“我對生命的一種最深刻的感悟就是:要完成最渴望的目標(biāo),戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn),你必須發(fā)掘并應(yīng)用一些原則或法則,因?yàn)樗鼈兦∏∽笥疫@你苦苦期待的成功?!?/span> ——史蒂芬.柯維 讀罷《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》我才理解,史蒂芬所說的“發(fā)覺并應(yīng)用一些原則或法則”指的便是培養(yǎng)良好的習(xí)慣?,F(xiàn)在社會(huì),競爭日益白熱化,科技和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展之快令人眩目,校園單一的教學(xué)模式和內(nèi)容已經(jīng)不能滿足我們在這個(gè)社會(huì)中追求卓越的需求,因此我們需要不斷的接受知識和重塑自我,我們必須訓(xùn)練頭腦,大量投入時(shí)間和精力,不斷磨練,提升自己的競爭力,以免被社會(huì)淘汰,在這個(gè)過程中,養(yǎng)成良好的習(xí)慣起到了關(guān)鍵作用。 古希臘哲學(xué)家,文藝?yán)碚摷襾喞锸慷嗟略f:“人的行動(dòng)總是一再的重復(fù),因此卓越不是單一的行動(dòng),而是習(xí)慣?!笨梢娏?xí)慣對人的命運(yùn)和成敗影響之大。俗語“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品的決定命運(yùn)”也強(qiáng)有力的印證了之一點(diǎn)。習(xí)慣就是知識、技能和意愿的交匯.知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構(gòu)成個(gè)人行事做人的習(xí)慣.通過改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。 本書表達(dá)了一種新的理念,它表達(dá)的是一種新的思想水平,即基于原則的思維定式。這種新的思想水平就是強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能。他對“由內(nèi)而外”的定義是從自身做起,甚至更徹底一些,從自己的內(nèi)心做起,包括自己的思維定式、品德操守和動(dòng)機(jī)。這種思想模式我現(xiàn)在只是有點(diǎn)膚淺的了解,把這種思想應(yīng)用到實(shí)際生活當(dāng)中是我所要追求的。下面就這七個(gè)習(xí)慣談一下我的理解和所得: 每個(gè)人對所遇到的事情都有自己特定的解決的思路,或者說是“思維定勢”,受傷害或者有所損失都是自己選擇的結(jié)果。這個(gè)結(jié)果的導(dǎo)致者是我們自己。在讀者本書之前我從來沒有想過一個(gè)人的內(nèi)心深處對待人和事的態(tài)度可以改變。但是讀完第一個(gè)習(xí)慣,我知道了,原來只要積極主動(dòng)的去面對,所有的事都可以有所轉(zhuǎn)變。埃莉諾·羅斯福(美國小羅斯??偨y(tǒng)的夫人)曾說:“除非你愿意,否則沒人能傷害你。”很多時(shí)候我們都要在無奈中做出選擇,選擇一方就是去另一方,大多數(shù)人總是對失去的耿耿于懷,但是換一個(gè)角度來想,我們當(dāng)初所選擇的肯定是更重要的,既然選擇是必須的,而又把損失降到了最低,就沒有什么好抱怨的了。雖然這不是什么積極的想法,但畢竟轉(zhuǎn)換了思路。 大學(xué)校園中其實(shí)有很多事情可以鍛煉我們積極主動(dòng)的態(tài)度:選修課很無聊,路也很遠(yuǎn),但老師每次點(diǎn)到,學(xué)生不得不在百無聊賴中度過兩個(gè)多小時(shí)。我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的態(tài)度去面對這個(gè)問題,既然選擇了這門課,就表示自己對這門課的內(nèi)容有興趣,既然每次都要去聽課,老師又不辭辛苦的傳授知識,何不摒棄自己的陋習(xí)和偏見,不去管其他同學(xué)做什么,自己努力的汲取知識提升自己?面對無法控制的問題:我們要做的就是改變面部曲線,以微笑、真誠與平和來接受現(xiàn)實(shí)??v使有再多不滿,也要學(xué)著泰然處之,這樣才不至于被問題控制。大學(xué)是一個(gè)有許多展示自己機(jī)會(huì)的舞臺,只要抱著積極主動(dòng)的態(tài)度,積極參加活動(dòng),積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),總有一天會(huì)綻放光彩。 習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則 我們從小就參與各種比賽、考試,培養(yǎng)了一種你贏我輸、你死我活的競爭心態(tài)。試想一下,誰又甘心在競賽中認(rèn)輸呢?但是現(xiàn)代社會(huì)需要的是樹立雙贏思維,就是要在人際交往中不斷尋求互利,以達(dá)成雙方都滿意并致力于合作的協(xié)議計(jì)劃。懂得利人利己的人,把生活看作一個(gè)合作的舞臺,而不是鉤心斗角的平臺。其實(shí),世界給了每個(gè)人足夠的立足空間,他人之得并非自己之失。 “雙贏思維”是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì),財(cái)富及資源,而非患不足的敵對式競爭.雙贏既非損人利己,亦非損己利人.我們要從互賴式的角度來思考.“雙贏思維”鼓勵(lì)我們解決問題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認(rèn)可及報(bào)酬的分享 利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的?;磉_(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財(cái)勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。 習(xí)慣五:知彼解己——將心比心交流的原則 當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系.對方獲得了解后,會(huì)覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,就可提升溝通的效率. 在有了“雙贏思維”的基礎(chǔ)上,人才會(huì)耐心的去傾聽,才會(huì)有合作產(chǎn)生,如果沒有“雙贏思維”的思想,就談不上了解對方和解放自己,這一點(diǎn)我做得不好,很多時(shí)候別人的話是聽不進(jìn)去的,所以根本就不了解對方的意圖,只是一味的認(rèn)為自己是對的,所以就不可能協(xié)作好。 “知彼解己”需要的是主動(dòng),如果單方面去做是沒有效果的,所以了解到此習(xí)慣的人一定要拿出誠意來,畢竟大多數(shù)人還是使用過去的觀念去處理問題.要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺階。 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則 “統(tǒng)合綜效”說的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的辦法.它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會(huì)的手法.個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效. 統(tǒng)合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量;相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結(jié)果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則。 但只有當(dāng)人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時(shí),才能眾志成城。 習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則 身心和意志是我們達(dá)成目標(biāo)的基礎(chǔ),所以有規(guī)律地鍛煉身心將使我們能接受更大的挑戰(zhàn),靜思內(nèi)省將使人的直覺變得越來越敏感。當(dāng)我們平衡地在這兩方面改善時(shí),則加強(qiáng)了所有習(xí)慣的效能。這樣我們將成長、變化,并最終走向成功。 在這里我想提出的是 “工欲善其事,必先利其器”的觀念,習(xí)慣七的主旨就是磨練自己,從身體、精神、心智、社會(huì)情感等四個(gè)方面,增進(jìn)個(gè)人產(chǎn)能,累積其他修養(yǎng)的本錢。這種修養(yǎng)功夫完全得靠自己,旁人無法越俎代庖,它屬于重要而不緊急的事。 生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財(cái)富。而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地;擁有財(cái)富,并不代表有永遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)保障,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。 點(diǎn)擊文章左下角的“閱讀原文”,可以獲得《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的思維導(dǎo)圖。 —————————————— |
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