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職場(chǎng):管理者的九大陰謀,不知道會(huì)吃大虧

 農(nóng)民工ok 2017-03-04

【導(dǎo)讀】職場(chǎng)中,這樣的管理其實(shí)并不少見,雖然看真起來很黑暗,但是職場(chǎng)就是江湖,如果對(duì)這些情況不了解,遇到了不知道警惕和防范,吃虧的還是自己。

職場(chǎng)職場(chǎng)職場(chǎng)

1、制衡

說好聽一點(diǎn)就是雙軌制或者多軌制,制衡是職場(chǎng)管理常用的手段,如果下屬能力太強(qiáng),為了不讓其對(duì)自己產(chǎn)生威脅,最好的辦法就是引入競(jìng)爭(zhēng),使用水平和你相當(dāng)?shù)耐聛韺?duì)你進(jìn)行牽制,當(dāng)鷸蚌相爭(zhēng)時(shí),自然是漁翁得利了,不管誰勝出,都是其管理得當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。

2、有意制造矛盾

有些矛盾是被策劃出來的,比如故意在職場(chǎng)挑撥離間,如果某同事對(duì)你的工作有意見,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)或者授權(quán)轉(zhuǎn)述,甚至變成了同事對(duì)你不滿,這樣做的目的是防止結(jié)黨營私,避免下屬強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,穩(wěn)固其江湖地位。

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3、故意安排垃圾工作

垃圾工作假以時(shí)日可以把一個(gè)優(yōu)質(zhì)員工逐漸打磨成低質(zhì)員工,如果被領(lǐng)導(dǎo)如此操作,要多想想自己的原因了,要么是因?yàn)槟芰μ珡?qiáng),要么是太不服管,總是,是被領(lǐng)導(dǎo)視為心腹之患,必欲除之而后快了。

4、設(shè)置陷阱工作

辦壞了,責(zé)任在你,做好了,功勞在他,用心之險(xiǎn)惡,可見一斑。

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5、培養(yǎng)你的缺點(diǎn)

遇到這種領(lǐng)導(dǎo),自己要隨時(shí)警惕了,領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)未必是一件好事,他極力推崇的,很有可能是讓別人無法接受的缺陷,當(dāng)你傻傻地不加辨識(shí)聽從,認(rèn)為這是優(yōu)勢(shì)時(shí),將會(huì)變成眾人眼中的異類,受排擠是再自然不過的事情了。

6、打擊自信心

領(lǐng)導(dǎo)你偶爾犯的小錯(cuò)誤、小過失故意挑刺,雞蛋里面挑骨頭,想方設(shè)法打擊你的工作積極性,讓你對(duì)過程和結(jié)果生疑,不敢自主決斷,從而事無巨細(xì)皆需要領(lǐng)導(dǎo)來把關(guān),久而久之,就會(huì)形成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依賴。

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7、以愚困智

這招很絕,故意把良才與庸才做捆綁,并不斷強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,使精兵良將無法全力施展,受困其中。有句俗話說得好,不怕狼一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友。

8、用人所短

這絕對(duì)是坑中坑,領(lǐng)導(dǎo)這樣用人,還是準(zhǔn)備另謀高就吧,你的職場(chǎng)會(huì)過得相當(dāng)辛苦。

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9、用人所長(zhǎng)

這招看起來是不是很正常?一個(gè)人能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處應(yīng)該開心才好,事實(shí)恰恰相反,如果領(lǐng)導(dǎo)拼命使用你在某一方面的特長(zhǎng),而反對(duì)你綜合能力的發(fā)揮和提升,就需要特別警惕了,領(lǐng)導(dǎo)只是想把你變成流水線上的一顆螺絲釘,個(gè)人成長(zhǎng)不會(huì)有太多的指望。試想,一個(gè)沒有把控全局能力的人,如何會(huì)得到升職呢?


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