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這不禁讓我想起之前在職場的自己，如今我已自主創(chuàng)業(yè)3年多，現(xiàn)在能跳出職場的思維重新思考這個問題，上班如上墳，沒有成就感，怕卷，主要是有6個原因： 原因1：身體的每一秒都是壓迫感 半平方的辦公位，空間狹小，人與人之間幾乎沒有私人空間，每個人像栓在馬槽里的馬。有限的空間和資源，只能按照既定的框架和規(guī)則小心行事。因為沒有了草原，很容易忘記自己是匹駿馬。 原因2：人生像上了發(fā)條 時間都喂了工作這頭怪獸，連周末都成了它的零食時間，職場人活成了工具人。 原因3：內部制度是內耗的來源 公司制度仿佛認定人性本惡，結果善意都被考勤和攝像頭嚇跑了，員工和公司管理成了斗智斗勇的對手戲。 原因4：要內卷還要避免背鍋 工作標準內卷到極致，報告都要美得像藝術品，協(xié)同工作更是防背鍋大賽，部門間的角力讓工作時間成了“權力的游戲”。 原因5：績效是追命魂 在業(yè)務上，你需要應付部門內部的業(yè)績管理。如HR的工作態(tài)度考核，業(yè)績考核，部門合規(guī)考核等，把活生生的自己活成了KPI的工具，如同上了被公司上了發(fā)條。每天重復又重復導致工作喪失了意義感、引發(fā)了疲倦、厭煩、麻木的情緒。 原因6：低效的重復的工作 為什么大多數(shù)人工作十年，仍然成為不了一個領域的專家？就是因為工作已被崗位設計標準化，是泰勒流水線里的標準動作。因為大學生多，在崗位招聘上，往往大材小用。 以上這六個原因，相信職場人深有體會。 當去掉情緒看本質，這表象背后的本質是我們在公司機器中對工作已經失去了自主性。這正如卓別林在《摩登時代》電影中演繹的因工作而精神癲狂的查理，機械化的工業(yè)革命背景下，只跟隨機器的節(jié)奏重復的打著釘子，上著螺絲，進入了厭惡勞動但是又不得不勞動的狀態(tài)。 這種社會現(xiàn)象被馬克思稱之為“勞動的異化”。 在異化活動中，人的能動性喪失了，從而使人的個性不能全面發(fā)展，只能片面發(fā)展，甚至畸形發(fā)展。盡管我們目前身處于現(xiàn)代性的社會之中，但我們從未擺脫掉查理的困境。在追求極致效率的社會里，我們的精神價值和自我價值不斷被工作所蠶食，導致了自我的主體性和創(chuàng)造力都喪失了。 現(xiàn)在的核心問題是，如果我們還有一點追求，應該怎樣，才能變得更有價值感和成就感呢？現(xiàn)實已經無法改變，唯有改變自己。 從我自己的經歷來說，這里邊有兩種方案。 一種方案則是適合那些本身不想創(chuàng)業(yè)、不適合創(chuàng)業(yè)的，要留在職場的；另一種方案是適合那些有創(chuàng)業(yè)者基因的。前者占的人數(shù)是多數(shù)，后者是少數(shù)。 先說第一種適合繼續(xù)留在職場上的解決方案，調整自身，降低內耗，調整面對工作的心態(tài)。態(tài)度決定一切。 在心理學里的辦法，是要找到核心自我，塑造一個穩(wěn)定的的核心自我，降低外界對核心自我的影響。調整好自身心態(tài)都是一切的起點。有三種工作態(tài)度分別對應不同程度的內耗。 任務型心態(tài) 工作只是為了賺錢謀生的一手段，即使不喜歡，也不得不去做，上班只為下班。這種心態(tài)，是最高內耗的心態(tài)。 