

同學(xué)哪能吃得了這虧，其實(shí)，他心里跟明鏡似的，這快到月底了，公司比他還著急。月底發(fā)工資，如果公司無故克扣同學(xué)的工資，那同學(xué)就可以當(dāng)作仲裁的證據(jù)申請2N的賠償金。

如果公司給他足額發(fā)放獎(jiǎng)金，那就坐實(shí)了公司理虧，以后同學(xué)肯定繼續(xù)這樣下去，公司就要花13000養(yǎng)著一個(gè)“閑人”。

除此之外，同學(xué)還留了最后一手。

首先，上次和經(jīng)理談話，他用手機(jī)錄了音，經(jīng)理恐嚇可以當(dāng)作直接證據(jù)證明公司故意刁難，還讓同學(xué)要好自為之。

其次，雖然最近兩周沒有工作安排，但他每天打卡都會(huì)拍照留存，從不曠工，以免給公司留下把柄。

最后，他給領(lǐng)導(dǎo)和HR發(fā)郵件要工作和每周的工作總結(jié)，他都拍照、打印出來。這可以證明是公司故意限制同學(xué)工作，而不是同學(xué)能力不足，調(diào)崗是站不住腳的。

公司最終讓步，同意支付賠償金，得到自己想要的，同學(xué)決定息事寧人。

果然，正如同學(xué)所料，在發(fā)工資前一周，HR主動(dòng)找到同學(xué)，“虛張聲勢”地說，經(jīng)過公司討論決定，總計(jì)賠付你7個(gè)月的工資，你主動(dòng)提出辭職。

同學(xué)心想少一個(gè)月就少一個(gè)月，自己也不想在這里耗下去，就同意了HR的方案，拿到了9.1萬的賠償金，然后主動(dòng)提出辭職。

經(jīng)過同學(xué)這件事，正好給遇到同樣問題的人提供一些借鑒。面對公司各種拙劣的手段，如果想討回自己應(yīng)有的賠償，一定要記住如下六點(diǎn)：

1、無論公司怎么對待你、排擠你，都不要消極怠工，領(lǐng)導(dǎo)給你安排什么工作，就做什么工作，而且盡量要做好，以免給別人留下德不配位的把柄。

2、就算領(lǐng)導(dǎo)沒有安排工作，不用擔(dān)心，主動(dòng)發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)要工作干。然后若依然不安排，就自己找點(diǎn)活干。最關(guān)鍵一定要把工作總結(jié)發(fā)出去，證明自己想干活，不是自己在偷懶。

3、每天正常上班下班，并拍照保存，絕不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)為難就遲到早退，那么最終吃虧的肯定是你。

4、拒絕在一切調(diào)崗調(diào)薪的協(xié)議上簽字，就算說得再好也不簽字，只要不簽字，公司就拿你沒辦法。

5、不要幻想公司某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠保住你，既然要辭退你，肯定是上報(bào)過的，領(lǐng)導(dǎo)都是點(diǎn)頭的。想留你，絕不會(huì)走到這一步。

6、拿起法律武器，向勞動(dòng)局提出仲裁申請，只要證據(jù)充足，大概率會(huì)獲勝。如果公司強(qiáng)制辭退或者無故克扣工資，你還可能拿到2N的工資。

寫在最后

同學(xué)雖然獲得了這場對峙的勝利，但是這10萬賠償金拿得也確實(shí)不容易，前前后后有半年多的時(shí)間，最后搞得身心俱備。

而你在單位工作11年，賠償金更不是小數(shù)目，如果主動(dòng)放棄，也確實(shí)可惜。但是，如果你還年輕，找一份新的工作并不困難，那還是留意一下是否有新的機(jī)會(huì)。

一旦機(jī)會(huì)合適，不妨和公司攤牌，只要拿一半的賠償金就主動(dòng)辭職，否則就死磕到底。這樣，公司大概率會(huì)同意。

有時(shí)候主動(dòng)跳槽，讓自己早日脫離苦海，在新的公司早點(diǎn)立足，也不失為一種明智的選擇，你說呢？