隨著國家醫(yī)保局6月18日正式發(fā)布《國家醫(yī)療保障疾病診斷相關分組CHS-DRG細分組方案》以來,分組器也不再是秘密。內(nèi)部結構已經(jīng)展現(xiàn)在我們的面前。 面對1700多頁的細分組方案,無從入手? 下方思維導圖對細分組全文有一個整體的概括,可以做到心中有圖,腦中有輪廓。
例如:患者小明: 主要診斷:A86.X00 病毒性腦炎 其他診斷:I10.X05高血壓3級 步驟1. 在文檔中檢索“A86.X00”,可以查詢到三條記錄含義如下: A86.X00 病毒性腦炎作為主要診斷時可以進入MDCB。 A86.X00 病毒性腦炎作為主要診斷時可以進入ADRG組BT1。 A86.X00 病毒性腦炎作為主要診斷時排除表為7-8. 步驟2.在文檔中檢索“I10.X05”,可以查詢到此編碼在CC列表中。 步驟3. 查看步驟2的排除表7-80并等于步驟1的排除表7-8 ,因此為有效的CC。 來源:DRG學堂 編輯:衛(wèi)生健康界 內(nèi)容圖片版權歸原作者所有,如有侵權請聯(lián)系我們 為幫助醫(yī)院繞開醫(yī)院實施DRG項目時常見的三個“陷阱”。我中心特邀請實戰(zhàn)專家團隊,擬于9月11-12日在廣州市舉辦“醫(yī)院DRG實施項目實操指導與住院病案首頁填報及質(zhì)量管理培訓班”。
第一部分 醫(yī)院實施DRG項目攻略 (一)DRGs定義與相關政策解讀及實施進展 (二)DRG對行業(yè)政策影響及對健康產(chǎn)業(yè)管理的裂變 1.DRG與醫(yī)院外部環(huán)境PEST分析 2.DRG與評價 3.DRG與付費 (三)帶大家SWOT分析,明確戰(zhàn)略目標,配置資源 (四)解析DRG項目實施的關鍵過程 1.醫(yī)院層面:??品沼媱?、運營體系和學科建設計劃 2.臨床層面:以DRG病組為中心驅(qū)動的病組管理 3.職能層面:運營驅(qū)動的資源配置 (五)DRG項目實施的必備條件 第二部分 醫(yī)院實施DRG項目的實戰(zhàn)工具 (一)數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理能力 (二)DRG與醫(yī)院績效管理,現(xiàn)代醫(yī)院管理制度與國家二三級醫(yī)院績效考核 (三)DRG與科室績效、醫(yī)師績效管理 (四)DRG與臨床路徑管理 (五)基于DRG 分析的醫(yī)保談判策略 (六)病案質(zhì)量控制、首頁填寫規(guī)范與醫(yī)保結算清單 (七)DRG與醫(yī)院信息化建設 (八)DRG與醫(yī)院數(shù)據(jù)治理 |
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