在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和選擇時(shí),我們總認(rèn)為自己是理智的,總認(rèn)為自己是在比較了各種優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)之后才做出的決定。然而,有這么一些認(rèn)知偏見(jiàn),總是會(huì)讓我們的“理性分析”變得滑稽十足。 如果你沒(méi)有正確地認(rèn)識(shí)它們,就可能長(zhǎng)期被它們所害—因?yàn)樗鼈儠?huì)誘導(dǎo)你選擇錯(cuò)誤的職業(yè)。下面的問(wèn)題將幫助你規(guī)避14個(gè)常見(jiàn)的認(rèn)知偏見(jiàn):(PS.在看本文前就假設(shè)你自己不受認(rèn)知偏見(jiàn)的困擾,也是一直認(rèn)知偏見(jiàn)。) 1、從眾效應(yīng) Bandwagon Effect
2、權(quán)威偏見(jiàn) Authority Bias
3、急于貼現(xiàn) Discounting
注:貼現(xiàn)是指把未來(lái)的較高收益低價(jià)賣出,已獲得短期的較低收益。在職業(yè)規(guī)劃中,就是指過(guò)分看中短期收益,而忽視長(zhǎng)期的能力增長(zhǎng)的選擇。 4、驗(yàn)證性偏見(jiàn) Confirmation Bias
(比如你一直認(rèn)為“公務(wù)員是一個(gè)穩(wěn)定工作”,那么你有沒(méi)有問(wèn)自己:我的這個(gè)觀點(diǎn)是不是有可能是錯(cuò)誤的?有哪些信息可以反駁我現(xiàn)在的觀點(diǎn)?) 5、比較效應(yīng) Contrast Effect
(比如你以前很缺錢,在職業(yè)選擇中可能會(huì)高估薪水的重要性;你在學(xué)校學(xué)生會(huì)中有一段不愉快的經(jīng)歷,在職業(yè)選擇中可能就想當(dāng)然地規(guī)避一切“體制內(nèi)”的選擇。) 在多個(gè)職業(yè)選擇中,面臨各方面的取舍,你是否總是選擇最折中的方案? 6、聚焦效應(yīng) Focusing Effect
(比如選專業(yè)就選熱門的,你只考慮“熱門”一個(gè)因素;選公務(wù)員是因?yàn)榉€(wěn)定,你只考慮“穩(wěn)定”一個(gè)因素而忽略企業(yè)因素的影響;)
(比如你因?yàn)椤胺€(wěn)定”而選擇公務(wù)員,而忽略了“成就感”、“職場(chǎng)公平”“等級(jí)關(guān)系”“對(duì)能力的培養(yǎng)”等對(duì)職業(yè)滿意度至關(guān)重要的因素。) 7、框架效應(yīng) Framing (對(duì)同一事件的不同說(shuō)法可能導(dǎo)致人的不同判斷。比如同樣是10元賣兩個(gè)杯子,把杯子說(shuō)成“買一送一”更加容易獲得消費(fèi)者青睞。)
(比如僅僅因?yàn)檫@個(gè)公司在你們學(xué)校開(kāi)了聲勢(shì)浩大的宣講會(huì),你就更加喜歡這個(gè)公司,而忽視了那些同樣適合你,但是沒(méi)有開(kāi)這個(gè)宣講會(huì)的公司。)
(比如某公司宣傳“我們給年輕人更多機(jī)會(huì),更多學(xué)習(xí)空間”,但是實(shí)際上已經(jīng)入職的人反映過(guò),這個(gè)公司幾乎沒(méi)有什么培訓(xùn),年輕人晉升也很慢。) 8、影響偏差 Impact Bias (人們往往會(huì)高估一個(gè)事件對(duì)自己的影響。比如人們認(rèn)為自己斷了手就會(huì)一輩子不幸福,而調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分人斷手6個(gè)月內(nèi)就可以恢復(fù)到斷手之前的幸福狀態(tài);比如你可能會(huì)覺(jué)得拿到這個(gè)公司的offer就足夠讓你一直幸福了,但是實(shí)際上你只會(huì)因?yàn)檫@個(gè)offer歡呼雀躍幾天而已。)
(比如有人憑想象認(rèn)為成為一名“產(chǎn)品經(jīng)理”足夠讓他激情投入工作十幾年,而實(shí)際上他可能入職半年就厭倦了這個(gè)生活而不得不跳槽。)
9、純粹接觸效應(yīng) Mere Exposure Effect (純粹的增加接觸,就可以增加你對(duì)一個(gè)事物的喜好?!X白金的廣告就是靠這個(gè)成功的。)
(比如很多人喜好快消和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)往往是接觸多而已—你每天都在用牙膏和微信,你很喜歡某些公司可能只是因?yàn)檫@個(gè)公司名字你經(jīng)常從朋友那聽(tīng)到。實(shí)際上,在你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的領(lǐng)域,可能有很多適合你的公司。)
