小白在專注菜單定位規(guī)劃與設(shè)計后，

曾首次提出：

菜單是一家餐廳的品牌表達；

菜單是一家餐廳的無聲推銷；

菜單是一家餐廳的贏利模型。

這篇寫的是就關(guān)于品牌表達的。

小白搜集了很多菜單發(fā)現(xiàn)，至少九成的菜單在這方面有所欠缺，而表達出品牌的，或者說是傳達出一致性的品牌力量的，往往會讓人覺得這是一個品牌，一個有主張的品牌。

品牌如人，人如品牌，如果一個品牌連獨特的個性、主張都表達不出來，那么這個人很容易不被他人識別。

曾經(jīng)有一個朋友說，在我朋友圈里凡是明確知道他是干什么的，用一句話簡單描述的，我都能記得他，然而記得的卻是少數(shù)人。

小白，就是他一下能識別的人。

“王小白”，”菜單規(guī)劃與設(shè)計”就是我明確的標簽，所以這才是很多餐飲朋友來找我時的需求，而我也是應(yīng)對這種需求。

這種明確的需求，來自于什么？

我的文章，我的課程，我的演講、我的客戶實踐全部對應(yīng)菜單規(guī)劃與設(shè)計。

這些所有的輸出又緣自于什么？

緣自于我知道自己的使命，知道自己聚焦的點，知道該做什么，不該做什么，懂得舍才會有所得，然后就是堅持。

焦點的力量是非常強大的，這也是我親身的經(jīng)歷，也才更深有體會。

曾經(jīng)我寫過一篇文章《聚焦做減法，焦點做加法》，我覺得聚焦做減法是戰(zhàn)略，而焦點做加法是戰(zhàn)略配稱，或許這樣講會更清晰理解自己的方向、方法。

那么從菜單來講，如何表達出你的品牌，又如何讓消費者能夠?qū)δ慵也藛伪磉_出來的品牌產(chǎn)生印象呢？

突然想起來，好似聽說很多明星都改過名字，我們普通人一般生下來名字定了就定了，可是有些講究的人或是覺得名字與命理不好，就想著去讓大師把把脈，算算自己的名字是不是不夠好，再給取個好名字，改改風(fēng)水。這可是發(fā)生在我們身邊的事。

你的品牌名是靈感一現(xiàn)，還是早有儲備，或是隨意取一個自己喜歡的......

要說一個品牌生下來，他還不能稱之為品牌，只是一個代號、稱呼罷了，而在時間的長河里，你將如何賦予這個品牌名獨特的個性與魅力，讓人們喜歡并傳播。

一如我們個人，在生下來的那一刻，平凡之人只是誰家的孩子，有個名字去稱呼，而當(dāng)他慢慢長大，上什么學(xué)、讀什么書、專注什么、愛好什么等等，慢慢才會賦予這個孩子屬于他自己的識別性和能量體。

人是自由意識的產(chǎn)物，我們其實沒法掌控他。但品牌確是可以規(guī)劃設(shè)計的，所以取一個好名字，對應(yīng)你想傳達的品牌理念或是能夠與之相聯(lián)，是戰(zhàn)略。馮衛(wèi)東老師曾說過”品牌起名這件小事，攸關(guān)生死”。

尤其餐飲取名，其實也不是特別難，很多人是因為自己的情懷開店的，那么用品牌創(chuàng)始人來取名，還是相對容易的，比如**記（楊記、松記等等）或是直接用人名屬性的（張媽媽、某某叔叔等等）；

還有一個取名方法就是暗示品類，比如尋蟹記；

還有一個取名方法就是地域特色，比如眉州東坡。

這里的一個人群就是你的產(chǎn)品賣給誰！這個誰就是你的人群。

這里特別要提醒的就是，很多創(chuàng)業(yè)者是從產(chǎn)品開始的，因為十年前的那個開始就是這樣的，他們甚至從來沒想到我賣的對象會是什么樣的，而任何生意或是商業(yè)模式都離不開天時地利人和。

