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干貨!DRG細分組方案解讀(一)

 wjf8889 2020-09-29

  隨著國家醫(yī)保局6月18日正式發(fā)布《國家醫(yī)療保障疾病診斷相關分組CHS-DRG細分組方案》以來,分組器也不再是秘密。內(nèi)部結構已經(jīng)展現(xiàn)在我們的面前。

   面對1700多頁的細分組方案,無從入手?

下方思維導圖對細分組全文有一個整體的概括,可以做到心中有圖,腦中有輪廓。

第一部分編制說明
      大部分的篇幅都在介紹相關術語以及分組的基礎知識。
需要重點關注以下內(nèi)容:
     1.并發(fā)癥或合并癥列表
以線性回歸控制病例的性別、年齡、入院途徑、離院方式等因素后,觀測病 例的并發(fā)癥或合并癥(用病例的其他診斷來標記)對醫(yī)療費用的影響,選出導致 醫(yī)療費用增長超過 20%的并發(fā)癥或合并癥。然后,將這些明顯增加費用的并發(fā)癥 或合并癥按照其影響程度高低進行排序。最后,按照黃金分割原則,將對醫(yī)療費 用的影響最大的前 38.2%的疾病列為“嚴重并發(fā)癥或合并癥(MCC)”,另外的 61.8% 列為“并發(fā)癥或合并癥(CC)”。將計算結果提交專家組進行討論,并根據(jù)專家意 見進行修訂。最終,共形成 2250 個 MCC 和 7515 個 CC。
《國家醫(yī)療保障疾病診斷相關分組CHS-DRG細分組方案》
     2.并發(fā)癥或合并癥排除表
由于一些其他診斷與主要診斷關系密切(按 ICD-10 的類目判斷),所以這些 其他診斷不能作為 MCC/CC,應當予以排除。因此,編制了并發(fā)癥或合并癥的排 除表,共包括 27014 個主要診斷,分為 202 個子列表(見分組方案第七部分)。

      分組方案的第五部分和第六部分分別展示了 MCC 列表和 CC 列表,其中,每一個 MCC 或 CC 都對應著一個排除表的表號(表的內(nèi)容見第七部分);每個排 除表中都包含若干疾病診斷,表示當這些疾病診斷作為主要診斷出現(xiàn)的時候,相 應的 MCC 或 CC 應該被排除,即不被視為 或 CC。
《國家醫(yī)療保障疾病診斷相關分組CHS-DRG細分組方案》

例如:患者小明: 

                主要診斷:A86.X00 病毒性腦炎

                其他診斷:I10.X05高血壓3級

   步驟1. 在文檔中檢索“A86.X00”,可以查詢到三條記錄含義如下:

             A86.X00 病毒性腦炎作為主要診斷時可以進入MDCB。

             A86.X00 病毒性腦炎作為主要診斷時可以進入ADRG組BT1。

             A86.X00 病毒性腦炎作為主要診斷時排除表為7-8.

   步驟2.在文檔中檢索“I10.X05”,可以查詢到此編碼在CC列表中。

   步驟3.   查看步驟2的排除表7-80并等于步驟1的排除表7-8 ,因此為有效的CC。     


來源:DRG學堂

編輯:衛(wèi)生健康界

內(nèi)容圖片版權歸原作者所有,如有侵權請聯(lián)系我們

為幫助醫(yī)院繞開醫(yī)院實施DRG項目時常見的三個“陷阱”。我中心特邀請實戰(zhàn)專家團隊,擬于9月11-12日在廣州市舉辦“醫(yī)院DRG實施項目實操指導與住院病案首頁填報及質(zhì)量管理培訓班”。

01

會議內(nèi)容

第一部分 醫(yī)院實施DRG項目攻略

(一)DRGs定義與相關政策解讀及實施進展

(二)DRG對行業(yè)政策影響及對健康產(chǎn)業(yè)管理的裂變

1.DRG與醫(yī)院外部環(huán)境PEST分析

2.DRG與評價

3.DRG與付費

(三)帶大家SWOT分析,明確戰(zhàn)略目標,配置資源

(四)解析DRG項目實施的關鍵過程

1.醫(yī)院層面:??品沼媱?、運營體系和學科建設計劃

2.臨床層面:以DRG病組為中心驅(qū)動的病組管理

3.職能層面:運營驅(qū)動的資源配置

(五)DRG項目實施的必備條件

第二部分 醫(yī)院實施DRG項目的實戰(zhàn)工具

(一)數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理能力

(二)DRG與醫(yī)院績效管理,現(xiàn)代醫(yī)院管理制度與國家二三級醫(yī)院績效考核

(三)DRG與科室績效、醫(yī)師績效管理

(四)DRG與臨床路徑管理

(五)基于DRG 分析的醫(yī)保談判策略

(六)病案質(zhì)量控制、首頁填寫規(guī)范與醫(yī)保結算清單

(七)DRG與醫(yī)院信息化建設

(八)DRG與醫(yī)院數(shù)據(jù)治理

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