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如何以“五個(gè)突出”撰寫一篇年度工作總結(jié)或階段性總結(jié)

 小蘇打123 2024-08-19 發(fā)布于內(nèi)蒙古
工作總結(jié),是對(duì)一年或者某一階段來(lái)工作成效的全面回顧與總結(jié),也是對(duì)未來(lái)工作規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。
本文我們以“五個(gè)突出”來(lái)探討,如何撰寫一篇既全面又具有深度的工作總結(jié)。希望夠?yàn)榇蠹以趯?shí)際工作中提供有益的參考和幫助。
01



突出理論武裝,高站位推動(dòng)政治鑄魂


工作總結(jié)的開篇,可以著重強(qiáng)調(diào)單位在理論學(xué)習(xí)方面的成果與成效。當(dāng)前環(huán)境下,站位一定要高!

可以圍繞學(xué)習(xí)最新理論成果、重要會(huì)議精神以及領(lǐng)導(dǎo)講話等內(nèi)容,闡述如何通過(guò)定期組織學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、專題授課等形式,深化對(duì)路線方針政策的理解和把握。同時(shí),強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)對(duì)單位政治鑄魂的重要作用,確保全體干部職工始終保持正確的方向和立場(chǎng)。


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比如以下幾個(gè)方面

01
深化學(xué)習(xí)機(jī)制:本年度,我單位建立了“周學(xué)習(xí)、月研討、季總結(jié)”的理論學(xué)習(xí)制度,每周組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)最新理論成果和政策文件,每月圍繞一個(gè)主題開展深入研討,每季度進(jìn)行總結(jié)回顧,確保理論學(xué)習(xí)入腦入心,成為指導(dǎo)實(shí)踐的有力武器。
02
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式:除了傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)外,利用“”平臺(tái)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)、微信公眾號(hào)等新媒體工具,開展線上學(xué)習(xí)競(jìng)賽、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng),激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)熱情,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
03
強(qiáng)化XX引領(lǐng):通過(guò)組織觀看紅色教育基地、邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座等方式,深化干部職工對(duì) 的歷史、的宗旨的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保單位在方向上始終保持高度一致。
02



突出服務(wù)大局,高水平強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)


在這一部分,需要詳細(xì)闡述單位如何圍繞中心工作,積極履行職責(zé),高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)??梢酝ㄟ^(guò)列舉具體工作項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、取得的成效及社會(huì)影響等,展現(xiàn)單位在服務(wù)大局中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時(shí),也要分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度和責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。


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比如以下幾個(gè)方面

01
重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān):針對(duì)今年市委市政府提出的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,我單位成立了專項(xiàng)工作組,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥,制定詳細(xì)實(shí)施方案,明確責(zé)任分工,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保了項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
02
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境:單位積極響應(yīng)政府號(hào)召,深入推進(jìn)“放管服”改革,簡(jiǎn)化辦事流程,提高審批效率,積極為企業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目對(duì)接等一站式服務(wù),贏得了企業(yè)的一致好評(píng),有效提升了地方營(yíng)商環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力。
03
防汛救災(zāi)工作:面對(duì)突如其來(lái)的汛情,單位迅速響應(yīng),組織XX干部沖鋒在前,積極參與防汛救災(zāi)工作,無(wú)論是物資調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)排查還是后勤保障,都展現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和使命感,為保證生命財(cái)產(chǎn)安全貢獻(xiàn)了力量。
03



突出作風(fēng)建設(shè),高質(zhì)量建強(qiáng)干部隊(duì)伍


作風(fēng)建設(shè)是單位工作的重要保障。工作總結(jié)中可以重點(diǎn)反映單位在作風(fēng)建設(shè)方面的努力與成效??梢試@加強(qiáng)紀(jì)律教育、規(guī)范工作行為、提升服務(wù)效能等方面,闡述如何通過(guò)建立健全規(guī)章制度、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理等措施,推動(dòng)干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。同時(shí),強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)對(duì)提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要作用,為單位發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。


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比如以下幾個(gè)方面

01
開展作風(fēng)整頓活動(dòng):針對(duì)部分干部職工存在的“慵懶散漫”等問(wèn)題,單位組織開展了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓活動(dòng),通過(guò)自查自糾、相互評(píng)議、整改落實(shí)等步驟,有效解決了作風(fēng)方面的突出問(wèn)題,提升了干部職工的精氣神。
02
強(qiáng)化績(jī)效考核:建立了科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,將工作實(shí)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)等多方面因素納入考核范圍,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力。
03
加強(qiáng)廉潔教育:定期組織干部職工學(xué)習(xí)廉潔自律相關(guān)規(guī)定和典型案例,開展警示教育活動(dòng),筑牢拒腐防變的思想防線,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。
04



突出固本強(qiáng)基,高標(biāo)準(zhǔn)健全組織體系



組織體系是單位工作的基礎(chǔ)。工作總結(jié)中應(yīng)突出單位在組織建設(shè)方面的成果與成效??梢試@優(yōu)化組織架構(gòu)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提升組織力等方面,闡述如何通過(guò)建立健全組織體系、完善工作機(jī)制、加強(qiáng)教育管理等措施,推動(dòng)單位組織體系更加健全、更加有力。同時(shí),強(qiáng)調(diào)固本強(qiáng)基對(duì)提升機(jī)關(guān)單位整體工作水平的重要意義。


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比如以下幾個(gè)方面

01
完善組織建設(shè):按照“支部建在科室上”的原則,優(yōu)化基層組織設(shè)置,確保每個(gè)科室都有堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),加強(qiáng)基層組織書記和工作者的培訓(xùn)和管理,提升他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
02
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),注重從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年中發(fā)展隊(duì)員,壯大隊(duì)員隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)隊(duì)員日常管理和教育監(jiān)督,確保隊(duì)員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
03
創(chuàng)新組織生活形式:結(jié)合單位實(shí)際和隊(duì)員特點(diǎn),創(chuàng)新組織生活形式和內(nèi)容,如開展主題隊(duì)日活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等,增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
05



突出選賢任能,高能級(jí)打造聚才磁場(chǎng)


人才是機(jī)關(guān)單位發(fā)展的核心要素。工作總結(jié)中應(yīng)突出單位在人才工作方面的努力與成效??梢試@人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等方面,闡述如何通過(guò)制定科學(xué)合理的人才政策、搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)、營(yíng)造良好人才環(huán)境等措施,吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí),強(qiáng)調(diào)選賢任能對(duì)推動(dòng)單位創(chuàng)新發(fā)展、提升工作效能的重要作用,努力打造一個(gè)高能級(jí)的聚才磁場(chǎng)。


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比如以下幾個(gè)方面

01
完善人才選拔機(jī)制:建立公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制,通過(guò)考試、考核、面試等多種方式選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。同時(shí),注重從基層一線和艱苦崗位選拔干部,形成正確的用人導(dǎo)向。
02
加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn):制定并實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)選派干部參加培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式提升他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),積極引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才,為單位發(fā)展注入新鮮血液。
03
營(yíng)造良好人才環(huán)境:建立健全人才激勵(lì)機(jī)制和關(guān)懷制度,為優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)人才宣傳和表彰工作,營(yíng)造尊重人才、愛護(hù)人才、用好人才的良好氛圍。

通過(guò)以上從:突出理論武裝、服務(wù)大局、作風(fēng)建設(shè)、固本強(qiáng)基和選賢任能等方面的工作成果與經(jīng)驗(yàn),基本可以全面展現(xiàn)單位一年來(lái)或者某一階段的工作成效與亮點(diǎn),為未來(lái)的工作提供有力的指導(dǎo)和借鑒。


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END

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