有責(zé)任心是一件非常重要、非常必要的事情，想要干好事情、獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，責(zé)任感不可或缺。

但是過了頭的責(zé)任感就有毒了，毒害還不小，會在很大程度上限制一個人的發(fā)展。

01

大部分受過高等教育的人都有一定的責(zé)任心，我們的教育在這方面做得還不錯，雖然這個不錯的結(jié)果是歪打正著，但索性也算個優(yōu)點(diǎn)。

但是，責(zé)任心這個東西配上內(nèi)向和不自信就不是什么好組合了，就像是獼猴桃和蝦就不適合一起吃，吃了就會導(dǎo)致過敏。

不自信、有責(zé)任心的人往往就容易放大自己的錯誤，容易追求完美，容易鉆牛角尖。

一件工作做到80分可能就能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，在自信的人手中可能做到75分就交給領(lǐng)導(dǎo)了，并且做了比較有技巧的匯報，把75分修飾到了80分的樣子，然后獲得了領(lǐng)導(dǎo)滿意的肯定。

在不自信并且有責(zé)任心的人手里，做到80分的時候他可能還在猶豫，還在想方法提高效果，幾番糾結(jié)之后，決定再做點(diǎn)什么完善一下。于是耗費(fèi)了大量的時間，但是效果可能也就只多了一兩分。即使到了這個程度，他還在糾結(jié)哪里有點(diǎn)小瑕疵，領(lǐng)導(dǎo)看到了會不會不高興，以后領(lǐng)導(dǎo)會不會對他有看法。

于是就給自己挖了一個非常深的坑，義無反顧的跳了進(jìn)去，再也不愿意輕易出來。這就是典型的內(nèi)耗。

哪個領(lǐng)導(dǎo)會在工作當(dāng)中要求你做出完美的工作，誰會要求你毫無瑕疵。只有剛出大學(xué)的應(yīng)屆生才會有這種學(xué)生思維，工作幾年之后如果還有這種思維，那就要好好反思一下了，自己是不是能力不足，是不是沒有好好觀察、認(rèn)真總結(jié)職場上的規(guī)律。

別說對應(yīng)屆生員工，即使是對老員工，也有一定的容錯率，只要不是在非常關(guān)鍵的地方掉了鏈子，基本上都會允許有點(diǎn)小錯誤、小瑕疵。這也是領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的重要性，或者說聰明的員工總會在適當(dāng)?shù)臅r候留下一點(diǎn)無關(guān)緊要的瑕疵給領(lǐng)導(dǎo)指正。

02

總是把工作當(dāng)中每件事都當(dāng)成是天大的事情，連吃飯睡覺都不安寧，甚至不惜加通宵班也要把事情干到某個程度，非常在意領(lǐng)導(dǎo)和同事的評價，期望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，對犯錯過度恐懼，對一些小問題和小瑕疵過分在意，覺得這是不可容忍、無法接受的事情，跟天要塌了一樣，這就是給自己挖的一個很大的陷阱。

你自己對工作的期待比領(lǐng)導(dǎo)還要高，比公司老板還要高，你能比較自如的辦到這一點(diǎn)嗎？還是說辦到這個程度需要你耗費(fèi)極大的精力，浪費(fèi)非常多的時間。

工作當(dāng)中最重要的是完成本職工作，你需要做的是掌握好這個度，減少沒必要的內(nèi)耗。

別人對你的評價不是那么重要，領(lǐng)導(dǎo)對你的評價也要區(qū)分立場和情況。

領(lǐng)導(dǎo)對你的評價，在做好本職工作的前提下，領(lǐng)導(dǎo)不大可能會對你有惡意的評價，他要的是你們做更多的事情，他好拿更大的功勞。他干的所有妨礙你工作效率的事情都會妨礙他自己壓榨你獲取利益。所以，如果你不是真的把工作做得不到位，領(lǐng)導(dǎo)也不是真的從情緒上很厭惡你，他基本上不會干雞蛋里挑骨頭的事情。

至于同事對你的評價，你管他們干什么，他們對你很重要嗎？他們是能決定你的升職加薪還是能決定你的情緒價值，他們是你的親戚還是朋友，離開公司之后你還會頻繁跟他們來往嗎？如果答案都是否定的，那你就可以直接忽略他們的評價。

不遭人恨只說明兩件事，要么你為人處事極為圓滑，凡事做得滴水不漏，方方面面都打點(diǎn)得非常好，這種人非常少，即便有，那也是老狐貍，有這種能力的年輕人，我只見過有限的幾個，全部都是父母極其聰明且對子女教育非常重視的富二代。

第二個可能性就是你對別人沒有威脅，沒有必要在背后惡意中傷你，你不可能是他們升職加薪的競爭對手，所以表面上就對你比較和氣。

解決這一點(diǎn)的辦法很簡單，提高專業(yè)能力，這樣你就會對事情的把握有一個很好的度，你知道做到什么程度能讓領(lǐng)導(dǎo)、讓客戶滿意，做完之后自己仔細(xì)復(fù)核一遍，然后果斷交出去，堅決不再糾結(jié)，這樣多做幾次就脫敏了，你就再也不會糾結(jié)，再也不會內(nèi)耗了。