我們?cè)诼殘?chǎng)上會(huì)碰到各種各樣的老板,好的老板,可以讓我們?cè)鲩L(zhǎng)才干,豐富了閱歷,就如同遇見(jiàn)一個(gè)人生導(dǎo)師,他會(huì)潛移默化地影響你,最終成為和他一樣的人; 而遇見(jiàn)一個(gè)差的老板,他的品行,他的做事風(fēng)格,會(huì)潛移默化的影響到你,你會(huì)成為像他一樣的人。 對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),跟誰(shuí)在一起工作,為誰(shuí)服務(wù),用什么樣的方式工作,有什么價(jià)值觀,決定了我們未來(lái)的發(fā)展道路。 所以,跟對(duì)老板對(duì)我們來(lái)說(shuō)太重要了。 那么,職場(chǎng)上有哪些老板我們是不能跟的呢? 主要分為五種,我們要仔細(xì)辨別。 1、只畫大餅,不兌現(xiàn)承諾的老板你見(jiàn)過(guò)哪些喜歡“畫餅”的領(lǐng)導(dǎo)? 我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)網(wǎng)友都是怎么說(shuō)的: @ 回憶 我老板經(jīng)常對(duì)我來(lái)講,“只要你好好干,獎(jiǎng)金比那些在我這干了幾年的員工還多”“只要你們把這個(gè)項(xiàng)目拿下,放假的時(shí)候我們一起去泰國(guó)玩,所有消費(fèi)我都報(bào)銷”但只有空鼓勵(lì),沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。 @ 知哥 我之前在一家銷售公司上班,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們說(shuō)如果業(yè)績(jī)干的好的話,年終獎(jiǎng)會(huì)是別人的三倍,結(jié)果到了年終的時(shí)候,業(yè)績(jī)最好的人,跟其他員工的年終獎(jiǎng)所差無(wú)幾。 @ 小米 不會(huì)畫餅的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。重要的是吃餅的人如何消化 @ 焦油黑豆芽 創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)的大餅:“我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,可以給你提供平臺(tái),任你發(fā)揮,你有多大能力就能拿多少錢?!?/p> 網(wǎng)友的調(diào)侃,無(wú)不充滿了戲謔和諷刺。 職場(chǎng)中畫大餅的老板太多了,他們不僅自己畫大餅,還勸底下員工小口吃,可是,員工的待遇卻是一直不給漲,還光想讓員工多干活。 這種老板遇到了,就不要跟了吧! 2、做事多疑,對(duì)你總是不放心的老板多疑的老板跟著太難受了,這類老板典型的神經(jīng)過(guò)敏、疑神疑鬼。 你做任何事情,他都持懷疑的態(tài)度,而且還經(jīng)常否定你,細(xì)枝末節(jié)的東西就是不愿意放手??傁胫约河H手做,遇到這樣老板,跟著就是活受罪。 你不僅沒(méi)有自我發(fā)揮的空間,有時(shí)候還要忍受老板懷疑的目光,這樣也太難受了。 真正的領(lǐng)導(dǎo)是要引導(dǎo)員工,而不是凡事親歷親為。 除此之外,還有能為員工的職業(yè)發(fā)展著想,幫助員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)。 一個(gè)喜歡懷疑員工老板,他們的公司風(fēng)氣必定也是一般的,那他也不會(huì)把企業(yè)做大,做強(qiáng)。所以,你還不如早點(diǎn)離開(kāi)了好,找一個(gè)適合自己的老板。 3、拼命壓榨員工,還不發(fā)年終獎(jiǎng)的老板職場(chǎng)上有超過(guò)半數(shù)的員工離職與直接領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)。 為了一個(gè)項(xiàng)目,員工連續(xù)好幾天加班加點(diǎn),無(wú)論凌晨幾點(diǎn)下班,第二天都會(huì)準(zhǔn)點(diǎn)到公司,而領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說(shuō)所做的一切沒(méi)有任何作用,一句話否定員工; 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心只關(guān)注KPI,不關(guān)心如何實(shí)現(xiàn),有沒(méi)有可行性,只是下命令要求手下的人必須搞出來(lái),即使是加班...... 雖然職場(chǎng)只看功勞,但誰(shuí)又愿意每天將8個(gè)小時(shí)奉獻(xiàn)給只知道發(fā)號(hào)施令、只關(guān)心業(yè)績(jī),永遠(yuǎn)都是指責(zé)員工的公司和領(lǐng)導(dǎo)?太少了! 優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個(gè)教練,懂得挖掘員工的潛能和優(yōu)勢(shì),給下屬相應(yīng)的、匹配的環(huán)境,并且?guī)椭鷨T工完美地達(dá)成工作目標(biāo)。 最重要的是,一年到頭,要讓員工有個(gè)盼頭,發(fā)個(gè)年終獎(jiǎng)才是最好的老板。 4、沒(méi)有大目標(biāo),走一步看一步的老板沒(méi)有大目標(biāo)大夢(mèng)想的老板,他們往往走不長(zhǎng)遠(yuǎn)就會(huì)被人拍打在沙灘上,因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)就是在幾年內(nèi)到達(dá)某一個(gè)水平,剩下的想法就只是維穩(wěn)罷了。 這種思想,也可以叫做小富即安。其實(shí),一個(gè)人,小富即安并沒(méi)有錯(cuò),這種生活方式舒適而輕松,但在生意場(chǎng)上,行如逆水行舟,不進(jìn)則退。 沒(méi)有大目標(biāo)的老板由于對(duì)社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)不太敏感,一直關(guān)起門來(lái)過(guò)日子,最后也只會(huì)被后來(lái)者吞噬。公司是否能發(fā)展壯大的基準(zhǔn)。 5、個(gè)人主義,朝令夕改的老板有些老板個(gè)人主義太重了,無(wú)論是想法還是情緒,太過(guò)跳躍。 因?yàn)閱T工的一句馬屁,他可以對(duì)對(duì)方贊賞有加,因?yàn)閱T工犯了一個(gè)小錯(cuò)誤,他也可以對(duì)對(duì)方劈頭一頓罵,不分場(chǎng)合不分人。 這類型的老板總是給人的印象是喜怒無(wú)常的。 更糟糕的是,在下達(dá)命令的時(shí)候也這樣搖擺不定,朝令夕改讓下屬頭痛不已,就算你有理有據(jù)一心想幫老板分析問(wèn)題,可他就是一意孤行,很多員工都受不了老板這一點(diǎn)。 一個(gè)人未來(lái)會(huì)發(fā)展的如何,跟老板有很大的關(guān)系,所以,選擇一個(gè)好的老板,比什么都重要。 |
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