職業(yè)型心態(tài) 不僅希望工作可以賺錢，還希望在工作中獲得相應的社會認可和地位，能夠升職、擁有權力。這種心態(tài)，能平衡內耗，或低內耗。有所求，就必有代價，心理容易平衡。 使命感型心態(tài) 當一個人對工作產生使命感時，工作便成了一種自我和諧的目標。擁有使命感的人在工作中當然也會獲得金錢和地位，但是他們的目標已經脫離了物質層面，而是一種精神上的追求和價值感。這種心態(tài)，沒內耗，因為已認定自己就是干這個的，工作就是完成使命。 那么，找到自己有使命感工作，是上班如上墳的終極解藥，活出價值感。 那么，怎樣找到呢？ 通過一個叫'MPS'的方法，找合適自己的工作模式和工作內容，就比較容易找到使命感的工作心態(tài)。 'MPS'是指，意義（Meaning）、興趣（Pleasure）、優(yōu)勢（Strength）三個維度發(fā)現(xiàn)適合自己的工作內容，簡稱：“MPS”方法。 翻譯過來就是 做什么事情能帶給我們意義和價值感？ 做什么事情能帶給自己快樂？ 我的優(yōu)勢是什么？
在得出結果以后，通過三個要素交叉得出適合自身的工作內容，意義，快樂，優(yōu)勢的三個判斷維度缺一不可。 以我為例，咖啡，一直是我的愛好和堅持了頗長時間的興趣，在咖啡制作和交流過程中，感受到無比快樂和充滿力量，屬于擁有快樂和優(yōu)勢的業(yè)務。于是嘗試經營一家咖啡小店，一段時間過去，發(fā)現(xiàn)咖啡店對我的意義并不是很大，同時經營咖啡店的時間與本身規(guī)劃的生活節(jié)奏有所沖突，當經過分析后果斷暫停了經營，停止這個苦中作樂的狀態(tài)。 我們的職業(yè)生涯，都在為找到這三要素的交叉點的工作核心價值而買單。我們需要找到一個成本更低的辦法，幫助自己找到這一個交叉點。 辦法就是給自己建立起全鏈條價值分析視角，從創(chuàng)始價值的每一個環(huán)節(jié)，找到那個自己最合適的分工定位。 為了找到自己在企業(yè)/行業(yè)價值鏈中的定位，需要搞清楚自己以下幾個問題： “我所在行業(yè)的核心價值是什么？我能提供哪個環(huán)節(jié)的價值？” “做好這個價值鏈的環(huán)節(jié)，需要有什么能力？” “我是通過……能力在……行業(yè)創(chuàng)造……價值的人” ，這個定位不會變。抓住了價值鏈，也就抓住了本質。 以我自己為例，當暫?？Х鹊甑慕洜I之后，我就發(fā)現(xiàn)，其實所有行業(yè)的價值環(huán)節(jié)，都可以分為兩個模塊，一個模塊叫訂單模塊，另一個模塊叫履約模塊。 而在訂單模塊里，最重要的的能力，是獲得客戶的能力，包括市場營銷，流量，銷售溝通，成交。而在履約模塊里，核心能力就是運營、產品、成本管理的能力。 而我自己一直以來，都是偏向訂單模塊的能力，也很喜歡銷售，搞定訂單收到錢的成就感，中國是世界工廠，從不缺履約模塊的能力，唯獨缺訂單模塊的能力。 能拿到訂單的人，什么時候都能實現(xiàn)價值，就是跟老板分錢，很簡單。 這樣，我就找到了自己MPS的交叉點：訂單模塊。 在訂單模塊里，有很多種方式，我的方式是通過電商來實現(xiàn)。因為電商可大可小，在競爭中，打得過就打，打不過也可以快速跑，換一個打得過的品類，成本低。 我就是這樣分析自己的。你也可以這樣做。 以上，是適合職場人的方案。 下面講講適合創(chuàng)業(yè)的職場人的方案。 我自己是土生土長的廣東人，在這片土地里，都有創(chuàng)業(yè)的基因。