一、堅持團結(jié)協(xié)作、增強整體合力的重要性

1、堅持團結(jié)協(xié)作、增強整體合力是班子工作的基礎(chǔ)條件。我會通過制定科學的、切合實際的工作目標和目標激勵機制，把班子成員的工作統(tǒng)一到實現(xiàn)目標，為目標奮斗的團結(jié)協(xié)作和整體合力上來，有合力才能保證目標的一性。  

2、堅持團結(jié)協(xié)作、增強整體合力是班子成員履行職責的基本保證。我會班子成員有各自的分工，但分工不分家。他們在履行各自的職責時，心相聚，力相合，班子成員才能同心同德，心往一處想，勁往一處使。沒有班子的團結(jié)協(xié)作和整體合力就難以保證目標的統(tǒng)一性，就象拔河比賽，不在人多，貴在步調(diào)一致。

3、堅持團結(jié)協(xié)作、增強整體合力是班子建設(shè)的基本要求。堅持團結(jié)是班子建設(shè)的重要內(nèi)容，團結(jié)才有力量，增強班子成員的團結(jié)與協(xié)作，才能形成班子的整體合力。評判班子建設(shè)的好壞，合力如何使關(guān)鍵的一條，合力不強的班子，唱功在好只是花架子，“功夫”再強也是發(fā)散性的。

4、堅持團結(jié)協(xié)作、增強整體合力是班子成效的重要保障。部門或單位取得的績效，歸根結(jié)底它是在部門或單位班子的領(lǐng)導下帶領(lǐng)其他人共同奮斗而取得的，班子績效是班子成員共同努力的結(jié)果。沒有班子團結(jié)協(xié)作和增強整體合力作保障，單位取得理想的績效是不可能的。

二、主要做法

1、堅持理論學習。通過理論學習，在認識上取得一致，行動上才能步調(diào)一致。為此，班子十分注重理論學習，創(chuàng)建學習型基層黨組織。大家的志向都趨向一致，即使日常工作中出現(xiàn)一點小摩擦，也會化干戈為玉帛，求大同存小異。大家在學習中深有體會地說，班子的整體合力就是痛心協(xié)力，同心就是要同在單位信譽上，同在單位的發(fā)展上，同在政策的措施上，決不能圍在私人的感情上。一個單位領(lǐng)導班子成員中，工作能力有強有弱，認識水平有高有低，只有堅持團結(jié)協(xié)作，才能形成整體合力。

2、堅持制度建設(shè)。建立完善的工作制度，確保班子的工作有條不紊。有了制度，班子成員認真組織職工學習，認真執(zhí)行制度。目前，我會廣大干部職工思想穩(wěn)定，工作努力，得到了上級領(lǐng)導的肯定。

3、堅持遇事多商量多通氣。遇事多商量多通氣，及時交換看法。作為一把手，更要胸襟開闊一些，既要敢于負責，還有善于采納大家的意見，特別要注重自身形象，要以身作責，帶頭勤政廉政。班子的其他成員有較強的自律意識，精明干練，獨擋一面，甘于當配角，共同搭臺唱好同出戲，贏得了干部職工的信任，促進了貿(mào)促工作的開展。

4、堅持出于公心，互相支持。工作中出于公心是對領(lǐng)導干部政治素質(zhì)最根本的要求。領(lǐng)導班子成員在工作中都能出于公心，能以單位的利益出發(fā)，認真負責各項工作。工作中既有分工，又不分家。密切配合，相互支持、相互體諒，相互補臺。

5、堅持促膝談心，生活上關(guān)心。通過談心了解情況，獲取信息，溝通感情。

發(fā)揮班子整體合力，在增強團結(jié)協(xié)作上下功夫。班子成員堅持樹立大局意識做到顧大局識大體以提高班子治理能力為重點，加強自身建設(shè)，工作中堅持既有分工又有合作.相互支持協(xié)調(diào)共事，對工作中遇到的棘手問題.不推誘，不扯皮增強合作意識團隊意識，責任意識，共同研究解決問題的措施和辦法，形成班子整體合力。