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百度,騰訊,阿里巴巴的級別、薪酬和晉升標準

 努力的人1118 2015-07-09

互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話:
百度的技術,阿里的運營,騰訊的產(chǎn)品。
那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT,內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別呢?

下面進入正題,先談談騰訊的體系

首先騰訊
1、職級
騰訊職級體系分6級,最低1級,最高6
同時按照崗位又劃分為四大通道,內(nèi)部也叫“族”,比如:
產(chǎn)品/項目通道,簡稱P
技術通道,簡稱T
市場通道,簡稱M
職能通道,簡稱S
T族為例,分別為:
T1:助理工程師 (一般為校招新人)
T2:工程師
T3:高級工程師 3-1相當于阿里的p6+p7(能力強可能到p7
T4:專家工程師
T5:科學家
T6:首席科學家
目前全騰訊貌似就一個T6.
每一級之間又分為3個子級,3-1是任命組長/副組長的必要條件
其他線也是這樣
T4基本為總監(jiān)級,也不排除有T3-3的總監(jiān),因為T4非常難晉級



騰訊內(nèi)部是按級別劃分的從T1T6。每個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高,一年根據(jù)你的performance大概能發(fā)15.3個月至18個月的工資,T3.1base 2w+T3以上級別的員工都會有股票期權,騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票,從08到現(xiàn)在股票up500%+
O(_)O~這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說沒什么可比較性,職場最主要的是職業(yè)發(fā)展,當你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價值還擔心薪酬(_)?
暫時有不公平的話公司內(nèi)部review的時候也會balance的。
T5+base薪酬在600w~800w/

2、晉升
騰訊的晉級還是很困難的。尤其是T2 T3,T3T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。
有的小伙伴做了34年的2-3 升不上去啊。

3、薪水:

騰訊薪資架構:12+1+1=14

年終獎:看部門盈利情況,一般是3個月

人才流動的可能:
在深圳的很多騰訊員工,很多都買了房,想往杭州,北京挖人,太困難了。當你的房子,妻子的工作,兒子的學校,你的朋友圈,都在一個城市的時候,換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。
在北京:人數(shù)不少 ,不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團隊在北京倒是不少,

在成都,大連:在這些二線城市,騰訊就是當?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都對自己的薪資比較滿意,工作環(huán)境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。
對了,提到挖人,大家別誤會,我們?nèi)巳双C不是獵頭,我們做的是一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品www.renrenlie.com懸賞招聘平臺,有專業(yè)求職體驗師提供全程引導服務,自薦成功的話,入職還能拿一筆懸賞獎金


人才結構:

騰訊的研發(fā)序列碩士學歷的占多度,211大學,985大學占多數(shù)。

大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人,騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。

在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板??赡苄氯诉M去,學東西會很多,但業(yè)務線就這些,沒有那么多坑,自然也就很難晉升高級崗。

在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京東合作,易迅的人哭了。

在騰訊跳出來碰到最大的問題就是,外面的公司太不完善了。

接下來是 阿里:

阿里的職稱是這么評價的,大部分都歸納在 P序列 ,你的title+工種。比如P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專家
一般到P3為助理
P4=專員
P5=資深專員
P6=高級專員(也可能是高級資深)
P7=專家
P8=資深專家(架構師)
P9=高級專家(資深架構師)
P10=研究員
P11=高級研究員
P12=科學家
P13=首席科學家
P14=馬云

同時對應P級還有一套管理層的機制在:
M1=P6 主管
M2=P7 經(jīng)理
M3=P8 資深經(jīng)理
M4 =P9 總監(jiān)
M5= P10 資深總監(jiān)
M6 =P11 副總裁
M7=P12 資深副總裁
M8=P13 子公司CEO 或集團其他O
M9=P14 陸兆禧(前馬云)

在阿里早些時候P級普遍偏低,專員可能是P2這樣,后來有了一次P級通貨膨脹,出現(xiàn)了更多的P級。
在阿里只有P6M1)后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級的標準不一樣。比如:B2B的普遍P級較高,但是薪資水平低于天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工才有享受公司RSU的機會。(低于P6的除非項目出色有RSU獎勵,否則1股都拿不到)

晉升體系:


晉升很簡單:
1.晉升資格:上年度KPI3.75
2.主管提名,一般你要是KPI不達3.75主管也不會提名你
3.晉升委員會面試【晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務部門大佬、HRG、該業(yè)務線大佬等】
3.晉升委員會投票

P5P6相對容易,再往上會越來越難,一般到P7都是團隊技術leader了,P6P7我感覺非常難,從員工到管理的那一步跨出去不容易,當然有同學說P一般都是專家,M才是管理,actually,專家線/管理線有時并不是分的那么清楚的。

薪水:

·阿里薪資結構:一般是12+1+3=16
·年底的獎金為0-6個月薪資,90%人可拿到3個月
·股票是工作滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完

最后談談 百度:

1. 百度級別:

百度的級別架構分成條線,

技術序列 T: T3 - T11 (一般對應阿里高一級序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6屬于部門骨干,非常搶手,人人獵中相當一部分offer人選都來自這個序列)

產(chǎn)品運營序列 P: p3-P11 (產(chǎn)品和運營崗,對應阿里高1-1.5級序列 百度p3=阿里P4-P5之間)

后勤支持部門 S : S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等,晉升比較困難)

管理序列 M: M1-M5 (每一級又分為2子級 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部門二把手了,李明遠是M3.2,以前的湯和松都是這個級別,李彥宏是唯一的M5,其實從M3開始就有機會加入E——star,類似于阿里的合伙人會議,屬于最高戰(zhàn)略決策層。

2. 薪資結構:

月薪*14.612+0.6+2,其他崗位月薪*14
·T5以上為關鍵崗位,另外有股票、期權
·T5、T6占比最大的級別,T8、T9占比最小
·級別越高,每檔之間的寬幅越大

3 晉升體系,

基本上應屆畢業(yè)生應該就是T3,但是內(nèi)部晉升非常激烈,這個可以理解,公司那么大,部門和部門之間有業(yè)務競爭,那肯定也有人才競爭。
通常應屆畢業(yè)生入職1年左右能升到T4,但如果你的部門業(yè)務足夠核心,或許1年就可以了。3年升T5
從目前百度的情況來看,核心工程師集中在T5/6,但是從5/67是非常艱難的過程
百度是很唯KPI至上的,其次部門很核心,再次老大話語權比較高,相對晉升容易些。
一般情況是分2種:
1.自己提名,當你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質,可以自己提名,提名后進入考察期,主管設定考察期目標,考察通過順利晉升,考察不通過維持原層級不變;
2.主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通過的,但是如果你現(xiàn)層級已經(jīng)比較高了,那就不是直接提名這么簡單了,。

P.S.如果你能升到T7,基本上是TL的級別,寫代碼/直接做業(yè)務的時間就很少了。

BAT級別薪資對應關系:



下期預告:揭秘阿里的評級標準 關注人人獵 微信號:ren—ren—lie


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