像江浙地區(qū)很多朋友也有這樣的創(chuàng)業(yè)基因。 我很早就在思考一個問題，我們怎樣利用打工時候，打造個人價值，避免能力過時，最好能給自己創(chuàng)一翻事業(yè)。 要打開一把鎖，鑰匙不會在鎖上，解決問題的答案往往不僅僅在問題本身，需要根治上班倦怠問題最根源的方式就是不上班。 我們可以不上班但不能沒有經濟收入，那怎么構建自己的收入能力? 我們把視角拉得更開，脫離打工模式，我們能更獨立自主。為自己打工，接受社會的試煉，用自己實力養(yǎng)活自己，在職場里不賺老板的錢，而是給老板賺到錢，不成為老板眼里的成本，而是要成為老板報表里的利潤，這樣在自己創(chuàng)業(yè)時，自己就能賺到錢。 需要怎么做? 要做到兩點。 1、在上班打工的時候發(fā)展個人稀缺能力。 社會永遠需要的能力類型，最容易找到稀缺的能力。 什么是稀缺能力？ 這兒有一個誤區(qū)就是自己擅長什么就使勁發(fā)展什么，但是，你擅長的未必是稀缺的，不稀缺就不值錢，很多人貌似很努力，天天為了完善工作精益求精加班加點，但不能帶來提升和價值的其實都是無效內卷。 另一種是盯著領導看，領導需要什么喜歡什么就在那個方面使勁，這種效果短期看是來很可能很有效，但大概率也是階段性的，像消費品，用完了就完了，這種職場價值感也是有個人偏好的，假以時日、換個領導，這些能力很可能就不被認可了不被重視了。 所以，面向市場里的客戶的能力，以市場為導向，是發(fā)展稀缺能力的核心。 高度關注客戶抱怨，客戶最沒有被滿足的需求，哪怕是一個最小的需求，也許最能反映出目前你團隊上稀缺的未被重視能力。 2、搞清楚有興趣的領域的商業(yè)模式 商業(yè)模式就是如何賺錢。它有三個問題：賣什么，怎么賣，賣多少錢？ 職場思維重大缺陷，是不知道客戶為什么而買單，也沒習慣觀察客戶的購買決策路徑，更不知道商家的心理定價為什么這樣定是成功的，那樣定是失敗的。 能看懂這三個問題的人，就是能抓住客戶需求的人。 換言之，這三個問題，組成的，就是客戶的需求的全景。 客戶買的，可能是一種功能，也可能是一種面子，可能是一種人情世故，也可能是一種自我認同感，情懷，一種害怕心理等等，總之并不是表面的買個產品。 客戶從哪里買，背后也是滿滿的人性，是沖著老板娘的顏值買，還是在拼夕夕里對比之后買，或者必須專賣店里買，這背后都是心智、欲望和安全感，還有認知的綜合。 客戶選擇什么樣的價位，背后跟支付能力不是正相關，而是他認為值什么樣的錢的價值感，人都是為價值感買單的。那么，這背后的價值感是由什么組成的，看到這一點，才叫看懂了價格。 當做好了這兩件事，就具備創(chuàng)業(yè)者的基因了。 最后總結一句話： 去上班不等于有效工作，真正的有效工作，是那些端正態(tài)度后的付出，這樣的工作才能實現(xiàn)人生價值。  喜歡拍攝，相信身邊充滿美好; 喜歡旅行，相信最美的風景在路上; 喜歡咖啡，相信生活除了苦，還有酸甜和回甘。 豐富的電商操盤經驗，現(xiàn)是教育連鎖機構創(chuàng)始人。 6年， 3個初創(chuàng)團隊。 4個新品牌， 最高銷售達1億+;多次行業(yè)子類目TOP1; 擁有著創(chuàng)業(yè)夢想， 沒有傘的孩子在追夢的路上一直奔跑 期待能遇見更多追夢人。歡迎連接：  |
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