三十六計(jì)，勸董宇輝走為上計(jì)

不忘初心證菩提 2023-12-15 發(fā)布于河南

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董宇輝的“小作文事件”還在持續(xù)發(fā)酵，網(wǎng)友們是不打算讓東方甄選好好過年了，非得弄出個(gè)結(jié)果、弄出個(gè)說法來。

關(guān)于這件事的來龍去脈，我相信大家應(yīng)該都很清楚了。

今天學(xué)長(zhǎng)用特有的分析方式，帶著大家深度思考一下，這件事背后可能蘊(yùn)藏的三個(gè)真相。

真相一：董宇輝本質(zhì)已經(jīng)是明星，而不是教培時(shí)代的老師

關(guān)于董宇輝事件，我最想說的一句話就是：大人，時(shí)代已經(jīng)變了。

新東方是傳統(tǒng)培訓(xùn)起家并做到上市的。

后來的東方甄選，不過是因?yàn)殡p減下，培訓(xùn)做不下去后的“自救”而已。

所以，雖然他們現(xiàn)在看起來像互聯(lián)網(wǎng)電商，但骨子里的文化、架構(gòu)，特別是股權(quán)和管理層級(jí)，還是傳統(tǒng)培訓(xùn)的那一套。

在傳統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)里，再好的老師，也只是老師而已，能做到地區(qū)校長(zhǎng)的都寥寥無幾。

我曾經(jīng)也上過新東方的培訓(xùn)課，說實(shí)話，那年代，新東方的老師真的是藏龍臥虎，口才厲害、思維敏捷、眼界開闊的，一個(gè)校區(qū)都能有好幾個(gè)，全國就不知道有多少個(gè)了。

要是趕在這時(shí)代，估計(jì)個(gè)個(gè)都是粉絲百萬的網(wǎng)紅。

但在當(dāng)年，這些人再厲害，也不過拿到年薪百萬而已，至于進(jìn)管理層、進(jìn)董事會(huì)，想都不要想。

因?yàn)槟菚r(shí)的新東方不會(huì)因?yàn)槿绷艘粋€(gè)老師就不行了，而相反，大部分老師離開新東方這個(gè)平臺(tái)，可能就不太行了。

那是平臺(tái)成就個(gè)人、平臺(tái)制約個(gè)人的時(shí)代。

董宇輝是那個(gè)年代的老師，轉(zhuǎn)型過來的。

整個(gè)東方甄選內(nèi)部，包括董宇輝自己，都還沒有真正意識(shí)到：在這個(gè)時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商直播這一塊，他的個(gè)人價(jià)值，甚至已經(jīng)超過了一個(gè)企業(yè)的價(jià)值。

不要跟我說那些，離開平臺(tái)XXX就啥也不是的“老掉牙”論調(diào)。

拜托，你說的那是傳統(tǒng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)，而東方甄選現(xiàn)在的賽道是網(wǎng)紅電商、是互聯(lián)網(wǎng)直播。

在這樣的賽道里，每一個(gè)大網(wǎng)紅的出現(xiàn)，都具有極大的偶然性，更具有潛在的無窮價(jià)值。

你把董宇輝看成明星，就一下子理解了。

如果平臺(tái)就能成就明星，那么多的經(jīng)紀(jì)公司、訓(xùn)練營(yíng)，不知道得批量產(chǎn)出多少大明星了。

但事實(shí)卻是，無論經(jīng)濟(jì)公司怎么捧、MCN公司怎么運(yùn)營(yíng)，真正能變成大明星、大網(wǎng)紅的，都是偶然的、個(gè)別的，甚至是沒有啥道理的（比如楊超越）。

而這些大明星大網(wǎng)紅一旦獲得破圈的影響力后，什么平臺(tái)都限制不住他們了。

沒有東方甄選，或許沒有今天的董宇輝；但當(dāng)董宇輝走到今天這一步的時(shí)候，就不能再說離開平臺(tái)，他啥也不是了。

就像是早年曹云金離開德云社，現(xiàn)在郭麒麟走出相聲圈，徐志勝、李雪琴也不再依賴于笑果文化，甚至都不依賴于脫口秀了。

他們本身已經(jīng)可以成為超級(jí)品牌了。

作為超級(jí)個(gè)體品牌的他們，價(jià)值有多大？你看看李佳琦、小楊哥就知道了。

董宇輝現(xiàn)在的影響力，早已經(jīng)超出了東方甄選，甚至超出了抖音，他是一個(gè)完全不弱于徐志勝、李雪琴，甚至郭麒麟、小楊哥等的超級(jí)個(gè)體。

