ERP系統(tǒng)比手動(dòng)系統(tǒng)更準(zhǔn)確、更高效地收集、存儲和數(shù)據(jù)。它使企業(yè)能夠通過減少人為干預(yù)來最大限度地減少數(shù)據(jù)處理中的錯(cuò)誤，從而節(jié)省時(shí)間、金錢和精力，并提高整體效率和生產(chǎn)力。

今天，ERP系統(tǒng)被用于每個(gè)行業(yè)，被大中小型企業(yè)，甚至世界各地的跨國公司所使用，使其本身成為一個(gè)價(jià)值數(shù)千萬元的行業(yè)。但是，人們?nèi)匀粚?/span>ERP抱有許多誤解。

常見的ERP誤區(qū)

誤區(qū)一：ERP極其昂貴

每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的，因此他們的需求也是獨(dú)一無二的。這意味著對ERP模塊的要求也不同。

確實(shí)，具有更多模塊和功能的高級ERP解決方案可能會(huì)花費(fèi)很多錢；然而，隨著云計(jì)算和移動(dòng)平臺等新技術(shù)的出現(xiàn)，你可以獲得價(jià)格更經(jīng)濟(jì)的ERP解決方案。比如，利紅系統(tǒng)運(yùn)用了SAAS技術(shù)，企業(yè)可以選擇不同的功能版本，按需擴(kuò)展，企業(yè)只為他們需要的東西和需要的數(shù)量付費(fèi)。

誤區(qū)2：只有大企業(yè)才需要ERP

的確，ERP系統(tǒng)以前僅供大公司使用，但今天情況并非如此。

隨著ERP系統(tǒng)通過新技術(shù)和定價(jià)模型變得更加實(shí)惠，小型企業(yè)也可以采用ERP并獲得許多好處，有多種選項(xiàng)可用于定制解決方案以滿足個(gè)人需求。

根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和復(fù)雜程度為企業(yè)選擇合適的ERP解決方案，以便有效實(shí)施，并為企業(yè)帶來長期利益。

誤區(qū)3：只有高管和管理層才能從ERP中受益

ERP提供實(shí)時(shí)信息和可視化BI報(bào)表中心，使高層管理人員能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)增長做出有效的決策。

這些好處滲透到最低級別，因?yàn)樗鼈兺ǔ?huì)導(dǎo)致流程改進(jìn)并有助于提高各個(gè)級別的員工生產(chǎn)力和績效。

由于利紅ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)自主流動(dòng)，數(shù)據(jù)只需輸入一次，無需重復(fù)錄入，顯著提升了員工工作效率，而且數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)多部門流轉(zhuǎn)，減少了多部門協(xié)作阻力，降低溝通成本，因此有助于各層級改善溝通和協(xié)作。

利紅系統(tǒng)：銷售單數(shù)據(jù)一鍵生成采購單和生產(chǎn)計(jì)劃單

誤區(qū)4：ERP系統(tǒng)僅用于影響和贏得客戶

如果正確實(shí)施和使用ERP解決方案，你可以提供更好的客戶服務(wù)。利紅ERP系統(tǒng)根據(jù)客戶瀏覽記錄，收藏、下單等信息智能形成客戶畫像、生成AI分析數(shù)據(jù)，助力客戶業(yè)績轉(zhuǎn)化。

但這并不意味著這是實(shí)施ERP的唯一或主要目的。

憑借改進(jìn)的運(yùn)營績效，你可以獲得出色的結(jié)果以及更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這可以幫助你的企業(yè)提高商譽(yù)并在客戶之間建立信任，從而與他們建立長期關(guān)系。

客戶信息的瀏覽記錄、跟進(jìn)記錄、索樣記錄、詢價(jià)記錄

誤區(qū)5：ERP系統(tǒng)僅對簡化內(nèi)部操作有用

簡化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程是ERP系統(tǒng)提供的最大好處之一。

他們擺脫信息孤島，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入中央數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)更好的溝通和協(xié)作，減少開支，并提高整個(gè)組織的效率和生產(chǎn)力。

這具有級聯(lián)效應(yīng)，最終有助于為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

它還有助于向你的客戶傳達(dá)你是一個(gè)高效和專業(yè)的組織并建立信任。最終，這會(huì)導(dǎo)致客戶保留以及新客戶的獲取。

憑借更高的工作效率、及時(shí)的工資支付、更好的培訓(xùn)、評估和晉升、預(yù)警系統(tǒng)——所有這些都通過ERP數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和算法中心簡化工作流程——你還可以獲得更快樂的員工。

