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《躍遷》- 這可能是我見過最酷的讀書筆記PPT

 新華書店好書榜 2017-08-24





什么是「躍遷」


電子吸收能量后,突然跳到更高能量級,這種不連續(xù)、跳躍式的突變,我們稱之為「躍遷」。


人類認(rèn)知世界和自我成長,也會(huì)受到激發(fā)產(chǎn)生突變,進(jìn)行「躍遷」。


1905 年被稱為「愛因斯坦的奇跡年」,26 歲的愛因斯坦只是默默無聞的瑞士專利局小職員,卻在半年內(nèi)發(fā)表了六篇論文,搞定了量子力學(xué)和相對論。



個(gè)體的巨大成功,需要努力,更需要一次次正確的選擇。

2000 年優(yōu)秀畢業(yè)生去了外企和四大,土鱉畢業(yè)生去了四環(huán)邊中關(guān)村的公司;
2005 年優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入了風(fēng)頭正勁的諾基亞,土鱉畢業(yè)生選擇了賣鞋賣襪子的阿里巴巴;
2010 年優(yōu)秀畢業(yè)生都留學(xué)美國,土鱉畢業(yè)生都留在了 BAT;
2015 年優(yōu)秀畢業(yè)生都選擇去了 BAT,誰是那群幸運(yùn)的土鱉呢?


如果不是一分耕耘一分收獲,那今天我們應(yīng)該相信什么?





高手的暗箱


獲得百倍收益的關(guān)鍵,不是百倍的努力。



這是一個(gè)與過去 10 年玩法完全不同的時(shí)代——
如果我們還頂著從非洲大草原進(jìn)化來的大腦,裝著工業(yè)化時(shí)代的思維,操持著過去在學(xué)校里學(xué)到的技能……
也許還能蹦跶幾年,但長遠(yuǎn)來看注定被淘汰。

 

這個(gè)時(shí)代發(fā)生了什么變化?



? 認(rèn)知方式的改變

在信息容易獲得的當(dāng)下,我們的認(rèn)知方式應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)換成「調(diào)用」知識(shí),而非「記憶」知識(shí)。


未來世界的認(rèn)知能力,是找到信息的搜索能力、運(yùn)用信息的思考能力,以及從大量信息里抓取趨勢的洞察能力。


? 思考方式的改變

我們可以調(diào)用全世界的觀點(diǎn),卻依然需要具備獨(dú)立思考能力。

每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)「聯(lián)機(jī)的獨(dú)立思考者」。



? 無法順應(yīng)時(shí)代的「溺水者」

在信息海洋里,有三種注意力迷失的溺水者——



唯一讓人心安的是,還有一群同樣迷失的人,他們還在互相點(diǎn)贊……


未來是個(gè)體崛起的時(shí)代,卻不是每個(gè)個(gè)體都能崛起。這是留下少數(shù)巨人、一堆侏儒的時(shí)代。





高手戰(zhàn)略


超越個(gè)體努力,借助杠桿成長。



? 每個(gè)人都是自己的投資人



今天是機(jī)會(huì)更多、概率更小的世界,處處有競爭。面對豐富的資源,選擇比執(zhí)行更重要。



要向投資高手學(xué)習(xí)人生戰(zhàn)略能力,你就不會(huì)糾結(jié)于「我這個(gè)月工資比小王低」之類的想法。


? 棒球之神的投資理念


史上最佳擊球手——泰德 · 威廉斯,是對巴菲特投資理念影響最大的一個(gè)人。


泰德保持高擊打率的秘訣是——只擊打甜蜜區(qū)里的球,忽略其他的。這需要強(qiáng)大而冷靜的內(nèi)心,以及對于規(guī)律的定見。



所謂「高手戰(zhàn)略」是指:找到高價(jià)值區(qū),戰(zhàn)略性關(guān)注,用最有把握的方式取勝。


高價(jià)值區(qū)往往是反直覺的、需要高競爭力的、持續(xù)在變化的。




新東方名師的崛起之路

巧妙抓住知識(shí)杠桿、利用平臺(tái)紅利、和最優(yōu)秀的人聯(lián)機(jī)涌現(xiàn)的結(jié)果

第一次躍遷:用二八法則高速成長,占領(lǐng)頭部

第二次躍遷:利用系統(tǒng)放大名氣

第三次躍遷:與最優(yōu)秀大腦互聯(lián)


