在當(dāng)前的餐飲市場(chǎng)上,從一線、二線到三四線都有日本料理,但日本料理在我們的餐飲市場(chǎng)上的占有率不到1%。據(jù)餐飲權(quán)威研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):截止到2021年,我國(guó)日本料理的門(mén)店數(shù)接近10萬(wàn)家。日本料理餐飲門(mén)店比較多的城市中除了傳統(tǒng)的北京、上海、廣州、深圳之外,還有天津、大連、青島、武漢、南京、杭州、蘇州等經(jīng)濟(jì)發(fā)到的一線及強(qiáng)二線城市,而深圳目前餐飲市場(chǎng)上大大小小的日本料理門(mén)店約有1600余家。 盡管當(dāng)代日本料理百花齊放,已不再是神秘的異域品類(lèi)??蓵r(shí)至今日,很多消費(fèi)者還是習(xí)慣將壽司、刺身等同于日本料理。壽司是日本料理的核心品類(lèi),但除了壽司之外,日本料理的其他細(xì)分品類(lèi)也是非常豐富的。具體就有涵蓋三文魚(yú)、海膽、北極貝等生食的,人均在80元以上的中高端日料餐廳主打的刺身;以豬肉、牛肉、燒鳥(niǎo)、蔬菜為主的爐端燒、燒鳥(niǎo)為特色的割烹料理,一般以居酒屋形式出現(xiàn);還有日式拉面料理,如味千拉面;日式蓋飯料理,代表為吉野家;以及以壽喜鍋為主打的日本火鍋料理。 當(dāng)前中國(guó)一線城市的日本料理餐廳競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而準(zhǔn)一線及強(qiáng)二線城市也將很快成為日本料理的主要市場(chǎng),日本料理呈現(xiàn)出比較明顯的下沉趨勢(shì)。日本料理的市場(chǎng)下沉,讓日本料理的市場(chǎng)普及率更高,創(chuàng)造了日本料理餐飲新的市場(chǎng)商機(jī)。據(jù)權(quán)威餐飲研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),日本料理的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到千億級(jí),面對(duì)千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模,賺錢(qián)的商機(jī)在哪里呢? 品深餐飲全案策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)把日本料理大致劃分為三個(gè)層次:分別是高端日本料理:人均消費(fèi)至少500元以上,在四大一線城市中的高端日本料理消費(fèi)甚至達(dá)1000元以上。高端日本料理主要以進(jìn)口高端的海鮮刺身、和牛爐端燒為主,食材講究日本進(jìn)口,食器精美,主廚從日本延請(qǐng),味道地道正宗。此品類(lèi)特別適合高端商務(wù)接待,環(huán)境雅致舒適,門(mén)店位置偏私密,基本也就只能在一線城市生存; 中端日本料理,目前市場(chǎng)的主流品類(lèi)。主要消費(fèi)方式有自由點(diǎn)餐或自助,人均消費(fèi)約100-200之間,一線大城市略貴一點(diǎn),部分品牌可達(dá)到人均300元的消費(fèi)。具體有日式爐端燒烤肉、燒鳥(niǎo)居酒屋、精品壽司餐廳、日料刺身餐廳,日式壽喜鍋火鍋餐廳等,門(mén)店用極其多元化的產(chǎn)品吸引顧客。品深餐飲策劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)考察了解的相應(yīng)品牌就有:廣州的白金酉玉、摩打食堂、蔥間、小山、今崎燒·壽喜燒專門(mén)店,深圳的鳥(niǎo)金、鳥(niǎo)鵬、本源食集、鳥(niǎo)劍等,上海的三川十酒等,基本就在這個(gè)消費(fèi)區(qū)間。他們的供應(yīng)鏈也多以本地化為主,消費(fèi)者在享受美食之余,也為了感受日式美食文化。 第三層為大眾日料,在50元消費(fèi)的大眾日料區(qū)間,最常見(jiàn)的是關(guān)東煮,如人均10元左右的章魚(yú)小丸子、小份壽司,不到20元的日式飯團(tuán)等,其食材基本是黃瓜、雞蛋、八爪魚(yú)、腌黃瓜、芒果、蟹子、炸蝦、肉松等大眾食材做成的小吃或主食。 對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品,無(wú)論是芥末、醬油這樣的日式調(diào)味料,又或者是米飯、八爪魚(yú)等,其供應(yīng)鏈基本可以在國(guó)內(nèi)或者當(dāng)?shù)亟鉀Q,充其量就是日式小吃而已,但由于它的價(jià)格更為大眾,所以市場(chǎng)規(guī)模也不小。 針對(duì)這種市場(chǎng)現(xiàn)狀,我們?cè)撊绾芜x擇日料的品類(lèi)呢?品深餐飲設(shè)計(jì)認(rèn)為:首先應(yīng)該通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的深入了解,確定市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位包含了消費(fèi)群體的定位,產(chǎn)品的定位、品牌文化及形象的定位、價(jià)格定位,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位等幾個(gè)方面。 品類(lèi)選擇上,首先要結(jié)合區(qū)域市場(chǎng),比如北上廣深四大一線城市人口密度大,各種品類(lèi)的日料做得好都能生存發(fā)展。如果前期投入小,人手不足,資金有限,建議做大眾日料,比如關(guān)東煮,只要位置選得好,出品能保證,創(chuàng)業(yè)成本小,風(fēng)險(xiǎn)低,賺錢(qián)不難。 如果資金實(shí)力再雄厚一些,建議做中端日料的細(xì)分領(lǐng)域,比如爐端燒可以在深入做和牛燒肉、燒豚,以及燒鳥(niǎo),比如燒鳥(niǎo)居酒屋,產(chǎn)品以熟食燒鳥(niǎo)為主,以刺身為輔,加調(diào)酒和日式酒水,輔以午市定食和外賣(mài)。人均消費(fèi)在120-180元,以晚市及宵夜為主。燒鳥(niǎo)與日本酒水具有天然的黏性,消費(fèi)的彈性很大,人均消費(fèi)額既可以低至100塊,高不封頂,客單價(jià)容易做起來(lái),門(mén)店盈利容易做上去。 壽喜鍋也可以深入挖掘,做成日本火鍋料理100平米的小店。通過(guò)品類(lèi)的細(xì)分,打造專注專業(yè)的品牌形象,還可以進(jìn)一步優(yōu)選食材,放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并利用宣傳推廣渠道,取得區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 品深餐飲建議,無(wú)論是做中端日料還是大眾日料,要想成為頭部品牌,就必須進(jìn)行完善全面的品牌全案策劃設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)自身品牌的亮點(diǎn)進(jìn)行梳理,無(wú)論是食材新鮮、醬料好吃、菜品地道好吃,還是廚師工匠精神,服務(wù)出色,專業(yè)出眾,抑或是日式美食文化,庭院文化,健康養(yǎng)生文化等,整合梳理,形成品牌的核心優(yōu)勢(shì),并在品牌文化、品牌形象、門(mén)店的空間裝飾中體現(xiàn)出來(lái),植入消費(fèi)者的心智中,這樣才算是建立了品牌的烙印,取得強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把握住賺錢(qián)的商機(jī)。
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