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查理芒格推薦的100個(gè)思維模型 ，珍貴整理（系列6:31-35）（我們和富翁的距離，可能只是思維！一起學(xué)習(xí)吧！）[大金牙] ● 31.反作用力思維模型 ○ 物理學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)定律是，力和反作用力是同時(shí)存在的，應(yīng)用到生活中，就是我們的一個(gè)想法，一個(gè)行為，一個(gè)非慣性的動(dòng)作都可能受到反作用力的影響。同樣，一個(gè)組織，一個(gè)系統(tǒng)要想做一件從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的大事，也勢(shì)必會(huì)受到強(qiáng)大的反作用力。對(duì)待反作用力，我們會(huì)有三種態(tài)度。 ■ 1.做之前不考慮太多，來(lái)了反作用力，難受了再補(bǔ)救。此為下策。 ■ 2.做事前充分考量，詳盡籌備，做好一切的緩沖與應(yīng)對(duì)。反作用力來(lái)臨時(shí)，游刃有余，應(yīng)對(duì)自如。此為中策。 ■ 3.做事前不僅準(zhǔn)備充分，提前預(yù)測(cè)，更可以做到借力打力，用太極的思想借用反作用力，實(shí)現(xiàn)更大的突破。此為上策。 ● 32.可復(fù)制化思維模型 ○ 如果這個(gè)世界不具備不可復(fù)制的能力，那么人類也很難延續(xù)至今?？梢詮?fù)制的有很多，包括:認(rèn)知，基因，產(chǎn)品，人才，制度等等。復(fù)制的優(yōu)勢(shì)是，可以快速降低對(duì)動(dòng)態(tài)因素的要求，更可以以最高（或盡可能高的標(biāo)準(zhǔn)）持續(xù)的實(shí)現(xiàn)。復(fù)制除了表面的復(fù)制，更強(qiáng)大的，是認(rèn)知的復(fù)制。 ○ 如果我們找到古往今來(lái)創(chuàng)新能力最強(qiáng)的人，并提煉他們創(chuàng)新的根本，然后復(fù)制給這個(gè)時(shí)代所有有潛能愿意突破的人。混沌大學(xué)就是這樣的組織，值得尊重！未來(lái)，我們?nèi)祟悤?huì)處于一個(gè)臨界點(diǎn)或轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們需要走出一條未來(lái)之路！這不是只靠我們這個(gè)時(shí)代的人能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要前人和未來(lái)人和我們的共同智慧！加油吧！ ● 33.價(jià)值指數(shù)思維模型 ○ 一個(gè)事物的價(jià)值，會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變，其中的一部分會(huì)在大多數(shù)人反應(yīng)過(guò)來(lái)之前，價(jià)值呈現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)。這就好比是現(xiàn)在常說(shuō)的風(fēng)口。這個(gè)道理，大多數(shù)人都懂，但困難的是，如何預(yù)判？ ○ 其實(shí)在呈指數(shù)改變前，這樣的事物大多價(jià)值是被低估的，它本身的價(jià)值由于具體解決問(wèn)題的獨(dú)有性，稀缺性，服務(wù)能力的廣泛性而存在，卻因不被理解，卡點(diǎn)問(wèn)題存在而被低估。我們要預(yù)判價(jià)值指數(shù)，可以根據(jù)地域的不平衡性，如美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)如果遷移到中國(guó)，在美國(guó)已經(jīng)繁榮的技術(shù)很可能在中國(guó)也實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。 ○ 還有就是不同領(lǐng)域有相似之處。價(jià)值指數(shù)思維模型應(yīng)用:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，資源，股市，一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一種認(rèn)知，古董。反向思考，哪些事物的價(jià)值可能呈負(fù)指數(shù)下跌：大多城市的樓市（可能），電子產(chǎn)品，汽車，落后不符合時(shí)代趨勢(shì)的認(rèn)知等。 ● 34.反向失敗思維模型 ○ 很多時(shí)候，我們思考事情的時(shí)候，總是會(huì)自然地去想成功時(shí)候的路徑。然而，很多時(shí)候，具體去執(zhí)行時(shí)，我們卻總是會(huì)遇到相反的情況和可能導(dǎo)致我們失敗的因素。所以，我們需要練就一種思考方式:反過(guò)來(lái)想，總是反過(guò)來(lái)想。 ○ 想要研究一個(gè)事情怎么做成，先去研究這樣的事情有哪些失敗的可能。想通一件事，先想想這件事哪里不靠譜。只有反面充分思考論證后，正面依然可以說(shuō)服反面時(shí)，這件事情的預(yù)判與決策才會(huì)有更大的成功概率。馬云說(shuō)過(guò)，成功沒(méi)有什么好研究的，應(yīng)該研究失敗，如果我將來(lái)寫(xiě)書(shū)，就寫(xiě)一本:阿里巴巴的1001個(gè)錯(cuò)誤。而且，馬云提出了事前驗(yàn)尸這個(gè)概念，即將來(lái)阿里巴巴可能會(huì)在那個(gè)點(diǎn)徹底失敗死亡。 ○ 我想，如果諾基亞能有這樣的思考習(xí)慣與方法論，也不至于在最后說(shuō)出了那句話:我們沒(méi)做錯(cuò)什么，我們卻輸了。思維模型可以應(yīng)用的地方: ■ 1.判斷一個(gè)事情一個(gè)項(xiàng)目去做之前 ■ 2.思考評(píng)估一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展與價(jià)值 ■ 3.豐富個(gè)人思考與認(rèn)知習(xí)慣 ● 35.演繹法思維模型 ○ 提到演繹法，就不得不說(shuō)歸納法。這個(gè)世界上，99.9%的人（甚至更多）都在用歸納法。歸納法:經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)，從自己過(guò)他人那里獲得的經(jīng)驗(yàn)，在相似的事情采取相似的行動(dòng)。演繹法:邏輯驅(qū)動(dòng)，學(xué)習(xí)一個(gè)事情的本質(zhì)或理論，從本質(zhì)進(jìn)行邏輯推導(dǎo)，從本質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)景應(yīng)用。 ○ 舉例:一個(gè)單位要進(jìn)行一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，用歸納法的人會(huì)看別人做過(guò)的案例，照貓畫(huà)虎得搬過(guò)來(lái)。用演繹法的人會(huì)去了解營(yíng)銷理論，4p4c等等，然后用理論去分析各種案例，看看做得好的案例在哪個(gè)地方用到了理論。理論和理論之間有哪些組合與交叉。這樣再基于基礎(chǔ)理論和推導(dǎo)出的方法來(lái)設(shè)計(jì)自己的營(yíng)銷方案。 ○ 歸納法的優(yōu)勢(shì)是能快速轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)，快速用。比如，太陽(yáng)都自西向東升起，所以明天也一定自西向東升起。它是基于未來(lái)和過(guò)去的前提一致。演繹法:從前提進(jìn)行推演，如果前提為真，結(jié)論也一定為真。就像一個(gè)事情如果有5層深度，歸納法只是歸納了第一層的解釋，比較表面。而演繹法是最深層的本質(zhì)，甚至找到了第一因去推演。    |
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