? 冪律分布:發(fā)現(xiàn)世界的杠桿點(diǎn)



不公平,正是大自然的常態(tài)。


社會(huì)和自然的大部分系統(tǒng)都有重點(diǎn),找到并持續(xù)抓住重點(diǎn),就掌握了最高效率的關(guān)鍵。



? 頭部效應(yīng):站位比努力更重要


頭部是你所在賽道里的高價(jià)值并且有優(yōu)勢的領(lǐng)域,能讓你獲得巨大推力和加速度。

一個(gè)充分競爭、互聯(lián)的時(shí)代,是幾個(gè)頭部和眾多長尾組成的時(shí)代。


如何找到并進(jìn)入頭部領(lǐng)域?這里有四點(diǎn)建議——

從價(jià)值出發(fā)找優(yōu)勢 / 從身邊的頭部做起 / 不要固守過去 / 思考差異化。




羅輯思維的差異化競爭之道

在觀察判斷之后,搶占高價(jià)值、有優(yōu)勢的頭部,從小頭部走到大頭部

反直覺地進(jìn)入嚴(yán)肅長視頻領(lǐng)域

訂閱號 60 秒語音,形成清晰的差異化優(yōu)勢

對于核心優(yōu)勢的最銳利刀鋒,毫不吝惜時(shí)光,時(shí)時(shí)刻刻打磨擦亮

毫不留情放棄增量,不斷聚焦讓優(yōu)勢升級


? 保持優(yōu)勢,持續(xù)迭代


上天給你無限的機(jī)會(huì),卻只給你有限的時(shí)間、精力和才華……所以越是優(yōu)秀,越要專注。


太多聰明人死于不專注,專注是高手的護(hù)城河。



聰明和靈感沒有護(hù)城河,找到能持續(xù)打磨的一門手藝,保持微小優(yōu)勢,持續(xù)迭代。



專注讓你無敵,迭代讓你精進(jìn),好的成功是聰明人花的笨功夫。




聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)


終身學(xué)習(xí)時(shí)代,人們拼的是認(rèn)知效率。



如何提升認(rèn)知收益與時(shí)間精力的比值?有如下幾個(gè)建議——


? 找到知識(shí)的源頭

「真?zhèn)饕痪湓?,假傳萬卷書」,缺乏鑒別一手信息的能力,這是我們認(rèn)知效率低下的原因。


辨別和找到知識(shí)源頭、跟隨知識(shí)源頭的人……直到你也成為知識(shí)的源頭。



? 極其功利的少讀書

找到目標(biāo)(從遇到的問題出發(fā))

調(diào)整資源(區(qū)分認(rèn)知性、知識(shí)性、娛樂性三種閱讀模式)

帶著問題進(jìn)入(不要從第一頁開始閱讀)


? 萃取知識(shí)晶體

通過關(guān)聯(lián)、樹狀、序列、數(shù)據(jù)等模型,形象化呈現(xiàn),找到知識(shí)點(diǎn)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。



? 調(diào)用和整合他人的答案

打磨第一個(gè)知識(shí)模塊;

拋出、換回別人的模塊;

重復(fù)前兩步,積累足夠多的模塊;

整合出自己的體系,實(shí)現(xiàn)知識(shí)躍遷。



? 問題比答案更有效

任何情況下,問「為什么」都可能是引起改變的第一步。



? 把知識(shí)變成價(jià)值

知識(shí) IPO (輸入 - 解決 - 輸出)是將知識(shí)點(diǎn)連成線的重要方式。



需要注意的兩點(diǎn):產(chǎn)出不一定要大,但一定要有,不需要憋大招;不要害怕分享,知識(shí)越分享越多。




破局思維


升維思考,解決復(fù)雜問題。



高手并不是能力比我們強(qiáng)、智商比我們高、定力比我們好,只是因?yàn)樗麄兯伎急任覀兩?、見識(shí)比我們廣,他們看到了更大的「系統(tǒng)」。


第四章,是前三章內(nèi)容的躍遷!


