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在有關(guān)朋友熱心支持下成立京瓷時(shí)，我只是一個(gè)27歲的工程師，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。但是，在這之前就職的公司里，我負(fù)責(zé)過(guò)從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到商品化的所有環(huán)節(jié)的工作。當(dāng)時(shí)我想，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，將它投入生產(chǎn)，再在市場(chǎng)上銷售，這三件事我或許都能夠勝任。

但是關(guān)于“會(huì)計(jì)”我卻一無(wú)所知。

第一次看資產(chǎn)負(fù)債表，右手邊的“資本金”是錢，左手邊的“現(xiàn)金、存款”也是錢。于是我想“把錢分在兩手上，左右兩邊就都有了”，就這么無(wú)知。

創(chuàng)業(yè)之初，無(wú)論對(duì)于會(huì)計(jì)還是對(duì)于經(jīng)營(yíng)我一點(diǎn)都不懂。

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當(dāng)時(shí)，我所能做的，只有全身心地投入工作。

但是，既然我當(dāng)了經(jīng)營(yíng)者，公司的各種事情，部下都要來(lái)請(qǐng)示我，等待我的判斷。同時(shí)，京瓷是一個(gè)剛剛誕生的弱小企業(yè)，一旦判斷失誤，公司可能立即傾覆。究竟應(yīng)該以什么作為判斷的基準(zhǔn)？究竟應(yīng)該怎樣來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)？我煩惱不安，夜不能寐。

我想，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，如果做了不合道理的事，做了違反道德的事，那么，經(jīng)營(yíng)一定不會(huì)順暢。既然如此，加上我又缺乏經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，那么一切事情都對(duì)照原理原則進(jìn)行判斷吧。對(duì)于面臨的每一個(gè)問(wèn)題，“對(duì)，必須這樣做才對(duì)！”我決心用自己內(nèi)心認(rèn)可的正確方法開(kāi)拓前進(jìn)的道路。

我決心恪守原理原則，就是說(shuō)，在世人公認(rèn)的、正確做人的基礎(chǔ)之上展開(kāi)經(jīng)營(yíng)。

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現(xiàn)在回頭來(lái)看，當(dāng)初未曾接觸經(jīng)營(yíng)常識(shí)反倒是幸事。有關(guān)經(jīng)營(yíng)的一切事項(xiàng)，我都要從頭開(kāi)始理解，在自己內(nèi)心認(rèn)可以后才做出判斷。這樣，我就能時(shí)常思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，思考所謂正確的經(jīng)營(yíng)究竟應(yīng)該是怎樣的。

“會(huì)計(jì)”也完全一樣。因?yàn)槲铱偸遣粩嗨伎紩?huì)計(jì)的本質(zhì)，所以當(dāng)實(shí)際結(jié)算的數(shù)字與我的預(yù)計(jì)不一致時(shí)，我馬上要求財(cái)務(wù)人員做出詳細(xì)的說(shuō)明。

我要知道的，不是會(huì)計(jì)和稅務(wù)教科書上的那種說(shuō)教，而是會(huì)計(jì)的本質(zhì)，以及在其中發(fā)揮作用的原理。但是，財(cái)務(wù)人員卻往往不能給我滿意的解答。他們說(shuō)“會(huì)計(jì)就是這樣規(guī)定的”，我卻問(wèn)“那是為什么？”我不斷追問(wèn)，直到我能理解、接受為止。

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不管多么小的事情，只要我有疑問(wèn)，就毫不客氣地向他提出：

“為什么要使用這樣的票據(jù)？”

“從經(jīng)營(yíng)的立場(chǎng)上應(yīng)該這么做才對(duì)，為什么在財(cái)務(wù)上卻不這樣處理？”

刨根問(wèn)底，反復(fù)追問(wèn)“為什么？”

在這過(guò)程中，我遭遇到各種財(cái)務(wù)和稅務(wù)上的問(wèn)題，我都依據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，從正面解決。對(duì)每一個(gè)具體事件我都深入思考，直到能說(shuō)服自己為止。會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)本來(lái)應(yīng)該是怎樣的，會(huì)計(jì)管理應(yīng)該是怎樣的，我都有了自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

這樣形成的會(huì)計(jì)學(xué)，和京瓷獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式一起，滲透到企業(yè)內(nèi)部，成為京瓷快速成長(zhǎng)的原動(dòng)力之一。