領導干部要做團結(jié)干事的模范

指間飛歌 2012-05-14

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領導干部要做團結(jié)干事的模范
文章來源：《理論前沿》2003年第11期　[作者：云南楚雄自治州委副書記羅應光] 發(fā)布時間：08-06-17 21:14:15 390
黨的十六大提出了全面建設小康社會的奮斗目標，十屆全國人大一次會議把這一目標具體化。目標已經(jīng)明確，當前關鍵是各級領導干部真抓實干、狠抓落實的問題。各級干部要做講好團結(jié)，干好實事的模范。第一，從形勢發(fā)展的情況看，進入新世紀，尤其是加入WTO和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，各級領導班子和干部隊伍建設面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。在思想觀念上，如何培養(yǎng)領導干部的世界意識，從封閉走向開放？如何培養(yǎng)法治意識，從人治轉(zhuǎn)向法治？如何培養(yǎng)競爭意識，從求穩(wěn)怕亂轉(zhuǎn)向知難而進？如何培養(yǎng)服務意識，從管理者轉(zhuǎn)向服務者？在干部素質(zhì)上，如何更新知識，緊跟時代，系統(tǒng)掌握世界經(jīng)濟、政治、科技、文化等方面的知識體系和最新成果？如何提高領導干部領導經(jīng)濟工作、駕馭復雜局面的能力？如何不斷增強領導干部的創(chuàng)新能力，變被動為主動，化劣勢為優(yōu)勢，變挑戰(zhàn)為機遇？在干部作風上，如何以最廉潔的行為從事最開放的事業(yè)？如何以最敬業(yè)的精神提供最優(yōu)質(zhì)的服務？所有這些，對我們各級領導班子和領導干部都是十分嚴峻的考驗。第二，從各級領導班子和領導干部所承擔的任務看，進入新世紀，全國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。黨的十六大描繪了未來經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖。各級領導班子和領導干部，尤其是縣以上領導班子和領導干部，擔負著團結(jié)帶領全國各族干部群眾貫徹落實黨的十六大精神、實現(xiàn)“十五”計劃目標的歷史重任。在艱巨而繁重的任務面前，各級領導班子只能凝心聚力、團結(jié)干事，才能抓住機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，才能干出實績，造福百姓，取信于民。因此，講團結(jié)干實事既是加強各級領導班子作風建設的需要，更是推進全國改革發(fā)展大業(yè)的需要。第三，從全國領導班子和領導干部的作風建設狀況來看，應該說，全國各級領導班子和干部隊伍的狀況是好的。但是，正如中央領導所分析的一樣，從全國的情況看，一段時期，少數(shù)領導班子成員之間思想上互不信任，用人上各執(zhí)一端，工作上互不支持，班子內(nèi)部缺乏正氣，內(nèi)耗比較嚴重。這種狀況，嚴重削弱了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，損害黨內(nèi)的團結(jié)、干部隊伍的團結(jié)和各民族之間的團結(jié)，渙散人們的思想和斗志，影響一個地方的改革和發(fā)展，也影響干部的成長進步。我們必須承認，任何一個領導班子成員之間，在謀事、創(chuàng)業(yè)過程中，不可避免地會產(chǎn)生一些磨擦，存在一些問題。這些問題處理不好，必將影響班子的團結(jié)，影響班子整體合力的發(fā)揮。首先，一個領導集體是由不同年齡、不同經(jīng)歷、不同知識結(jié)構(gòu)、不同修養(yǎng)、不同個性、不同思維方法的領導成員所組成，差異是客觀必然存在的。在工作中，這種差異往往會反映在對問題、事物的看法和評價中，出現(xiàn)分歧都是正常的。存在這種差異，通過自我教育、自我提高，通過認真積極健康的思想斗爭和統(tǒng)一思想的工作，矛盾就可化解，但若分歧處理不好，容易造成班子內(nèi)耗，產(chǎn)生不團結(jié)現(xiàn)象。其次，在開展領導工作的過程中，雖然我們的目標是一致的，但也有分工不同，對分工認識或處理不當，往往會強調(diào)自己分管的工作，而忽視別人負責的領域，只講分工，不講合作，使班子成員之間產(chǎn)生不和諧。再次，在貫徹黨的路線方針政策過程中，我們的自覺性、主動性和創(chuàng)造性也值得認真反思，也就是想不想干事、敢不敢干事、會不會干事的問題。