東方甄選還想著復(fù)制新東方那樣的一個(gè)集體公司，但這個(gè)時(shí)代，一個(gè)大主播就可以是一家公司。

這一點(diǎn)，我希望東方甄選和董宇輝自己，能更早的認(rèn)識(shí)到。

他們只有想明白了自己的定位，才能想明白這個(gè)矛盾的癥結(jié)點(diǎn)到底在哪。

真相二：董宇輝從未負(fù)東方甄選，而東方甄選呢？

新東方遭遇雙減，多少老師離開，那時(shí)候的董宇輝沒有離開。

東方甄選轉(zhuǎn)型做直播，沒有任何經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，一開始直播間就個(gè)位數(shù)，董宇輝拿著基本工資，守著直播間那屈指可數(shù)的人，堅(jiān)持了大半年，沒有放棄。

后來的董宇輝爆火，現(xiàn)在粉絲上千萬，隨便給自己接個(gè)廣告，搞搞直播，收入都不知道多少，但他從來沒有做過這些。

連個(gè)粉絲群都沒有。而是依然兢兢業(yè)業(yè)地搞直播，替東方甄選掙錢。

作為對(duì)比，看看現(xiàn)在被董明珠口誅筆伐的“孟羽童”，粉絲百萬后，就開始各種接廣告、跑商務(wù)了（而大家還普遍覺得孟羽童做得沒有錯(cuò)）。

孟羽童粉絲也就董宇輝零頭，一年廣告費(fèi)就能數(shù)百萬，如果董宇輝想接廣告，收入多高，大家可以想象。

知道董宇輝價(jià)值、想要高薪挖他的人不知道有多少，他也沒有動(dòng)搖。

作為對(duì)比，在抖音直播大火后的羅永浩，就果斷跳往淘寶，大家也不覺得有什么。畢竟，商業(yè)時(shí)代，跳槽是再正常不過的事了。

現(xiàn)在的董宇輝遭遇“背刺”，背后到底委屈和心酸，我們不得而知，但他的選擇是隱藏，而不是利用自己巨大的影響力，站出來為自己叫屈或者硬鋼管理層。

作為對(duì)比，看看受委屈后的曹云金，當(dāng)年是怎么靠著6000字小作文，搞得郭德綱狼狽不已的。

所以，我特別受不了他們CEO說“董宇輝年薪不止幾千萬”，意圖來告訴大家“東方甄選并沒有辜負(fù)董宇輝”。

年薪幾千萬，對(duì)董宇輝這樣的頭部主播來說多嗎？

要不要看看董宇輝一年替東方甄選賣了多少錢？要不要看看其他頭部主播的收入是多少？

董宇輝但凡要單干，或者任意找一個(gè)MCN公司、電商公司來圍繞他做電商、做供應(yīng)鏈，收入立馬十倍不止。

小楊哥現(xiàn)在一個(gè)月都能給員工發(fā)五六千萬工資，一年繳稅2個(gè)億。

董宇輝這種級(jí)別的，東方甄選發(fā)的錢真的很多嗎？（何況這里面很可能還有很大部分是期權(quán)）

而且這種說法已經(jīng)暗含了一個(gè)很可恥的點(diǎn)：他們是在用金錢關(guān)系來衡量董宇輝，意思是給他這么多錢，可以了。

那就有意思了，如果董宇輝也這樣用金錢關(guān)系來衡量東方甄選，估計(jì)早就翻臉走了。

所以，我雖然不知道董宇輝私下里到底是一個(gè)什么樣的人。

但就這一路走來，他至少是一個(gè)厚道的人。

真相三：新東方的管人用人可能存在重大缺陷

我之所以說新東方，而不是東方甄選。

是因?yàn)轭愃贫钶x這樣的問題，早在新東方時(shí)期就很明顯了。

多少優(yōu)秀的老師，莫名其妙就離開新東方了啊。

如果這些年，只有一個(gè)董宇輝“木秀于林風(fēng)必摧之”，可能還是偶然現(xiàn)象。

但那么多離開新東方的優(yōu)秀老師爆料，講內(nèi)部新東方的斗爭(zhēng)、傾軋非常嚴(yán)重，就可能不是偶然了。

當(dāng)一個(gè)組織體系里，優(yōu)秀的人得不到尊重，得不到提拔重用，反而會(huì)被針對(duì)、被攻擊，被以各種理由“找不是”，甚至逼得不得不走的時(shí)候，就需要好好想想整個(gè)體系的問題了。

我甚至覺得，作為創(chuàng)始人的俞敏洪也應(yīng)該以此為契機(jī)，好好的反思，好好地想一想從新東方到東方甄選，用人之道到底有什么問題了。

老俞可能自己人比較好，講義氣、講情義，所以看得出來，董宇輝很尊重、也很依賴俞敏洪。

但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，光是講義氣、講情義是不夠的，還得要講科學(xué)、講制度、講管理。

