5月17日，中建科工建設(shè)投資有限公司（以下簡稱科工建投）在深召開干部大會(huì)。中建科工黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顣A，中建科工黨委常委、副總經(jīng)理賀婷出席會(huì)議?？乒そㄍ额I(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

會(huì)上，公司人力資源部負(fù)責(zé)人宣讀了干部任免文件。

楊書華對新任職同志表示祝賀，并代表公司黨委對科工建投領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工提出五點(diǎn)希望與要求：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

要堅(jiān)決貫徹公司黨委的決定，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，快速形成整體合力。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持重要問題決策集體研究，不斷完善班子的日常運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策的水平。

二、明確戰(zhàn)略規(guī)劃，找準(zhǔn)正確發(fā)展方向

要客觀、科學(xué)，學(xué)會(huì)通過“五看”（看宏觀、看行業(yè)、看客戶、看對手、看自己）來深入研究，做好中長期戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，快速匹配實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的各項(xiàng)資源，做好戰(zhàn)略的分解和執(zhí)行，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)真正做大做強(qiáng)。

三、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)規(guī)模發(fā)展破局

要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，搶抓發(fā)展機(jī)遇，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，深耕核心區(qū)域，把自身資源稟賦優(yōu)勢發(fā)揮出來，優(yōu)化營銷模式，加強(qiáng)投融資知識(shí)的學(xué)習(xí)，加快資質(zhì)升級(jí)，成立資質(zhì)升級(jí)與增項(xiàng)專班。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)實(shí)人才支撐

補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍，加快專業(yè)人才的招聘力度及內(nèi)部流動(dòng)，提升人才專業(yè)化能力，針對性開展專題培訓(xùn)，形成常態(tài)化的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位的交流學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊弱項(xiàng)短板。

五、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，筑牢企業(yè)根魂優(yōu)勢

要堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)方向。要強(qiáng)化底線管理，守好營銷、廉潔、合規(guī)等底線，確保安全平穩(wěn)。

公司合約法務(wù)部、投資與基礎(chǔ)設(shè)施管理部、企業(yè)策劃與管理部、市場與客戶管理部相關(guān)人員參加會(huì)議。（科工建投）