新東方最大的IP是俞敏洪，過去是，未來也是！但是對東方甄選來說呢？那可就不一定了，因為有董宇輝在。

俞敏洪可以說成名已久，不但擁有百億身家而且在圈內(nèi)口碑還算不錯，很多人不了解他的發(fā)家之路，有部電影《中國合伙人》就是以半紀(jì)實半虛構(gòu)的方式記錄了他們創(chuàng)業(yè)的那段歷程，喜歡的可以去了解下。

當(dāng)時的“新東方三駕馬車”可以說讓俞敏洪心有余悸，如今這塊心病換成了董宇輝，甚至更難處理，以前還好就是拿錢走人，現(xiàn)在卻是兩難境地，堂堂一個老板還得蹭員工的流量。

而這些流量卻不是通常意義上的流量，而是像泥石流一樣，稍有不慎反而會動搖俞敏洪的基本盤，這個真有點得不償失。

不管說流量還是粉絲，一般都是一個泛化的概念，但是當(dāng)這個群體有了很明確的具象的時候，嚴(yán)格說這就不是流量了，而是一支隊伍。

想分化或者想洗這樣的隊伍，不是難不難的問題，而是很可能被反噬的問題，因為這個群體具象下來其實是很多公司的精英或者中高層，都是當(dāng)打之年，而且三五年之內(nèi)也不會消散。

這些粉絲其他主播甚至包括俞敏洪在內(nèi)都消化不掉，可以分化掉一部分，但是某些去輝化的行為反而讓剩下的粉絲更加堅持。

其實最好的辦法就是盡快甩掉董宇輝，然后變成真正的合作關(guān)系，那就可以名言正順地開展雙方的商業(yè)合作了，也不用怕打破原有的公司架構(gòu)。

但是感覺俞敏洪一直在拖，其實拖得越久對他越不利，董宇輝損失的頂多是金錢，但是俞敏洪損失的是未來，因為董宇輝這些粉絲黏性很高，大不了晚幾年賺錢就是了。

很多人一直說董宇輝不過就是會點小作文什么的，都是平臺成就了他，那是真沒看懂董宇輝。

董宇輝提供的其實不是知識，也不是才藝，而是一種情緒價值，有人說他不過是讀者文摘的水平，可是經(jīng)歷過的都知道，那時候的讀者文摘在多少人心里是神一樣的存在。

再說直白點，董宇輝不過是眾人拿來修心和成長的一塊磨刀石，每個人的人生都會經(jīng)歷三個階段：看山是山，看山不是山，看山還是山。而董宇輝就是被拿來看的那座山。

你可以說他是雞湯，是小作文，這個無所謂，因為他本來就是被拿來用于修心的工具，你把他看成什么都無所謂。

當(dāng)人們的辦公室里充斥著《高效能人士的七個習(xí)慣》《厚黑學(xué)》《把信送給加西亞》《細(xì)節(jié)決定成敗》的時候，他們的心靈在枯萎，而他們恰恰需要董宇輝來幫他們療愈。

他們都經(jīng)歷過變化和挫折，他們已經(jīng)具備了批判性思考的能力，但是他們更多的是在批判自我，當(dāng)他們否定自己甚至鄙視自己的時候，當(dāng)他們在內(nèi)疚和辯解的二元對立中艱難掙扎的時候，他們需要董宇輝。

他們的成熟體現(xiàn)在他們的批判性上，他們不是為了尋找怎么活，他們只是通過董宇輝的話去印證自己的生活，正因為如此，他們能看透你看不透的雞湯，他們看到的是雞肉。

真正的重點并不是董宇輝，可以是任何人任何東西，重點是在于修心的這個過程，他只是磨刀石，如果你看不懂董宇輝，你應(yīng)該問問自己是否正在用心思考。

俞敏洪其實在害怕，害怕董宇輝和他的流量，其實不如早點放手更好，畢竟在這些丈母娘這里，耍不得任何滑頭。

當(dāng)個把月就積累起千萬粉絲的時候，董宇輝就注定不會成為歷史，什么去輝化這些更是不著邊際，而所有畫的餅都將反噬自身。

這跟商業(yè)無關(guān)，因為丈母娘們不是流量，是泥石流。