(比如你在學(xué)校賣過(guò)礦泉水,從而認(rèn)為自己肯定熱愛(ài)并擅長(zhǎng)銷售;比如你小時(shí)候夢(mèng)想成為籃球明星,可能僅僅因?yàn)槟憧戳撕芏嗷@球比賽從而增加了接觸,而不代表你一旦從事了之后真的會(huì)喜歡) 10、易得性啟發(fā) Availability Heuristic (我們認(rèn)為一個(gè)因素很重要,實(shí)際上往往不是因?yàn)樗苤匾?,而是因?yàn)樗菀妆幌氲?。——比如無(wú)數(shù)研究證明,對(duì)婚姻幸福最重要的影響因素是“積極建設(shè)性回應(yīng)”和“成長(zhǎng)心態(tài)”—比如Carel Dwerk的相關(guān)研究。而很多人在相親時(shí)卻更加看重“有沒(méi)有房子”“是不是處女”等因素,實(shí)際上這些因素對(duì)長(zhǎng)期婚姻幸福影響很少,人們看重這些因素是因?yàn)樗鼈內(nèi)菀妆幌肫饋?lái)。再比如有些公司更看重學(xué)歷而不是真實(shí)的能力,并不是因?yàn)閷W(xué)歷很重要,而是因?yàn)閷W(xué)歷這個(gè)信息很易得,很容易被想起來(lái)。)
(比如你過(guò)分看重起薪和公司名氣,而不是更加重要的“內(nèi)部合作關(guān)系”“職場(chǎng)公平性”“能否承擔(dān)足夠困難的任務(wù)以提高能力”等因素,是因?yàn)橄啾取昂献麝P(guān)系”,“公司名氣”這個(gè)信息更加易得,更加容易被想起來(lái)。)
11、愿望思維 Wishful Thinking (我們做計(jì)劃時(shí),總是傾向于按我們最希望的情況來(lái)計(jì)劃,而不是按照它最有可能的情況來(lái)計(jì)劃。)
(比如你想進(jìn)入煤電行業(yè),是因?yàn)橄胍惠呑影卜€(wěn)地獲取高收入,在你的愿望中,煤電相關(guān)公司會(huì)在未來(lái)40年維持高成長(zhǎng)、高利潤(rùn)和壟斷地位。但是如果問(wèn)你:這可能嗎?你自己的其實(shí)也知道在全世界大力發(fā)展替代能源的今天,這是不可能的。那么,這就是基于“愿望”做出的決策,而不是基于“信息”做出的決策。) 12、刻板印象 Stereotyping (刻板印象是指你在做判斷時(shí)過(guò)度分類,而形成的對(duì)某一群體固定不變的印象。比如你看到一個(gè)山東人說(shuō)“我從來(lái)不喝酒”會(huì)驚訝地說(shuō):“你一定說(shuō)假話,山東人都很能喝酒??!”而實(shí)際上你理智也知道山東人也有不喝酒的。我們過(guò)度依賴“山東人”這一群體信息來(lái)判斷這個(gè)人,而實(shí)際上這樣的判斷很不準(zhǔn)確,因?yàn)槿后w共性往往不能概況這個(gè)群體中的個(gè)體。 同樣類似的思維還有:“哇!你是雙子座的,那你一定很有好奇心!”“???你沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷,肯定不懂什么知識(shí)!”“哼!女員工都沒(méi)有什么邏輯思維!”“唉,年輕人就是不如我們這些老員工有能力!”實(shí)際上,雙子座的人可能不好奇,高中生可能也很有知識(shí),一些女性的邏輯可能顯著超過(guò)男性,年輕人也有可能比老員工有能力。)
(比如你想進(jìn)入煤電國(guó)企安安穩(wěn)穩(wěn)拿一輩子高薪時(shí),實(shí)際上基于這些假設(shè):①未來(lái)40年這些煤電國(guó)企仍然能像現(xiàn)在這樣享受壟斷和高利潤(rùn);②未來(lái)它們不會(huì)出現(xiàn)1998年那樣出現(xiàn)大裁員……因此如果你覺(jué)得一個(gè)職業(yè)有吸引力,請(qǐng)把它滿足這些吸引力的前提假設(shè)都寫出來(lái))
(比如喜歡外企,這家公司屬于外企,因此喜歡這個(gè)公司。) 13、光環(huán)效應(yīng) Halo Effect (一旦你對(duì)某事物最初形成了印象,這種印象就會(huì)像光環(huán)一樣遮蓋掉其他的部分。)
(比如在宣講會(huì)時(shí)遇到這個(gè)公司很沒(méi)素質(zhì)的HR,從而覺(jué)得這個(gè)公司很差,以至于對(duì)于后續(xù)出現(xiàn)的能證明它實(shí)際很好的新證據(jù)視而不見(jiàn)。) 14、沉沒(méi)成本 Sunk Cost
以上14大思維偏見(jiàn),你經(jīng)常犯的有哪些?回復(fù)本主頁(yè),分享那些困擾你的思維偏見(jiàn)吧! |
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