“7月份，萬(wàn)山區(qū)紀(jì)委對(duì)聯(lián)系部門(mén)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨員干部違規(guī)操辦升學(xué)酒進(jìn)行了明察暗訪2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3個(gè)，處理黨員干部4人……”。

 在作風(fēng)建設(shè)上，萬(wàn)山區(qū)以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為標(biāo)尺，在監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)上下硬功夫，以嚴(yán)的態(tài)度、鐵的紀(jì)律、實(shí)的措施，查處違紀(jì)行為，并把反面典型作為加強(qiáng)干部教育的重要素材，要求各單位抓好警示教育學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部從不敢到不想，推進(jìn)作風(fēng)持續(xù)向好。

 抓反面典型，為干部作風(fēng)建一個(gè)“保護(hù)網(wǎng)”。該區(qū)整合監(jiān)督力量，暢通監(jiān)督渠道，形成強(qiáng)大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把干部的行為至于監(jiān)督之下，做到作風(fēng)問(wèn)題抓早、抓小，把“四風(fēng)”苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)作風(fēng)監(jiān)督作用。該區(qū)紀(jì)委采取直接免談、匿名訪談、冒充辦事群眾辦事等方式，督查各單位作風(fēng)問(wèn)題，力求把各方面的意見(jiàn)聽(tīng)全，把存在的問(wèn)題找準(zhǔn)，真正把“四風(fēng)”的危害和表現(xiàn)點(diǎn)透，把整改措施定實(shí)。同時(shí)，聚焦群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”頑疾，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)決查處日常不良作風(fēng)、公車(chē)私用、公款吃喝、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利、公款送節(jié)禮、公款旅游、大操大辦婚喪喜慶、違規(guī)打麻將、清理辦公用房等突出問(wèn)題。二是發(fā)揮輿論和群眾監(jiān)督作用。通過(guò)政府網(wǎng)站、公告欄、報(bào)紙、亮相熒屏等，把服務(wù)部門(mén)履職盡責(zé)、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)、勤政廉政等方面服務(wù)內(nèi)容“曬”出來(lái)，接受群眾查詢和監(jiān)督。結(jié)合執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)和窗口單位、服務(wù)行業(yè)工作特點(diǎn)，采取留言簿、意見(jiàn)箱、電子郵箱、舉報(bào)電話、短信平臺(tái)等渠道聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變。三是發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。該區(qū)選舉產(chǎn)生了255名村務(wù)監(jiān)督員，通過(guò)參與決策商議、監(jiān)督?jīng)Q策落實(shí)、評(píng)議實(shí)施結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了事前介入、事中把關(guān)、事后評(píng)價(jià)全程監(jiān)督，推動(dòng)村務(wù)監(jiān)督工作常態(tài)化。

 治反面典型，對(duì)歪風(fēng)邪氣開(kāi)一劑“強(qiáng)心藥”。該區(qū)加大對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度，建立健全查辦案件組織協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，形成對(duì)歪風(fēng)邪氣的強(qiáng)大震懾力，把“不愿、不想、不敢”的理念根植于干部思想，促進(jìn)作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。今年來(lái)，該區(qū)對(duì)區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作人員楊某上班時(shí)間玩QQ游戲，給予了政紀(jì)警告處分；對(duì)區(qū)農(nóng)牧科技局工作人員張某工作時(shí)間早退，責(zé)令其書(shū)面檢查；對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)山分公司潘某處理群眾訴求“推脫敷”，給予了通報(bào)批評(píng)。截至目前，該區(qū)對(duì)上班時(shí)間用QQ聊天、對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度惡劣、工作失誤、未傳達(dá)學(xué)習(xí)規(guī)定文件精神、分管干部違反工作紀(jì)律等33人進(jìn)行了處分。同時(shí)，該區(qū)向各單位發(fā)送了違規(guī)違紀(jì)人員處理通報(bào)，要求各單位及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)研討，結(jié)合工作職責(zé)和成長(zhǎng)經(jīng)歷談感受，引以為戒，及時(shí)匡正自身行為，達(dá)到警示教育的目的。

 管反面典型，對(duì)問(wèn)題干部亮一把“制度劍”。以“治病救人”為目的，對(duì)問(wèn)題干部進(jìn)行分類管理，分類施策，做到干部管理及時(shí)、全面，完善干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。該區(qū)創(chuàng)新出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展干部貼標(biāo)·亮牌管理工作的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，對(duì)該區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗人員（含臨聘人員）、區(qū)直國(guó)有企業(yè)工作人員進(jìn)行貼標(biāo)·亮牌管理，著力從根本上整治“庸、懶、散、慢、浮，等、拖、推、靠、要”等現(xiàn)象，對(duì)干部身上苗頭性傾向性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)，早處理，早糾錯(cuò)，達(dá)到抓細(xì)、抓常、抓長(zhǎng)作風(fēng)問(wèn)題的目的。該《意見(jiàn)》對(duì)39種情形分情節(jié)輕重實(shí)行貼黃標(biāo)亮黃牌和貼紅標(biāo)亮紅牌兩種管理，通過(guò)教育管理、適崗鍛煉等措施，達(dá)到教育、懲戒干部、提升干部能力素質(zhì)的目的，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，營(yíng)造了“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。今年6月下旬啟動(dòng)此項(xiàng)工作以來(lái)，該區(qū)擬對(duì)被誡勉談話的4名科級(jí)干部和今年端午節(jié)期間公車(chē)私用的22名干部（含臨聘人員）進(jìn)行貼標(biāo)管理，通報(bào)批評(píng)了5個(gè)慢作為單位，相關(guān)單位對(duì)6名干部進(jìn)行貼黃標(biāo)·亮黃牌管理。（貴州省銅仁市萬(wàn)山區(qū)委組織部  黃濤）