5.網(wǎng)絡(luò) 不排斥網(wǎng)絡(luò)，但要根據(jù)實(shí)際情況有選擇性的去選擇網(wǎng)絡(luò)。否則要投入大量精力來甄別真?zhèn)危速M(fèi)大量成本

其他 要留意和用心，千萬不要說什么拿錢買不到貨，現(xiàn)在是買方市場等。說這樣的話給我的感覺就是說話本人沒有開發(fā)資源的能力，沒有管控資源的能力，說遠(yuǎn)點(diǎn)就是態(tài)度的問題，就是工作責(zé)任的問題。

實(shí)地考察： 

1、   在根供應(yīng)商通話的時候就提醒供應(yīng)商說話要客觀，在填寫各種報表的時候也提醒供應(yīng)商要客觀

2、   要供應(yīng)商提供相關(guān)的證據(jù)，比如質(zhì)量的證據(jù)，交期準(zhǔn)確的證據(jù)。

3、   我們得有辦法去驗證這些證據(jù)，也就是我們要去考核。

4、   考察需要花費(fèi)成本的，明確告訴供應(yīng)商，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用我們自己承擔(dān)，只希望給我們提供考察的機(jī)會

5、   如果不符，我們就拒絕合作或就合作事宜提出謹(jǐn)慎建議防患于未然。

6、   去考察供應(yīng)商的人員團(tuán)隊，要搭配的很合理，不能只有采購部門的人，要有生產(chǎn)部門、財產(chǎn)部門、計劃部門、質(zhì)量部門、物流部門等。因為我們要考察的不單單是供應(yīng)商的價格包括他們的質(zhì)量、計劃的準(zhǔn)確性、物流的有效性、發(fā)票的真實(shí)性、還有漲價與跌價的真實(shí)性。

7、   考察供應(yīng)商一定要尊重供應(yīng)商，在這種前提下我們最好出其不意，不要以客戶的身份去，最好以第三方的身份去，這樣我們更容易看到真實(shí)的情況，如何操作，這樣看各個采購工程師的能力了。

8、   最后，回來要總結(jié)要比較，根據(jù)每個供應(yīng)商的情況，得出最合理的最客觀的結(jié)論。