因此，你可以看到ERP具有多重優(yōu)勢。

誤區(qū)6：任何企業(yè)都可以使用一種ERP解決方案

企業(yè)需要哪種ERP解決方案完全取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜性，當(dāng)然還取決于所在的行業(yè)。

你必須對可用的各種ERP系統(tǒng)進(jìn)行比較，看看哪一個(gè)最適合你的業(yè)務(wù)需求。你還需要檢查ERP是否具有可擴(kuò)展性和靈活性，并且可以根據(jù)你的特定流程進(jìn)行定制。

誤區(qū)7：ERP、SCM和CRM之間沒有區(qū)別

供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理都是不同的軟件解決方案，旨在處理業(yè)務(wù)的特定功能。

ERP解決方案可以包含所有這些模塊，或者是可以根據(jù)你的個(gè)人需求將其中任何模塊與ERP解決方案集成。但是也要注意ERP、SCM和CRM系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，避免形成數(shù)據(jù)孤島，反而增加了工作量。

打破數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)分析可視化管理

誤區(qū)8：ERP實(shí)施時(shí)間過長

與實(shí)施ERP的成本類似，所花費(fèi)的時(shí)間也取決于許多因素，例如業(yè)務(wù)的規(guī)模、類型和復(fù)雜性、有多少用戶、你需要多少定制、你對系統(tǒng)的期望、可用的資源，員工和管理層學(xué)習(xí)和適應(yīng)新解決方案的速度有多快，變革有多復(fù)雜，以及變革的范圍有多大。

實(shí)施可能最快幾周，也可能需要幾年時(shí)間。

例如，擁有多個(gè)地點(diǎn)的跨國公司將比獨(dú)立企業(yè)需要更多的時(shí)間。

誤區(qū)9：你可以立即得到結(jié)果

使用任何新軟件或工具，你都必須給它時(shí)間來產(chǎn)生結(jié)果，不能急于求成。

ERP也是如此。

工作了之后，才能知道你的不足之處，如何改進(jìn)；你的庫存管理是否良好？哪里可以削減成本？

這肯定需要一些時(shí)間——至少六個(gè)月，才能看到表面上的變化。

但不要擔(dān)心，從長遠(yuǎn)來看，ERP系統(tǒng)一定會(huì)讓你收獲豐厚的回報(bào)。

誤區(qū)10：適應(yīng)ERP非常困難

ERP基本上是以軟件形式表示的企業(yè)的工作流程。它是在了解你的流程之后設(shè)計(jì)的，以便可以簡化并提高效率。

因此，說難學(xué)是不對的；畢竟，你的員工非常熟悉業(yè)務(wù)流程，因?yàn)樗麄円呀?jīng)協(xié)作了很長時(shí)間。而且利紅系統(tǒng)ERP是將現(xiàn)實(shí)人去跑、去跟的過程搬到線上，過程一樣，但是效率更高。

利紅系統(tǒng)將現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)場景搬到線上

成功實(shí)施ERP解決方案

澄清了一系列關(guān)于ERP系統(tǒng)的誤解，可能你會(huì)覺得成功實(shí)施ERP充滿挑戰(zhàn)，備受認(rèn)可的利紅系統(tǒng)企業(yè)管理一體化解決方案相信會(huì)是你值得信賴的選擇。

利紅系統(tǒng)在企業(yè)管理領(lǐng)域有著豐富的成功實(shí)施案例和經(jīng)驗(yàn)積累，既有標(biāo)準(zhǔn)化通用產(chǎn)品，也能提供效率與質(zhì)量的定制化服務(wù)。

通過一體化業(yè)務(wù)模式和實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，利紅系統(tǒng)為企業(yè)多業(yè)務(wù)場景提供全面的應(yīng)用方案，管理功能及服務(wù)涵蓋采購、人事、CRM、OA、倉庫、ERP、財(cái)務(wù)等，各模塊數(shù)據(jù)推動(dòng)，相互流傳，并且電腦和手機(jī)移動(dòng)搬動(dòng)，提高了協(xié)作與交易的透明度、信任度和效率。