現(xiàn)在是不是也是從產(chǎn)品開始呢？未必，因為許多產(chǎn)品已然進入過剩周期。

而人群也就是消費者，在時代的年華里，他們的結(jié)構(gòu)、生活方式、行為方式、購物路徑都在發(fā)生著極大的變化，而更重要的是時代的步伐也走的更快了。

所以小白也迎來了許多餐飲業(yè)七年之癢或是十年之癢的客戶。

在這個時代下，我們需要的是發(fā)現(xiàn)一個人群，同時我們可以精準的描述他們的生活方式、行為路徑、興趣愛好等等，越精準越理解，越理解越能認知他們的不同飲食需求、場景。然后在我們的資源優(yōu)勢里產(chǎn)生的產(chǎn)品能夠匹配這一群人。

這里的產(chǎn)品當(dāng)然非常重要，這是飲食之根本。

當(dāng)你了解你的用戶和他的飲食需求或是場景，你要做的就是用合適的、極致的產(chǎn)品去滿足他們而已。

一個人群，請試著去描述一下自家店的人群是誰？他們的年齡、性別、職業(yè)、活動半徑、甚至收入、愛好等等。

餐飲業(yè)從20多年前的重視服務(wù)、重視環(huán)境（裝修）到今天回歸本質(zhì)，那就是產(chǎn)品為王。這里的產(chǎn)品就是狹義的食物，因為當(dāng)在外就餐成為主流的生活方式，越來越高頻，重視食材、重視食物本身就是餐飲的核心。而當(dāng)街頭和商場都充斥著無數(shù)的餐飲品牌，我們該如何讓用戶識別、記住、傳播餐廳的品牌就顯得異常重要。

消費者用品類來思考，用品牌來表達；沒有品類支撐的品牌，很難長久，不代表一個品類的品牌就沒有太多商業(yè)價值。這里小白想跟大家特別提醒一下，這幾年很多人進入餐飲，玩概念，什么生活方式品牌，餐飲ip，現(xiàn)在許多慢慢消失.......在消費者的認知里，根本不會按照這個來分類。

在現(xiàn)實生活場景中，我們大多數(shù)會問對方，你想吃什么？或者大腦里自動搜尋今天吃什么？這個吃“什么”，就是你需要占據(jù)的品類。當(dāng)滿街的火鍋、燒烤、小面、餃子，憑什么讓消費者一再地選擇你。

如果我們不能代表一個品類，至少要清晰地讓消費者知道我們的品類，我們到某一家是來吃什么的，某一家什么才是值得我們來的原因。

從阿五美食改名黃河大鯉魚，徽鄉(xiāng)緣改名楊記興臭鱖魚，他們都先知先覺的搶占了某一細分品類。

當(dāng)滿街都是xxx開創(chuàng)者、領(lǐng)導(dǎo)者時，我們其實需要的是一句非你莫屬的口號。

口號的價值是讓別人記住你，甚至是傳播你。最重要的一點，一定是口語化。

只有口語化的口號，才是容易記住、容易傳播，也就是我們常說的口口相傳。

我們絕不會說：xxx品牌是xxx的領(lǐng)導(dǎo)者，或者開創(chuàng)者?？谔柺悄脕斫o消費者用的，而不是給自己用的，自己用的口號記在心里就好。

什么樣的口號是好口號呢？你想象一下，你真實地介紹這個品牌給你的親朋好友時會怎么說？同時能夠代表你品牌的差異化，能夠讓消費者對你產(chǎn)生好的印象并傳播，把那句話提煉出來。

老字號的餐廳經(jīng)常會有皇帝或者文人墨客相關(guān)的故事。比如“鍋蓋面”“燜汁蘿卜”“什錦如意菜”，想來那時候下館子還是達官貴人的事，另外，用皇帝做廣告倍有面子。

香港街頭有很多美食與明星相關(guān)，TVB捧紅了很多餐廳，還有一些知名的美食家的點評往往也讓餐廳成名。

看來與名人相關(guān)是餐廳可以到處說故事的焦點。

如果沒有名人蹭怎么辦？小白的建議就是專注于產(chǎn)品，從食材到加工工藝，有什么與眾不同之處，就是最好的品牌故事，他即可以是創(chuàng)始人的故事，也是產(chǎn)品力表現(xiàn)的故事。