01 職級(jí)

阿里巴巴有 兩套人才發(fā)展體系，一套體系是 專家路線【P序列=技術(shù)崗】，程序員、工程師，某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的人才。

另一套體系就是M路線，即 管理者路線【M序列=管理崗】，從M1到M10，把每一個(gè)層級(jí)的評(píng)判能力全部細(xì)分，它的能力表現(xiàn)是什么，要達(dá)到什么樣的層級(jí)，全部有一個(gè)細(xì)分的體系。這樣就實(shí)現(xiàn)了整個(gè)人力資源體系的科學(xué)化。

大部分都?xì)w納在P序列 ,你的“職位+工種”，比如P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專家。

一般到 P3為助理，其中 P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級(jí)別。

P4= 專員

P5= 資深專員

P6= 高級(jí)專員（也可能是高級(jí)資深）

P7= 專家

P8= 資深專家（架構(gòu)師）

P9= 高級(jí)專家（資深架構(gòu)師）

P10= 研究員

P11= 高級(jí)研究員

P12= 科學(xué)家

P13= 首席科學(xué)家

P14= 馬云

（阿里專家級(jí)別定義）

同時(shí)對(duì)應(yīng)P級(jí)還有一套 管理層機(jī)制：

M1=P6 主管

M2=P7 經(jīng)理

M3=P8 資深經(jīng)理

M4 =P9 總監(jiān)

M5= P10 資深總監(jiān)

M6 =P11 副總裁

M7=P12 資深副總裁

M8=P13 子公司CEO 或集團(tuán)高層

M9=P14 陸兆禧

在阿里早些時(shí)候P級(jí)普遍偏低，專員可能是P2這樣，后來(lái)有了一次P級(jí)通貨膨脹，出現(xiàn)了更多的P級(jí)。 在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

比如： B2B的普遍P級(jí)較高，但是薪資水平低于天貓子公司的同級(jí)人員。同時(shí)到達(dá)該P(yáng)級(jí)員工才有享受公司RSU的機(jī)會(huì)。（低于P6的除非項(xiàng)目出色有RSU獎(jiǎng)勵(lì)，否則1股都拿不到）

02 薪水

阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪

年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月

股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完

（阿里專家級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪酬）

03 跳槽 or 晉升

晉升條件：

1、 晉升資格：上年度 KPI達(dá)3.75。

2、 主管提名：一般KPI不達(dá)3.75主管不會(huì)提名。

3、 晉升委員會(huì)面試：晉升委員會(huì)組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門(mén)大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等。

4、 晉升委員會(huì)投票。

P5升P6相對(duì)容易，再往上會(huì)越來(lái)越難，一般到P7都是團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader了，P6到P7非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易，當(dāng)然有同學(xué)說(shuō)P一般都是專家，M才是管理，actually，專家線/管理線有時(shí)并不是分的那么清楚的。