? 看清這個(gè)世界的「系統(tǒng)」

從系統(tǒng)的角度來看,獅子可能是弱者。


獅子靠吃老弱病殘的斑馬生存,幫助斑馬進(jìn)化,一旦遭遇旱災(zāi),獅子這種繁殖能力低,吃肉很多的動(dòng)物最易滅絕。


反倒是斑馬種群極其強(qiáng)悍,吃草就能活。其實(shí)最強(qiáng)悍的種群是草,就算干旱三年,大雨一澆,草原全是綠色一片。




系統(tǒng)無處不在,由「元素」、「關(guān)系」、「功能」構(gòu)成,「關(guān)系」比「元素」更重要。


水流沖擊石頭,形成波紋,水滴時(shí)刻在變,但波紋形狀不變。


石頭、水流是「元素」,波紋是系統(tǒng)的「功能」,石頭的位置決定了波紋形狀,這是「關(guān)系」。


系統(tǒng)中最重要的兩個(gè)關(guān)系是「時(shí)間關(guān)系」和「空間關(guān)系」。

看得遠(yuǎn)是指認(rèn)清過去和現(xiàn)在的關(guān)系——找到「回路」;看得清是指能理解背后的規(guī)律——看到「層級」。




回路:具有自我強(qiáng)化效應(yīng)的循環(huán)系統(tǒng)(正循環(huán)或負(fù)循環(huán))。


四種增長回路:好習(xí)慣、興趣培養(yǎng)到能力養(yǎng)成、快速學(xué)習(xí)的知識(shí) IPO、企業(yè)管理的「信 - 任」循環(huán)。


層級:以「效率」為例,分為三個(gè)層級——投入、方法論、目標(biāo)。


加大投入(努力)是勤奮的第一個(gè)境界,優(yōu)化方法論是第二個(gè)境界,減少目標(biāo)、戰(zhàn)略級勤奮是高效的最高境界。

  

如果對于層級想得足夠明白、足夠了解其中的關(guān)系,就敢少做事,找到杠桿點(diǎn)。


? 升維——破局而出,打破輪回

答案不在前方,需要后退一步,看到整個(gè)系統(tǒng),找到破局之法。



? 控制點(diǎn)——把復(fù)雜系統(tǒng)變成小目標(biāo)

  

拿到目標(biāo)后,要拆分到執(zhí)行層面,層層布點(diǎn),做到單點(diǎn)可控。

專注最終結(jié)果之余,不追求路徑最短,而是追求效率最高,擁抱「折射」。



這世界的絕大部分運(yùn)作,都不在你眼前發(fā)生,世界早已先你而行。如果你看不懂系統(tǒng),永遠(yuǎn)無法理解事情的本質(zhì)。


世界是個(gè)大系統(tǒng),屬于能理解它的人。




內(nèi)在修煉


推動(dòng)躍遷的關(guān)鍵動(dòng)力,在于我們自己。



這世界只有三種人:創(chuàng)造變化的人,擁抱變化的人,忍受變化的人。希望你成為前兩種人。


隨喜贊嘆,還是不許你過得比我好?比較富還是一起窮?封閉還是開放?這是一個(gè)選擇。



在短暫的時(shí)間里,人和動(dòng)物相比并無優(yōu)勢,我們的優(yōu)勢在于更遠(yuǎn)的時(shí)間里。


成功是有限游戲,成長是無限游戲……所謂超然,就是在每個(gè)有限游戲里深深入戲,但是依然有跳出無限游戲的能力。



簡單、善良、可激怒是「陌生人社會(huì)」下的最佳博弈方案。


從一個(gè)很功利、頂級聰明的角度出發(fā),最后推導(dǎo)出來的東西,往往是善良的,頂級的善良。



在本書的最后,古典老師給出了一份躍遷書單,總共 38 本書籍。他希望每一位讀者朋友,能夠克服人性的短板,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的躍遷式成長。



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