一個(gè)新東方、東方甄選才多少人，哪怕每一個(gè)都是優(yōu)秀的人，也比不了華為這種“猛將如云”吧。

但華為除了早期的李一男出走事件，這些年，怎么就沒看到華為這么大的公司里，有那么嚴(yán)重的人才流失、小作文事件呢？

優(yōu)秀的人之所以走，多數(shù)都不會(huì)單純地因?yàn)榇鰡栴}，而是心受委屈了。

而讓優(yōu)秀的人受委屈的，到底是個(gè)別人，還是整個(gè)組織體系呢？又或者是組織授權(quán)下的個(gè)人呢？

我覺得，這才是非常值得深挖的東西。

解決不了這個(gè)問題，一個(gè)組織是走不遠(yuǎn)的。

內(nèi)耗，就能消磨掉他的全部動(dòng)力。

最后，說說我給董宇輝的一點(diǎn)建議吧。

這是個(gè)超級(jí)個(gè)體的時(shí)代，一個(gè)李佳琦的營(yíng)收，就可以超過無數(shù)家上市公司。

一個(gè)你看不上的千萬級(jí)網(wǎng)紅，其收入可能超過你所在的上百人、上千人的公司。

想一想，你們幾百人的公司干一年，收入可能還比不了這些頭部網(wǎng)紅一個(gè)人的營(yíng)收。

是很無語，很無奈。

但這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，帶給普通人最大的機(jī)遇。

也是很多身體進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但腦子還在傳統(tǒng)行業(yè)里的人，所不能理解和不想接受的。

董宇輝的價(jià)值毋庸置疑，從影響力來講，他不會(huì)輸于那些網(wǎng)紅、明星；更重要的是，他的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此。

那些靠著唱歌跳舞、扮丑逗笑的網(wǎng)紅，不僅沒有董宇輝胸藏的才華，更不可能有他的正向“價(jià)值品牌”。

說白了，董宇輝的出路非常多。

他可以隨便找一家大公司（比如京東、拼多多）做直播帶貨，這些公司想必都會(huì)倒履相迎。

也可以找一個(gè)操盤團(tuán)隊(duì)，做自己的公司和品牌供應(yīng)鏈，營(yíng)收當(dāng)以億計(jì)。

還可以精準(zhǔn)地去做知識(shí)付費(fèi)、教育咨詢，不會(huì)弱于邏輯思維和樊登（這兩家當(dāng)年估值都是幾十億的）。

甚至，他都可以順勢(shì)靠近體制，成為央視職業(yè)的帶貨主持人（不太建議，因?yàn)檠胍暤闹鞒秩硕荚谵o職帶貨）。

但無論怎樣，我的建議都是，三十六計(jì)，走為上計(jì)。

古往今來，任何朝代、任何組織里，被卷入內(nèi)斗紛爭(zhēng)的時(shí)候，最好的做法都是出走。

比如，晉文公重耳，面對(duì)國內(nèi)驪姬之亂，選擇逃離，遠(yuǎn)離紛爭(zhēng)；再比如，唐中宗李顯，曾經(jīng)立為皇儲(chǔ)，被廢后離開洛陽，那時(shí)候武家權(quán)傾一時(shí)，他如果繼續(xù)待在洛陽，卷入是非兇多吉少。

就是現(xiàn)在很多人喜歡聊的曹云金、郭麒麟，曹云金當(dāng)年硬著頭皮當(dāng)然也能繼續(xù)留在德云社，郭麒麟更是不用去跨界搞什么影視綜藝。

但他們面對(duì)那種不利紛爭(zhēng)的時(shí)候，都是毅然決然選擇了出走。反倒是走出了一片海闊天空。

《周易》云：“君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)”。又有“初九，潛龍勿用”。還有“受人之辱，不動(dòng)于色，察人之過，不揚(yáng)于眾，覺人之詐，不憤于言。”

都是在說，當(dāng)環(huán)境和時(shí)機(jī)不利于自己的時(shí)候，最好回避，藏鋒待時(shí)；當(dāng)別人刻意針對(duì)自己的時(shí)候，不一定選擇硬鋼，可以迂回。

董宇輝知識(shí)儲(chǔ)備量挺大，應(yīng)該知道這樣的古語。

無論這次“小作文事件”的處理結(jié)果如何，東方甄選其實(shí)都已經(jīng)不太適合董宇輝了。裂縫一旦產(chǎn)生，無論怎么修補(bǔ)，下一次遇到?jīng)_擊都會(huì)再次裂開。

當(dāng)然，以董宇輝的性格，也可以不用著急走；最好是先和解，待輿情平復(fù)后，再找合適的機(jī)會(huì)離開。

而且，當(dāng)年爆火的時(shí)候董宇輝如果離開，肯定會(huì)有很多人罵他忘恩負(fù)義；但現(xiàn)在全網(wǎng)都在為他叫屈后，再徐徐離開，誰都不會(huì)再說什么。

這或許就叫“命運(yùn)的選擇”。

至于俞敏洪，如果現(xiàn)在無法完全掌控公司，無法施行強(qiáng)有力的內(nèi)部改革。

我倒是覺得，最好的出路，其實(shí)是作為天使投資人，為董宇輝另外搞一個(gè)公司，這樣既沒有讓人才流失，也能真正幫助董宇輝和自己獲得最大價(jià)值。

他們到底何去何從，我們都可以拭目以待。

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來自：不忘初心證菩提 > 《個(gè)人成長(zhǎng)》

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