這個(gè)不難，最簡(jiǎn)單的操作是自己不要拿主意，不要有任何主觀判斷，一切讓領(lǐng)導(dǎo)自己定。

第一步是找副職匯報(bào)工作，前提這事是副職職能范圍內(nèi)的事。如果副職定了，一切好說(shuō)。如果副職不確定怎么辦，一個(gè)可能事情已經(jīng)超出了他的職能范圍，還有一個(gè)可能是他覺(jué)得事情后果不好確定，萬(wàn)一出事怕背鍋，所以要求向正職匯報(bào)，找個(gè)頂雷的。

如果是前者最簡(jiǎn)單，直接找正職匯報(bào)，如果是后者麻煩一點(diǎn)，但也要找正職匯報(bào)，切記你就是一傳話的，進(jìn)入第二步就行。

第二步找正職匯報(bào)工作，并指出是副職要求你過(guò)來(lái)的，這時(shí)正職也會(huì)判斷——是不是自己職能范圍的事，如果是他會(huì)做決定。如果不是或者他也發(fā)現(xiàn)這事不好辦，甚至發(fā)現(xiàn)這是副職甩的一個(gè)鍋，人的正常反應(yīng)當(dāng)然甩回去。

正職現(xiàn)在要求你再回去讓副職自己定，說(shuō)明他不愿意參與這個(gè)事了（可能是甩，也可能是真的認(rèn)為應(yīng)該由副職定，前者的可能更大）。你能怎么辦？當(dāng)然是聽(tīng)正職的，返回去向副職傳話。

第三步是找副職傳達(dá)正職的意見(jiàn)——他不干，讓你自己定。這時(shí)副職也有兩個(gè)選擇，一是聽(tīng)正職的，自己把事情定了；二是不聽(tīng)，繼續(xù)甩，或者把事情擱置。所以第三步才是最關(guān)鍵的，也是最難辦的階段。

如果副職要求你繼續(xù)向正職匯報(bào)，最好拒絕，因?yàn)槟銜?huì)夾在兩人中間，左右不是，你要建議副職自己向正職商議怎么決策，指出自己在中間傳話已經(jīng)沒(méi)意義。如果副職的反應(yīng)是把事情放一放，他不管了，那就聽(tīng)他的，把事情擱置，但最好做記錄，比如有書(shū)面的匯報(bào)材料，證明事情停滯與你無(wú)關(guān)。