一、什么是“仙人斗法”領(lǐng)導(dǎo)

公司里員工向副職領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，他說做不了主讓給正職匯報，可正職又說這是讓副職定就行。這真是大鬼打架小鬼遭殃，互相扯皮，明哲保身。作為下屬，正職推副職，副職推正職，自己很為難。

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二、遇到“仙人斗法”的領(lǐng)導(dǎo)，作為下屬如何避免殃及魚池或卷入

作為下屬永遠要謹(jǐn)記一點：永遠不要卷入上層是非紛爭中去！

保持中立，職業(yè)化的處理領(lǐng)導(dǎo)間的人際關(guān)系是“職場保命”法則。要知道領(lǐng)導(dǎo)間的紛爭，很多時候并不是你肉眼能見的是非對錯。你能看到的只是冰山一角，底下太多的利益、派系、平衡等錯綜復(fù)雜的東西你是無法弄清楚的。所以，在職場遇問題千萬不能感情用事，跳脫才是最理智的方式。

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1. 作為下屬，首先要弄清楚誰才是真正對這項工作具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。即搞明白公司領(lǐng)導(dǎo)的具體分工，這樣清楚自己工作的匯報對象才能有的放矢的向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

2. 對于正職領(lǐng)導(dǎo)，即使他不直接主管這項工作，但也要讓他知曉工作的進展與結(jié)果，因為他才是真正的總負責(zé)人，他要對他管轄范圍的一切事宜負責(zé)。這種情況下，把匯報工作的內(nèi)容抄送給正職領(lǐng)導(dǎo)是有必要的。

細致周全的下屬還會根據(jù)工作的重要性在抄件注以標(biāo)識，方便正職領(lǐng)導(dǎo)安排處理程序。并隨時準(zhǔn)備好正職領(lǐng)導(dǎo)的過問與指示，當(dāng)然來自正職領(lǐng)導(dǎo)的一切意見，必須報備副職分管領(lǐng)導(dǎo)知曉。

3. 不管在工作中兩位領(lǐng)導(dǎo)有多大的分歧，或是否更適合自己的意愿，都不要摻雜個人情緒，在工作中有傾向性的擴大領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾。要知道，你如果真以為你可以從中取利的話，大概率結(jié)局是你被犧牲掉，職場就是這么殘酷。

4. 在職場越是復(fù)雜環(huán)境越要謹(jǐn)言慎行。專注工作的本身，按公司既定的流程操作。由專業(yè)出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供可選擇的多套方法，供領(lǐng)導(dǎo)抉擇。

5. 不要輕易去站隊，在職場站隊很多時候是為了自身利益走的捷徑。市面上有不少流行的所謂職場厚黑學(xué)或成功學(xué)都在賣“站隊”，以此來誤導(dǎo)涉世不深的年輕職場人走職場成功之路，迎合他們想盡快成功的心愿。實際賺錢的只是那些所謂的“職場導(dǎo)師”，職場年輕人卻要付出失敗后的所有代價。

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