你好呀，我是言柒。

前幾天跟一個(gè)剛剛工作沒多久的師妹聊天，聽她煩惱各種職場(chǎng)上的事情，突然覺得挺恍惚的。

好像曾經(jīng)的我，也這么戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢過。

我想起2020的那個(gè)夏天，我剛剛開始工作沒多長(zhǎng)時(shí)間，在公司一個(gè)創(chuàng)立不到一年的項(xiàng)目里，原來的負(fù)責(zé)人又因?yàn)榉N種原因被調(diào)離，新的經(jīng)理又是非專業(yè)出身，陷入了一種無頭蒼蠅一樣的狀況。

那個(gè)時(shí)候真的完全是野蠻生長(zhǎng)，但人往往很奇怪，就是當(dāng)你意識(shí)到自己誰都指望不了的時(shí)候，你會(huì)開始自己尋找出路。

當(dāng)時(shí)我就看了很多所謂“成功學(xué)”的書籍，什么成功法則、說話之道、溝通的藝術(shù)、自控力等等，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》也是我在那時(shí)接觸到的。

這本書給我最大的收獲是意識(shí)到了積極主動(dòng)、以終為始和不斷更新的重要性。

當(dāng)我意識(shí)到這些以后，我就開始琢磨自己想要的到底是什么，我能做些什么去達(dá)成我的目標(biāo)。

所以也算是在一定程度上改變了我的思維方式吧。今天給大家聊聊其中的7個(gè)成長(zhǎng)微習(xí)慣。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的書中寫過：“傷害我們的并非悲慘遭遇本身，而是我們對(duì)悲慘遭遇的回應(yīng)。”

想要真正成長(zhǎng)，我們必須打破自己固有的自我思維模式，用積極主動(dòng)的態(tài)度面對(duì)。

君子求諸己，小人求諸人。只有從底層思維改變自己，變被動(dòng)為主動(dòng)，才能爭(zhēng)取更大的可能。

遇事三連問：

任何事物都是兩次創(chuàng)造而成：先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。

例如想建一座房子，首先要有圖紙，安排好具體的布局，然后再開始動(dòng)工從地基開始建造。

第一次創(chuàng)造的終，是第二次創(chuàng)造的始。你一定要有那個(gè)“終”，你才知道應(yīng)該怎么“始”。

養(yǎng)成以終為始的思維習(xí)慣，猶如打開了自己人生的導(dǎo)航。知道方向在哪里，少走很多彎路。

做事之前先問問自己

不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。

而管理時(shí)間的底層，是管理我們的精力和注意力。

把精力放在重要且緊急的事情上，用20%的時(shí)間投入達(dá)到80%的工作效率。

盡量減少一些不重要的事情：

以利他心度人生，能增強(qiáng)人的成就感和幸福感，最終會(huì)回報(bào)到自己身上，對(duì)自己同樣有利。

所有的利都是成對(duì)出現(xiàn)的，所有的利他都是利己。

雙贏思維5要素：

人與人之間的悲歡并不相通，但是通過溝通，可以促進(jìn)關(guān)系的融洽。

移情聆聽不只是理解個(gè)別的詞句而已，是在溝通過程中，用眼睛去觀察，用心靈去體會(huì)，做到將心比心。

“知彼”，是交往模式的一大轉(zhuǎn)變。

我們通常是讓別人理解我們放在首位。而有效人際溝通的真正原則，是先理解別人，再讓別人了解自己。

先知彼，再解己，才是更高效的溝通法則。

統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，意味著互補(bǔ)。

統(tǒng)合綜效的精髓就是尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短，敞開胸懷，接納不同的想法，同時(shí)也說出自己的見地，不同思維碰撞不同的火花。

如果只是和與自己想法一樣的人溝通，那溝通之后自己的想法還是自己的想法，就相當(dāng)1+1=1；

但是如果與自己想法不一樣的人溝通，那很有可能會(huì)產(chǎn)生更出色的想法，就能夠做到1+1>2。

統(tǒng)合綜效的2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：尊重差異、調(diào)動(dòng)創(chuàng)意。

不斷更新，是平衡的自我更新的原則。人生最值得的投資就是磨練自己，因?yàn)樯羁孔约?，這是最珍貴的工具。

如果不接受新事物，一直處在固定思維中，很快會(huì)被淘汰。

例如，諾基亞在智能手機(jī)還未出現(xiàn)之際，堪稱手機(jī)王者。然而智能手機(jī)的出現(xiàn)讓它遭受滅頂之災(zāi)，最終只能被微軟收購，而輸就輸在了固步自封。

無論是身體、精神、智力還是情感方面，都要不斷升級(jí)迭代自己，把不斷精進(jìn)自己變成習(xí)慣。

總的來說，這是一本可實(shí)操性較強(qiáng)的書籍，它不像其他的成功學(xué)書籍那樣泛泛而談，給到的建議都是一些比較容易落地的。

關(guān)于個(gè)人，關(guān)于集體，關(guān)于管理，在每個(gè)階段，都能找到與之相匹配的指導(dǎo)。

當(dāng)然啦，讀完是一回事，真正能做到又是另一回事了。

“生命是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的積累過程”，要不斷實(shí)踐，不斷完善自我。