諸如此類問題，實際上也是領導班子和領導干部思想作風、領導作風及工作作風方面的問題，必須突出團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)這個主題，認真加以解決。我們一定要在思想上、政治上、組織上、行動上與領導班子統(tǒng)一，把干事創(chuàng)業(yè)作為自己與領導班子成員共同意志的交匯點，齊心協(xié)力謀求發(fā)展，做團結(jié)干事的模范。第一，學習不停滯，修養(yǎng)不浮躁。每個人的政治覺悟、道德品質(zhì)、法制意識、思想方法、工作藝術(shù)、性格特征、氣質(zhì)條件等，都是搞好班子團結(jié)干事的重要因素。因此，要十分重視加強個人的學習和修養(yǎng)，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準則和有關規(guī)定，堅持原則，把握全局，團結(jié)同志，加強修養(yǎng)，增強團結(jié)干事的自覺性。要加強政治理論和黨的路線方針政策的學習，強化黨性鍛煉，自覺遵守黨內(nèi)政治生活準則，模范執(zhí)行民主集中制，提高搞好團結(jié)的自覺性；要加強金融、法律、市場經(jīng)濟和科學技術(shù)等方面專業(yè)知識的學習，增強駕馭全局的能力和科學決策的能力，提高自己干事創(chuàng)業(yè)的理論修養(yǎng)和素質(zhì)；要繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德，強化道德修養(yǎng)，用一個共產(chǎn)黨人的人格力量來維護班子的團結(jié)。第二，盡心不分心，盡力不推諉。作為副職領導干部，要切實當好主要領導的參謀與助手，盡力盡責地做好本職工作，讓主要領導從具體事務中解脫出來，有更多的精力思大事、抓大事。一是要擺正自己的位置，在小局中講大局，積極從全局的高度思考問題，制定對策，找準自己分管工作與全部工作的關系和所處的地位，更好地把握工作的前瞻性、整體性和協(xié)調(diào)性，全心全意干好本職工作。二是要做好自己分管的工作，以良好的工作成效落實班子的工作思路、實現(xiàn)工作目標，增強班子的整體功能。三是既要按照既定的制度辦事，堅持既定的工作思路，及時向主要領導匯報工作進展情況，又要及時與其他副職進行工作交流和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作。第四，要務實創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，及時掌握實情，既實實在在地去完成“一把手”交給的各項任務，又要在工作中不斷創(chuàng)新。第三，理解不誤解，建功不爭功。一是自己對“班長”要多理解、多支持，主動承擔工作。二是要與其他班子成員多談心、多協(xié)商、多通氣，做到講黨性、講原則、講真理、講正氣，開展積極健康的思想斗爭，提高解決自身問題的能力。三是要用高標準嚴格要求自己，深刻解剖自己，襟懷坦白，嚴于律己，工作取得成績，是全體班子成員團結(jié)干事的結(jié)果；對缺點和錯誤不隱瞞，不敷衍了事，要著重從自己的思想、作風，從立場、觀點、方法上去找根源；自己所分管的工作有了問題，首先自己承擔責任，決不諉過于人。第四，團結(jié)不渙散，廉潔不腐敗。一是要牢固樹立“團結(jié)是馬克思主義的一條基本原則”、“團結(jié)是領導班子的生命線”、“團結(jié)是一種覺悟”、“團結(jié)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力”的觀點，時時想到“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標走到一起來了”這句話的份量，充分認識到大家能聚到一個班子里，既是緣份，也是工作需要，要和其它班子成員以誠相待，和睦共事，務求發(fā)展，再創(chuàng)業(yè)績。二是要嚴格執(zhí)行民主集中制原則和各項制度，堅持“四個服從”，著重處理好個人同組織、少數(shù)同多數(shù)的關系，要視自己為黨組織的普通一員，正確履行黨員干部的權(quán)利和義務，恪守入黨誓言，自覺服從組織決定。三是要堂堂正正地做人，清清白白為官。對黨和人民的事業(yè)不馬虎，竭盡全力，全身心地投入工作；對個人名利，一定要淡化再淡化。四是要廉潔自律。“慎獨”，恪守信念，嚴以律己；“慎微”，自覺地防微杜漸，注意從小事和細微處嚴格要求，陶冶情操，勿以善小而不為，勿以惡小而為之；“慎始”，做到警鐘長鳴，不越雷池。同時，不斷地解放思想，更新觀念，不該想的不想；不該說的堅決不說，不該吃的堅決不吃，不該拿的不拿；堅持做到勤下基層，多作調(diào)查研究，以自己的實際行動實踐“三個代表”重要思想。責任編輯許冬梅《理論前沿》2003年第11期